谈企业培训对强化人才队伍建设与提升思政水平的作用

彭园媛

（安徽省交通控股集团有限公司，合肥 230000）

随着市场经济发展，较多企业面临着人才竞争的局面，拥有高素质、高技能人才能够进一步促进企业发展。企业要想促进自身的可持续发展，还需加强人才队伍建设，在不断引入人才的同时，企业要加大培训力度，树立正确的培训意识。

一、企业人才队伍建设存在的问题

（一）缺乏人才发展规划

部分企业在发展过程中并未认识到人才的重要性，无法将人才队伍建设纳入发展目标之中，同时缺乏相应的人才发展规划。另外，部分企业并没有认识到加强员工思想道德品质的重要性，这使得其在引入人才的过程中缺乏规划，没有完善的发展体系，无法引入与企业相适应的人才，进一步导致企业难以引入高素质人才，严重制约着企业发展。

（二）缺乏人才培养体系

在企业发展过程中，人才也需要加强思想道德品质素养，这一点不仅要让人才自身加强学习，还需要企业建立相应的培养制度。当下，企业培训力度较低，虽然能够将培训纳入人才培养体系之中，但是在选择思政培训内容时却缺少针对性，导致企业员工难以提高自身能力，培训效果不佳。企业内缺少培训氛围，员工缺乏自主学习意识，无法抓住学习或者是提升的契机，知识储备上有所不足。

（三）缺乏平衡的人力结构

企业内人才结构缺乏平衡，尤其是技能型员工之间有着较大的差异。部分基层技工的学历不高，且能力有所不足、思想修养较低，高学历高素养员工较少，无法整体带动人才队伍素质的提升，人才队伍建设有着较大的不合理性，制约企业发展。部分员工缺乏学习意识，也并未认识到竞争的激烈性，并没有认识到良好道德素养的重要性，对思政培训存在错误认识。

二、企业培训对人才队伍思想建设的促进作用

如今，市场竞争日益激烈，人才队伍的思政修养直接影响着企业的发展，与人才队伍思想建设直接相关的培训工作也对企业有着重要的作用。企业开展思想培训的意义是保证相关工作人员能够认识到思政修养的重要性，保证员工清晰客观地认识到市场竞争环境的变化，进而迎合社会发展，加强自身思想道德修养。企业以此保证人才建设能够跟上时代脚步，实现自身的可持续发展。企业培训对人才队伍思想建设的促进作用主要有以下几点。

（一）加强思政培训是提升综合素质的现实需要

1.提升理论素质

在当下社会发展中，不可否认的是学习能力较强的人具有更多的成功机会。面对瞬息万变的市场竞争环境，企业在发展中需要不断督促员工学习，针对性地开展员工培训。加强员工培训有利于提高员工的理论素质，帮助其客观真实地认识到学习的重要性，促进员工不断创新。同时，培训工作的开展能够有效帮助员工提升活力，促进企业顺利发展。

2.提升业务素质

企业思政培训工作的开展同样有助于提高员工的业务素质。首先，在培训过程中，员工能够更深入地了解工作理念，在工作作风上也有所完善优化。同时，也提高了员工的个人能力，面对工作中遇到的不同问题能够加以思考分析，找到更合适的解决思路，促进企业发展，适应社会进步。其次，企业有效开展员工培训能够提升员工的责任感，使其加强对工作的认识，对自己以往工作中的不良习惯加以纠正，进一步提高了自身的工作效率，促进企业全面发展。

3.提升行为素质

企业思政培训工作能够有效促进员工行为素质的提升。企业内各个员工之间有着较大的差异性，对待工作的态度都是不同的，这影响到整体人才队伍的建设。开展培训能够加强员工的工作认识，减少由于个体发展不同而产生的对待工作的差异性。企业人才队伍建设需要各个员工提升自身素养，加强自身工作能力，合理适应各自岗位，加大培训力度有利于实现人才需求，帮助员工获取更多知识，建立个人知识体系，不断充实并完善自我，发挥自身潜力，更好地投入工作之中。

（二）加强思政培训是挖掘上升潜力的现实需要

1.提高创造价值

人才队伍思政建设最终的目标是提高员工的道德素养，充分发挥人才的作用，保证其价值能够最大化发挥。员工思政修养提高，能够有效将自身发展与企业发展相结合，将企业发展目标作为自身发展目标，为其努力奋斗。要想发挥出人才的使用价值，企业应积极帮助员工发挥其特长。企业思政培训工作能够有效帮助企业认识到员工的思想道德素养及能力所在，进一步对其进行培养，帮助其发挥自身作用。可以说，通过培训造就人才是一个企业发展的重点所在，企业要想在激烈的市场竞争中稳住地位，还需不断将培训融入日常工作之中，提高员工的能力，提高人才使用价值。

