正确处理国企改制中企业与职工的劳动关系

2021-11-24王倩

活力 2021年21期

王倩

（山西汾西矿业集团正新煤焦有限责任公司，长治 046512）

引言

国有企业在改制的过程中，逐渐将劳动关系处理问题及职工利益保护问题上升到一定高度。因此，企业需要结合自身的实际情况，正确地看待劳动关系，努力让职工获取更多的经济效益，让他们在企业中产生相应的归属管和认同感，从而帮助企业获取更多的经济利益。并且，企业需要意识到处理职工问题的重要性，将现存的劳动关系进行梳理，针对职工之间存在的不同劳动关系进行分析和解读，提出与之相符合的解决办法和措施，以此确保企业可以在后续取得良好发展。良好的劳动关系可以推动和促进企业自身的发展和进步，实现可持续发展。

一、非正常劳动关系的内容

（一）“挂名”职工

“挂名”职工是指不在企业中工作，也没有享受企业的任何福利待遇，但是其自身的名字在企业中存在的一部分职工。对于这一部分人员来说，企业仅仅是出具一些招工的手续，并没有为他们提供相应的工作岗位。

（二）“两不找”职工

这样的职工可以随时离开自身的工作岗位，并且企业还会为其缴纳相应的保险金，不需要职工向企业缴纳各种费用，以此保留劳动关系。

（三）“自由”职工

这样的职工在没有获得企业同意和许可的前提下，就离开自己的工作岗位，企业不会承担任何的责任，其自身所应该获取的经济待遇，企业也概不负责，但是仍然会保留劳动关系。

（四）“停薪留职”职工

这样的职工，企业不再颁发给其相应的工资待遇，职工可以自行寻找工作，但是会保留相应的劳动关系，职工在此过程中产生的各种保险费用，由企业代为缴纳。

二、劳动关系中存在的问题

（一）拖欠职工工资

调查和研究表明，很多家企业都存在着不同程度的拖欠工资的情况，因为企业不能在短时间内为所有职工发放工资，这样一来就不能与职工解除相应的劳动关系，从而使得职工想要与企业终止劳动合同。

（二）存在“好人主义”

很多企业内部的管理者和领导者不愿意对涉及劳动关系的问题进行深入的分析和解读，同样也不愿意帮助职工解决上述问题。这样一来，他们对于职工的工作范围和工作完成情况根本不了解，不能掌握职工自身的动态，从而忽视职工自身的真实感受和内心想法，使其在工作的过程中产生相应的厌倦感和疲惫感，丧失工作的积极性和主动性。

（三）缺少法律制度

很多企业的内部管理层和领导者对于劳动关系等相关内容了解不够多，其自身不知道该如何正确地处理劳动关系，甚至还有一些企业在处理劳动关系的过程中没有按照国家和企业自身的规定执行，这样一来就会出现很多的非劳动关系。上述关系的存在不仅会大大地影响企业自身的运转和发展，同样也会给其带来一系列问题和麻烦。

（四）管理观念有待加强

我国一些企业的管理者是在经济条件较为困难的情况下白手起家的，由此可见他们自身的文化程度较低，并且其自身受到的教育程度有限，不能引入一些全新的劳动关系管理理念，不能规范化地进行劳动关系的维护。这样一来，其自身制定的劳动制度很容易引起职工的不满。除此之外，一些管理者自身的法律意识淡薄，对于劳动法律的认知不足，从而使得他们不能站在职工的角度去思考和分析相关问题，过度追求经济利益。

（五）劳动争议处理不及时

一些企业在发生劳动纠纷的过程中，没有按照合同上约定的解决办法处理问题，甚至还有少数企业对于职工的诉求置之不理，即使职工已经向相关法院提出申请和诉讼，企业也没有为此重视和关注管理，只有当判决书邮寄至企业时，他们才开始与职工协商解决问题。由此可见，企业在此过程中一直处于被动的地位，不能发挥其自身的主导地位和作用。

少部分企业在产生劳动纠纷后，没有及时对产生的劳动纠纷进行分析和解读，不知道问题发生的原因和背景，这样就会严重地阻碍和制约后续工作的开展和实施。

三、正确处理劳动关系的方式和手段

（一）建立完善的管理机制

企业在执行工作的过程中，需要严格地遵守国家规定的相关准则和要求，在制度建设方面，需要结合自身的实际情况，完善和改进工资的指导线、人工成本预警、劳动力市场工资指导价位制度等，规定最低的工资标准及基本工资支付的方法，这样可以科学合理地保护职工的个人权益，让其感受到自己受到企业的重视和关注，以此提升其工作效率和质量。除此之外，还需要加强对于一些法律的落实和执行力度，在与职工签订合同的过程中，需要认真地进行检查，将合同中有关于职工的个人利益进行标注，以此建立较为和谐的劳动关系，从根源上阻碍一些劳动纠纷事件的产生，保证企业自身与职工实现双赢。

