“三湾改编”对我国篮球运动队治理模式改革的启示

阿苦医生

前言

当前，在建设体育强国的战略部署下，我国的体育体制正在发生着深刻的变革。篮球运动队治理模式改革对我国体育体制的改革将起导向性的作用。传统的国家队建制在新形势下难以激发运动员和整个运动队的训练水平，长期的运动训练使运动员的心理和生理负担不断加重，运动队的整体竞技能力难以提高甚至维持。因此，对传统篮球运动队治理模式的反思与变革是必然的。

同样是在团队凝聚力和战斗力下降的背景下对一个团队的治理模式进行调整，“三湾改编”在错综复杂的情况下建立了中国人民解放军最有效的军队管理系统，我国的篮球运动队要想提高综合治理能力，带动篮球运动的提高和普及，可以参考借鉴“三湾改编”的历史经验，建立我国篮球运动队的现代治理模式，推动我国篮球运动的发展。

1 “三湾改编”背景及主要措施

1.1 “三湾改编”的背景

一是起义部队人员来源众多，组织领导混乱。根据八七会议精神，由毛泽东率领发动了秋收起义，毛泽东对党掌握的三支军事力量进行编组，组建了中国工农革命军第一军第一师，下辖三个团。这三个团代表着工农革命军的三个主要来源。兵的代表是原武昌国民政府警卫团，编为第一团，是我们党领导的原国民革命军第四集团军第二方面军；总指挥部警卫团，主要包括叶挺独立团一部和安源工人、湘鄂豫陕等省工农骨干；团营干部多为中共党员和黄埔军校毕业生，由钟文璋任团长。

二是起义部队惨遭失败，外有追兵围剿内是组织散乱，团队凝聚力下降。首先是人心浮躁，士气低落，士兵的死伤逃亡非常严重；其次是思想混乱，队伍的未来在哪里，还可不可能继续活下去，革命的未来在哪里等这些问题缠绕着他们；最后是部队里旧军阀、流寇、土匪等习气严重。此时，除了队伍内部的各种矛盾，外部还有国民党的军队对起义队伍穷追猛打，外部环境恶劣加上部队内部人心涣散，起义部队到了生死存亡的时刻。

1.2 “三湾改编”的主要内容

一是整编部队。原来的工农革命军在秋收起义失败来到三湾村时人数已不到一千人，部队出现了官兵过多、组织臃肿等问题。毛泽东将原来的第一军第一师缩编为一个团下辖两个营十连。这一举措在很大程度上提高了新队伍的管理和办事效率，有效地整合了现有资源。

二是支部建在连上。秋收起义时期党在军队中并没有建立起坚强的领导核心定位，队伍里很大一部分官兵都是从农民和旧军队里分化出来的，他们没有像起义部队里的党员同志们那样坚定的理想信念。毛泽东认识到只有确立党的领导核心，加强军队的思想政治建设，才能有效整合部队去完成革命任务。提出了党组织建立在连上，设立党代表制度，排里有党小组班里有党员，营和团以上设立党委的制度。

三是在连以上建立士兵委员会，推行官兵平等、士兵民主、经济公平的制度，破除了旧军阀的雇佣关系，在连上建立了士兵委员会。士兵委员会的设立，改变了部队原有的旧习气，使战后部队的面貌焕然一新，很大程度上提升了部队的战斗力，很好地在部队开展了民主集中制的原则。

1.3 “三湾改编”的历史经验

“三湾改编”奠定了党指挥枪、党对军队的绝对领导的地位。人们说“三湾改编”最大的成就是在军队内部实行了“支部建在连上”这一重要的组织原则，这一原则的确立真正做到了党指挥枪，有利于增强党的组织领导能力，也有利于保障军队的政治正确性。这启示我们要实现团队的战略目标就需要一个坚强的团队领导核心。

“三湾改编”实现了政治民主、经济民主以及军事民主，虽然红军在物质生活上极其艰苦，但是在精神上却得到了自由和民主。士兵委员会的设立保障了士兵的最基本权益，开启了民主治军的模式，部队里的经济开支和伙食管理也由士兵委员会负责监督。

“三湾改编”通过改革整编了部队，重新整合了团队组织结构，建立了一个更为科学有效的团队组织结构，很大程度上提升了团队办事效率，使其结构更加科学有序。这启示我们，一个团队要想取得好成绩，需要建立一个科学有序的团队结构，充分整合现有人员结构，使其团队效益最大化。