2.提高运转效率

员工工作效率的提高，能够有效增强企业生产力，提高企业运转效率，这一点可以说是企业思政培训带来的最直接效益。所以，企业还需加强培训，促进人才队伍建设工作的开展。培训工作不仅仅是投资，更是一种双赢的管理模式。加大培训力度，能够进一步促进员工树立工作责任感，进而促进企业效益的提升，提高运转效率。一般来讲，重视培训工作的企业往往更能够在市场竞争中存活下去，而不重视培训工作的企业反而在员工获得幸福感方面表现较差。

3.增强创新意识

创新可以说是一个企业赖以生存的关键，企业只有在市场竞争中提高自身创新能力，才能够抓住发展机遇，不断提高效益。而高效的人才队伍建设则是创新的关键性因素，从这一角度思考，思政培训工作同样能够帮助企业员工加强创新意识。创新意味着打破旧的发展观念，创造出新的思想、新的业务、新的技术等。通过培训，员工能够有效实现自身观念的提升，在培训交流中，他们也能够了解更多其他人的想法，从而为企业发展提供更多新的方向。

（三）加强思政培训是增强内心归属的现实需要

1.锤炼本土队伍

企业发展需要人才的支持。在人才队伍建设过程中，不仅需要引入更多新的人才，更需要锤炼本土队伍。开展思政培训工作能够加强人才队伍建设。例如，企业引入的人才中会有部分大学生，对于这些员工而言，只有经历不断培训实践之后，才能够真正成为企业的骨干力量。思政培训能够帮助员工增强责任感，为今后工作的稳定发展奠定基础，同时能够帮助员工制定长久的工作提升规划，保证员工在工作过程中充分发挥出自己的能力。只有不断加强培训，打造核心人才队伍，才能够更好地促进企业可持续发展，同时保证企业不断进步，在市场竞争中奠定坚实的基础。

2.激发工作热情

思政培训工作的开展有利于提高员工的积极性，同时激发员工的创造性。如今，较多的员工已经认识到培训的重要性。对于这些员工来讲，培训可以说是企业给予的福利，所以加大培训力度能够更有效地激励员工融入工作之中。对于企业发展来讲，激励这一方式能够更有效地留住人才，加强人力资源管理。而培训为激励员工提供了良好的环境，这一举措一方面快速提高员工技能水平，为其提供良好的学习空间，另一方面加强了员工对企业的认同感，激发了其工作热情。

3.完善管理机制

加强思政培训有利于企业完善其管理机制。员工思政培训原本是企业发展的重要内容之一，如今已经被较多企业纳入制度建设之中。对于企业发展而言，只有根据员工发展需求并为其制定合适的思政培训方案，才能更好地实现“以人才发展带动企业进步”的目标。企业开展思政培训不仅是为了提高员工素养，更主要的是加强人才队伍建设，促进员工全面发展，适应企业发展战略，从而构建良好的创新竞争体制。加强思政培训还能够使得企业规章制度更加完善优化，转变相关工作人员的工作观念，促进企业良好和谐发展。例如，在企业开展素质拓展培训过程中，往往会通过活动设计促进员工素质提升，虽然仅仅依靠这一训练难以达到良好的活动效果，但是这一过程中所营造出来的学习培训氛围，却有助于员工思想观念的转变，使其学习到更多思维方式，这也能够使得制度建设人员加强对企业发展的了解，促进管理理念的创新发展。

（四）加强思政培训是促进企业发展的现实需要

1.提升企业竞争力

企业在开展思政培训工作时，技术、设备等并非最主要的因素，最主要的因素应该是人。人力资源建设是培训的目标所在，人力资源也是企业内最宝贵的资源。在思政培训过程中，企业需要帮助人才提高道德素养，不断帮助员工了解企业文化，从而使其在工作中加强责任意识及团体意识，这样能够有效提高人才能力，为企业带来更高的生产力水平，以此达到企业的发展目标。对于企业来讲，经营管理离不开人才的操控，加强对人才的培训工作能够有效提高企业竞争力，并促进员工之间的积极竞争，提高员工工作学习的积极性，促进企业进一步发展。

