政工工作与人力资源管理相结合的探索

王茜旻

（云南省曲靖市烟草公司麒麟分公司，曲靖 655000）

企业员工的思想意识直接影响企业政工工作开展的效果，进而影响企业的发展。因此，在企业发展的过程中，为了保证企业的正常发展，不但要重视企业人力资源管理工作，而且要重视企业政工工作，同时在企业快速发展的过程中，要促进人力资源管理工作与政工工作的有效结合。所以，要对政工工作和人力资源管理相结合的内容进行研究和分析，发现其中存在的问题，采取解决措施，通过这样的方式保障结合的效果，提高企业员工的素质和思想意识，促使员工可以更好地为企业发展创造价值，进而确保二者的结合可以成为企业发展的动力。

一、政工工作和人力资源管理结合的作用

（一）为共同目标的实现提供助力

在现如今国家发展的过程中，虽然国家经济实力显著提高了，但是经济市场的竞争也在不断加强，使得企业在发展的过程中遇到了较大的阻力。为了解决这个问题，企业在发展的过程中，开始重视人力资源管理工作的开展。因为，企业得以发展的基础就是员工的存在，而员工之所以可以发挥最大的作用，是因为人力资源管理工作的存在，其使得企业之中的员工可以各司其职，做到人力资源的最合理使用。同时，在这个过程中，企业的政工工作直接影响企业员工的思想意识，因此要想增加员工的工作热情和对公司的归属感，就要重视政工工作的开展，以此保障企业员工的思想意识处于合理的状态。但是，在企业发展的过程中，不能只注重其中的一种，因为这样会导致企业的发展呈现片面化的状态，不利于企业未来发展。所以，在企业发展的过程中，要推动政工工作和人力资源管理工作的结合，以此实现推动企业发展的共同目标，提高企业的市场竞争力。

（二）有利于共同发展的进行

随着国家的进一步发展，企业的管理工作逐渐向着现代化管理的方向不断发展。在这个背景的影响下，企业管理人员和决策人员为了提高企业的市场竞争力和凝聚力，要重视高质量技术和人才的引进，以此保障企业的可持续发展。在这个过程中，就要发挥政工工作和人力资源管理工作的作用。但是，其中单一的一项工作，难以满足企业发展的需求。因此，在企业发展的过程中，就要重视人力资源管理工作和政工工作的融合。通过这样的方式，促使企业内部之前的政工工作内容和制度与人力资源管理工作相结合，促使企业内部部门之间的联系进一步加强，最终为政工工作和人力资源管理工作的共同发展提供助力，促使企业向着预想的方向不断迈进。

二、政工工作和人力资源管理结合过程中存在的问题

（一）企业自身的问题

在由计划经济变为市场经济之后，我国经济市场的竞争进一步加强，使得企业在发展的过程中，不但要应对经济市场带来的经济压力，还要面对国家政策的要求，以此实现企业可持续发展的目标。因此，在这个背景的要求下，企业在发展的过程中，开始对自身的内部结构和内容进行调整和修改，使其可以更好地适应经济市场的发展。但是在这个过程中，仍然存在企业过度重视经济效益，影响企业全面发展的问题。在这个问题的影响下，企业的发展处于不理想的状态，并且使得企业政工工作和人力资源管理工作的结合受到影响，不利于企业的发展。

（二）政工队伍水平有限

在企业发展的过程中，存在政工队伍水平有限的问题，而这也就导致企业的政工工作开展效果处于不理想的状态，难以为企业员工思想意识的提升起到帮助，更难以发挥政工工作的引导作用。在这种情况的长久影响下，企业员工的思想意识处于落后和消极的状态，难以为企业创造最大化的价值，影响企业的发展。现如今，企业政工工作人员大部分是非专业员工，其在工作的过程中，还处于摸索的阶段，并不能保障政工工作存在的意义。因此，这时就需要人力资源管理的支持，为政工工作聘请专业的人士，提高政工工作的质量和效率。所以，要重视政工工作和企业人力资源管理工作的融合，以此保障企业的发展。