2 我国篮球运动队治理模式及其不足

2.1 我国篮球运动队传统治理模式

根据传统的国家篮球队的管理体制，国家篮球队的最高决策层是国家体育总局，指挥层是国家篮球协会，执行层是国家队管理部，操作层是队委会和教练组。如此臃肿的管理机够很大程度上降低了办事效率。在过去的几十年里，国家篮球运动管理体制变化甚少，而我国篮球运动队传统的治理模式深受“举国体制”的影响，总体来说有以下几个特点：

第一，我国传统篮球运动队的组建、训练和参赛的使命是“为国争光”，而这一目的决定了其公共属性，运动员从事长期的艰苦的训练目的是为祖国争光。然而，随着市场经济和篮球运动职业化的不断推进，运动员所需考虑的因素越来越多，职业化的不断推进使运动员不得不考虑经济和联赛因素，他们不再是只以“为国争光”为唯一的艰苦训练参赛的目标，运动员选择和目标的多元化在一定程度上会减弱运动员的竞技水平。

第二，运动队人员更替频繁，在过去的二十多年中，中国男篮一共换过十次主教练，频繁更换主教练又成了我国篮球运动队的一个“特色”。究其原因是更换主教练频繁，忽略了竞技成绩的取得是一个长期培养的过程。且国家队的队员都是来自各地区和各俱乐部里最优秀的球员，而将这样一批队员聚集在一起需要教练员充分地做好队员的思想工作，这是一个长期磨合的过程。

2.2 我国篮球运动队传统治理模式的不足

第一是领导核心不明确。根据传统的国家篮球队的管理体制，国家篮球队的最高决策层是国家体育总局，指挥层是国家篮球协会，执行层是国家队管理部，操作层是队委会和教练组。

第二是团队内部架构不完善。篮球运动队管理是一个庞大而系统的工程，而在我国，篮球运动队训练管理体系有很多还未健全和完善。例如，篮球运动训练健康保障系统中的安全保障不足，很多运动员受伤后得不到及时有效的治疗而不得不退出竞技体育的舞台；财力资源保障中的资金支持不足等。

第三是缺乏各类协调机制。传统的篮球运动队里基本没有协调运动员之间、运动员与教练员之间等关系或利益的组织，运动员的权益等受到损害或者队内出现矛盾等问题都没有有效的队内协调机制，队内事物很少有队员能参与到其中。

第四是教练员和运动员的上下级等级关系与运动员对教练员的依附关系明显。运动队不是政治机构，要想真正提高运动队的竞技能力，势必要改变这种不对等的关系，要让运动员和教练员在一个平等的身份下去组织运动训练的各个环节，充分调动运动员和教练员的积极性。

第五是行政权力干预过多，各种利益纠葛大。如在2004至2005年中国篮球正式步入职业联赛后，篮球运动在国内的发展出现了一个小高潮。可是好景不长，在“中国式”的体育运动管理体制下突然发生了变故：CBA职业联赛要为即将到来的2008年北京奥运会让步。联赛被大幅度压缩比赛场次。这种时常发生的事情严重损害了球员、赞助商、俱乐部的积极性。

2.3 我国篮球运动队治理模式改革的背景及挑战

进入新时代，我国加快了建设中国特色社会主义现代化强国的步伐，国家的“体育强国”战略不断推动向前。改革开放四十年来，中国取得了举世瞩目的成绩，也从各方面加大了对外开放的力度，体育产业作为新兴行业蕴藏着无限的发展空间。而在“举国体制”的影响下，篮球运动的职业化市场化之路充满坎坷，在新时代我们迎来了变革的机会。当前，对我国篮球运动队治理模式的变革存在着以下这些困境与挑战：

首先是比赛成绩不理想，整体竞技水平下降。篮球等集体运动项目的竞技水平、职业化程度和社会化普及是打造体育强国的重要指标。近年来，男篮在世界大赛中的成绩不稳，起伏较大，队伍从教练组到球员都经历了一个新老交替的过程。国家篮球队的竞技水平和人民对于他为国争光取得好名次的期望值不相适应。