2.提高经济效益

对于企业来讲，时间的浪费可以称之为人力资源的浪费，企业要想保持经济效益不断提高，还需提高人员的工作效率。一方面，需要将合适的人才安排到合适的岗位上，以此来提升工作质量和工作效率，保证企业内各个工作环节能够协调、顺利地开展；另一方面，要加强员工对时间的认识，思政培训能够有效帮助员工认识到时间的重要性，并认识到工作效率的提高对企业发展的影响。帮助企业内人才进一步树立节省时间的认识，能够有效提高员工工作积极性及责任感，进一步促进企业经济效益的提高。

三、强化企业员工思政培训工作的对策

（一）树立正确的企业员工思政培训工作意识

企业管理者如果缺乏培训意识，就无法科学有效地开展培训工作，企业内人才队伍建设同样会受到较多制约。所以，我国各个企业在发展过程中还需树立正确的培训观念，以此来加大企业内培训力度，促进培训工作顺利发展。首先，企业管理者可以适当加强思政培训宣传，帮助企业内员工树立培训观念，同时让员工了解培训对于加强企业竞争力的重要性，以此来提升员工参加培训的积极性。其次，企业内人才需要认识到当下市场竞争的激烈性，同时要了解到加强自身能力能够有效适应社会，提升自身竞争力。让员工在日常工作及培训中加强竞争意识，能够有效提高其工作效率。在企业发展中，若是员工及管理者都缺少培训意识，就会严重制约企业内的人才队伍建设，也容易导致企业无法适应迅速发展的社会，在市场竞争中占据不利地位，无法实现可持续健康发展。因此，企业还需加强培训意识，不断加大企业内培训力度。

（二）制定长远规划，创新方式方法

企业不仅要树立正确的培训理念，还需根据自身情况，结合当下的市场发展状况，为企业树立长久的发展规划。首先，企业在发展过程中需要明确自身发展方向，纵览自身发展状况，针对性地制定合适的员工培训规划。要安排好相应的培训人员，对培训内容也要加以合理规划，优化完善自身培训体系，以此来开展高效合理的培训工作。例如，在思政培训过程中，需要重视员工对思政的了解，同时重视员工各项素质，以及其对待工作的态度等。其次，在确定好培训时间、培训地点、培训内容之后，要制定明确的培训措施，相关管理人员同样需要对整个培训过程加以监督管理，保证整个培训工作能够高效开展。若是在培训过程中发现问题，应及时进行解决，促进培训工作的顺利进行。

（三）健全培训制度，提升培训主动性

企业要想保证培训工作高效顺利开展，还需不断对培训制度加以健全，制定相应的激励及约束制度。在建立相关制度的过程中，首先，企业需要对培训理念进行转变，可以适当将培训当作激励制度。例如，员工在思政培训中取得了一些成就，企业可以对其加以鼓励，或者员工参加多次培训之后可以对其进行奖励。这能够有效促进员工积极参与培训工作，促进员工工作观念的转变，同时促进其自身发展，使其保持工作的积极性。其次，企业可以对培训中员工的表现进行评价打分，根据员工培训表现、培训效果等进行评定，最终选取较为优秀的员工加以奖励，这能够促进企业员工树立竞争意识，帮助员工有效提高自身能力，促进其个人潜能的挖掘，建立高效的人才队伍。

（四）扩大培训资金投入，增加培训可行性

培训这一工作的开展还需企业大力支持，企业需对其投入一定资金，保证培训工作顺利开展。培训工作不仅涉及企业资金问题，也涉及企业未来的发展战略，所以企业需要对培训工作加以重视，对培训工作投入资金可以称之为“投资业务”。企业加大培训资金投入，能够更有效地提高培训工作的稳定性，提高相关工作人员的工作能力。该项工作的开展也有助于人力资源的增值，能够确保企业人才队伍建设工作的顺利开展。

（五）促进员工培训与企业文化建设相结合

各个企业都有其自身的企业文化，在对员工进行培训的过程中还需要将相关文化融入培训之中，保证员工对企业文化有一个正确的认识，以此引导员工进一步适应企业发展。将企业文化作为员工工作的指导文件，能够有效促进企业文化的传承，同时有助于帮助员工树立与企业发展相符的人生观、价值观，树立良好的工作作风，为企业发展提供动力。

结 语

综上所述，企业内人才队伍建设还存在着较多问题，而企业思政培训工作的合理开展能够有效加强人才队伍思想建设，促进人才全面发展，从而促进企业可持续健康发展。在当下的市场竞争中，人才是竞争的关键，各个企业还需对其加以重视，在企业内营造良好和谐的学习培训氛围，为员工发展提供良好的环境。同时，企业需要对培训工作给予较大的资金支持，建立完善的培训制度，不断加强企业人才队伍建设，促进企业进一步发展。