（三）管理方式较为落后

现如今，对企业发展过程中的政工工作进行研究和分析之后发现，企业政工工作的管理方式和内容等都处于落后状态，不能适应社会发展的需求。然而，造成这个现象的主要原因就是企业在进行改革的时候，重视经营生产模式的改革工作，忽视企业政工工作的改革，导致企业政工工作的内容和管理方式依然沿用传统，难以为企业的进一步发展提供帮助。政工工作的管理方式落后，也就导致企业人力资源管理工作和政工工作的结合效果受到影响，不能为企业的进一步发展提供助力。

（四）工作核心存在不明确的问题

众所周知，各个项目在开展的时候，其中的工作人员一定要坚持“按照管理方案进行工作”的原则，因为如果工作人员没有按照管理方案进行工作，就会导致最终的工作效果处于不理想的状态。同样，在企业政工工作开展的过程中，也需要科学合理的管理方案的支持，以此保证政工工作的开展效果，使其成为企业发展的一大助力。但是，在企业实际的发展过程中，却存在工作核心不明确的问题，导致政工工作在开展的过程中，没有相应的管理方案支持。这种情况不但影响政工工作的开展效果，还会影响政工工作和人力资源管理结合的效果，阻碍企业的未来发展。

三、政工工作和人力资源管理相结合的措施

（一）加强企业部门之间的交流合作

要想保障政工工作和人力资源管理相结合的效果，就要加强企业部门之间的交流合作。因为，在企业发展的过程中，人力资源管理工作和政工工作的目标是一致的，都是对企业员工起到管理和约束及引导的作用。因此，要想加强这二者之间的结合程度，就要在企业发展的过程中，加强政工部门和人力资源管理部门之间的合作。在加强合作的过程中，要对其中的工作概念进行优化和升级，使其可以为思想问题的解决提供助力。还要在发展的过程中制定统一的管理制度，通过这样的方式，保障二者的结合效果，帮助企业员工在形成管理正确思想意识的过程中，充分并且详细地了解人力资源管理的内容，减少不必要的矛盾和冲突，使其成为企业发展的助力。

（二）发挥政工队伍的协助作用

在企业进行人力资源管理的过程中，经常会遇到各种问题，尤其是员工的意识问题，使得员工难以为企业的发展创造最大的价值，不利于企业经济效益的提升。因此，为了保障政工工作和人力资源管理的结合效果，就要发挥政工队伍的协助作用，在人力资源工作进行的过程中，重视并且解决员工思想意识问题。这样的方式既可以保障人力资源管理的效果，还能使得政工工作的意义得以实现，进而有助于政工工作和人力资源管理工作的结合，推动企业发展。

（三）重视人才的政治素质培养工作

人才培养是人力资源管理工作和政工工作的统一目标，开展这两项工作就是为了提升人才的政治素养，使其既可以更好地为企业发展提供助力，同时又为政工工作的开展提供相应的人才支持。这样的方式可以促使政工工作和人力资源管理工作的开展效果得到保障。因此，在企业开展人才招聘和管理的过程中，要将政治素养作为其中的考核制度之一。在这个因素的影响下，使得员工的素质和能力都处于优秀的状态，使其可以为企业发展创造最大的价值，进而加强政工工作和人力资源管理的结合程度，为企业经营活动做好铺垫。

（四）建立并完善管理制度

要想保障人力资源管理和政工工作的结合效果，就要建立并完善管理制度。在建立完善管理制度的时候，要对企业的发展情况进行具体且全面的分析，对其中存在的问题要进行重点研究，对于严重阻碍企业发展的问题要及时剔除。同时，还要采取先进的管理制度，解决其中存在的问题，最终形成统一并且具有实效的管理制度，使其可以加大政工工作和企业人力资源管理工作的结合程度。完善管理制度的影响可以使得企业人力资源管理和政工工作的效果显著提升，促使企业更好地应对经济市场的压力。通过这样的方式，实现二者结合的目的，还可以促使企业的经济实力显著提高，为国家发展奠定坚实的基础。

结 语

总而言之，本文的分析使得我们明白政工工作和人力资源管理工作结合的意义和作用，其有助于企业发展，能够提高企业的市场竞争力。因此，在国家发展的过程中，要对人力资源管理和政工工作的结合进行分析和研究，发现其中存在的阻碍因素，实行相应的解决措施。通过这样的方式，发挥政工工作和人力资源管理的作用，使企业内部的管理力度进一步加强，同时促使企业的人力资源可以实现“物尽其用”的目标，推动企业向着可持续发展的方向不断迈进，最终为国家经济实力的提升贡献力量。