其次是机构固化，我国篮球运动队的发展缓慢。1994年前后，我国篮球运动队的成绩达到了历史最佳，而在那之后，虽然我们培养了像王治郅、姚明、巴特尔等优秀球员并成功打进了大洋彼岸的NBA联赛，但篮球运动队的成绩再也没有超过那一时期。在这种情况下，我们甚至没有搞清楚应该坚持什么样的指导思想，中国篮球运动队的改革模式摸索了几十年还在徘徊。

最后是随着社会的进步和经济的发展，篮球运动的职业化、商业化程度正以惊人的速度提升着。职业球队和篮球明星的影响力也随之越来越大，球员的选择也在进一步扩大着，面临的问题越来越多。2018年雅加达亚运会时就曾出现过菲律宾队球员克拉克森因为FIBA与NBA联赛章程有冲突等原因被要求不能参赛，而后菲律宾又反告中国队的周琦和丁彦雨航也是NBA球员等这样一系列面临冲突的事情。运动员需要在各种选择中取舍而不是以往的召集集训等手段就可以解决的。

3 “三湾改编”对我国篮球运动队治理模式改革的启示

3.1 加强篮球运动队的领导核心建设

对“支部建在连上”的研究揭示团队领导核心的重要性，启示篮协管理层对篮球运动队应确立更严格的组织领导关系。“支部建在连上”有效地确立了党对军队的绝对领导，很好地做好了军队思想政治工作，增强了队伍的凝聚力和战斗力。而在我们的篮球运动队改革当中，应进一步加快篮协和总局的脱钩制，真正做到由篮协来控制和规划篮球运动的发展方向，组织运动队训练和后勤保障等。

3.2 加强篮球运动队的组织机构建设

对整编部队的研究揭示团队内部建构科学性的重要性，启示篮球运动队教练组的构成应更加合理，教练员要各司其职做好本职工作。“三湾改编”通过改革重整了团队管理层和组织层，使团队的管理更加科学化。这启示我们要科学构建教练组，争取对运动队做到全方位、立体化的管理。教练组需要有人专门负责体能训练，还要有人负责防守、进攻等战术的布置与训练，还有负责运动员心理健康和生活的教练等等，需要科学组建教练团队。

3.3 加强篮球运动队的民主协商机制建设

对官兵平等、建立士兵委员会的研究揭示团队内部建设的重要性，政治和经济上的民主极大增强的队伍的凝聚力和战斗力。启示我们应加强篮球运动队内民主协商机制的建设，加强教练员与运动员以平等的身份参与其中。

首先，我们要加强队内协商机制的建设，保护运动员的权益的同时争取团队利益最大化。篮球运动队的改革必须保障运动员不受经济压力的困扰、最大程度保证运动员的医疗保障等。其次，运动队内也应组建一个民主生活委员会，运动员可以在会内表达自己的想法，形成文件向管理机构提出要求争取合理的权益。同时也有监督教练员和后勤保障部门等职责，保障运动员与教练员以平等的身份参与到运动队建设的各方面。

3.4 加强篮球运动队运动员的思想政治教育

对“支部建在连上”的研究揭示团队思想政治教育的重要性，启示篮协管理层要加强运动员思想政治教育。运动训练是一个长期艰苦的过程，要想取得好成绩必须经历十几二十年的长期训练才能达到顶尖水平，要用导向激励法激励运动员坚持长期艰苦的训练，用目标激励运动员坚持训练走得更远。也要不定期邀请思想政治教育学的专家来运动队开展运动员的思想政治教育，教练员也要随时关注运动员的生活起居，适当给予运动员思想政治教育，把握团队发展方向和主动权。

4 结论

通过对“三湾改编”的背景以及“支部建在连上”和官兵平等、建立士兵委员会等卓越的团队建设措施的分析研究，对照我国篮球运动队改革的背景和趋势，我们得出对我国篮球运动队治理模式的改革是必然的。对“支部建在连上”的研究揭示团队领导核心的重要性，启示篮协管理层对篮球运动队应确立更严格的组织领导关系，要加强运动员思想政治教育；对官兵平等、建立士兵委员会的研究揭示团队内部建设的重要性，应加强篮球运动队内民主协商机制的建设，加强教练员与运动员以平等的身份参与其中；对整编部队的研究揭示团队内部建构科学性的重要性，启示篮球运动队教练组的构成应更加合理，教练员要各司其职做好本职工作。