（二）发挥工会组织的作用

企业应该积极鼓励职工参与到工作中，让其在完成工作的过程中提升自身的道德品质和素养，不断强化相关工作内容。在此基础上，企业应该与相关的政府部门进行合作，让政府和职工为企业的发展提出一些建设性的意见和措施，以此推动劳动工作的发展和进步。工会组织作为劳动者权益的代言人，其自身有着吸引劳动者加入的权利和义务，可以精准地找到切入点，从而提高工会的组建率，帮助工会扩大人员数量。除此之外，工会还可以建立平等协商机制，在不影响企业运行的前提中，为职工争取到合法的权益，在不影响企业自身运行和发展的情况下，完善自身的制度。对于一些尚未建立管理制度的企业，其自身需要在内部进行协商，保证劳动者的权益和义务。在工会开展工作的过程中，企业需要结合自身的实际情况，优化工作中涉及的各项工作，保证每一位劳动者的需求和诉求都能够被解决和落实，从而更加快速地解决职工与企业之间发生的利益冲突，最大限度地给予职工福利。

（三）构建和谐的劳动关系

想要建立和谐的劳动关系，企业的管理人员需要树立正确的管理思想和观念，这样才能让其拥有与劳动相关的法律素养。企业可以定期为全体职工提供培训和学习的机会，让其在学习知识的过程中对管理工作产生全新的认知和感受，以此更加服从管理。在此基础上，企业需要站在职工的角度思考相关问题，帮助职工解决生活中和工作中出现的困难和疑惑，争取在内部或者萌芽阶段解决劳动纠纷。除此之外，企业还需要在内部中设立劳动关系协调机构，这样才能在第一时间解决在管理中出现的问题，防止劳动关系的积淀，为后续开展的工作带来积极的影响和作用。

（四）深入学习法律知识

想要让企业可以更快地提升自身的经济效益，就需要建立完善的现代企业制度，因为企业中的职工自身想法复杂多变，企业很难去逐一分析他们的内心需求，因此想要建立良好的劳动关系，就需要将法律作为武器，制定相应的管理系统、生产经营系统、科技开发系统、监督检测系统等，这样才能更好地保证企业今后的发展和进步。但是一些职工一直在沿用之前的管理方式，在思想上和工作中都已经养成了惰性，还需要适应市场经济的发展，在这一过程中，不同层次和不同类型的职工，需要不断地进行学习和实践，利用一些较为新颖的法律来约束和控制自身的行为举止，努力地克服惰性。在新制度的落实和实施过程中，内部的管理层和领导者应该及时发现问题出现的原因，采取相应的补救措施和方法，正确地引导职工自觉地遵守法律。

（五）完善劳动合同签订的过程

很多应聘者认为，在与企业签订合同前，应该让其进行岗前培训，这样一方面可以确定该应聘者是否真正符合企业所需要人才的标准和要求，另一方面可以从根源上提升签订合同的严肃性和谨慎性，帮助企业招聘与工作需求相符合的人才。但是，在现阶段的企业发展过程中，由于一些岗位缺少人才，企业并没有考虑到职工是否真正适应该岗位，只是需要人员完成这项工作就与其签订相应的劳动合同。甚至还有部分企业为了自身获取更多的经济效益，降低相应的岗位要求和标准。这样一来，不仅会大大拉低企业自身的管理水平和质量，也会阻碍和制约后续劳动关系的处理。因此，企业需要结合自身的实际情况，对前来应聘的人员信息和数据进行仔细的筛查和检查，确保信息的精准性和可靠性。在此基础上开展相应的考试，以此检验其自身对于专业知识的掌握和理解情况，从而更好地了解求职者，与求职者签订合同，更好地解决上述存在的问题。

（六）健全劳动体系

对于一些拖欠工资的企业而言，它们需要动用身边的各种资源和手段筹集资金，为职工发放相应的薪资，然后科学合理地解决劳动关系问题。但是对于一些实在不能划款的企业而言，其自身可以经过政府的允许和批准，变卖一些房产或者物资，以此解决上述问题。企业有房屋的，可以利用住房抵消职工的购房款，对于一些还是不能支付全额资金的企业而言，需要明确自身的还款期限和办法。