循环经济视域下的煤炭企业经济管理方式分析

刘胜虎，范珂

（1新汶矿业集团有限责任公司生产服务分公司，山东 泰安 271219；2山东华坤地质工程有限公司，山东 泰安 271413）

一、引言

社会经济高速发展，为煤炭企业的发展带来较多机遇。煤炭企业要想实现真正意义上的可持续发展，必须意识到发展循环经济的重要性，在煤炭企业的经济管理上，应全面掌握经济社会与煤炭企业之间的关系，以确保煤炭企业稳定发展。煤炭企业应通过优化多样化的工作，了解发展循环经济的益处，从多角度展开分析与探讨，进而采取相应的措施，支撑循环经济管理模式在煤炭企业有序进行。

二、煤炭企业发展循环经济的必要性

在人们的生活水平不断提高的背景下，保护生态环境的意识越来越鲜明，而且现阶段影响各大企业综合竞争力的主要因素就是环境与生态，所以煤炭企业在发展阶段必须意识到循环经济模式的重要性，确保可以通过采取多元化措施，改进企业传统发展模式，为企业得以更好地发展提供助力。在传统发展模式中，煤炭企业在管理方面较为粗放，不仅无法提升整体生产效率，而且难以对资源进行充分利用，导致对环境的严重污染，不利于煤炭企业的可持续发展。煤炭企业较为重视环境保护，企业需不断对各阶段的工作进行改进与完善，进而能顺应时代潮流，走可持续发展之路。对于煤炭企业的产业结构而言，借助循环经济模式能够有效解决传统发展模式中存在的问题，从而实现真正意义的转型发展，并按照循环经济模式对各环节进行确定，以延伸产业链，使企业自身经济效益得到进一步提升，在实际生产中充分利用各项资源，使社会效益和经济效益得到提升。因此，在循环经济模式下，煤炭企业应做好准备工作，全面把握资源及多样化工作开展阶段面临的问题，使企业整体管理水平得到提升，杜绝环保问题再次发生［1］。

三、煤炭企业经济管理现状

循环经济得到广泛重视，在实践发展阶段已成为煤炭行业转型发展的趋势，但由于正处于初步阶段，各项工作仍然面临一定的问题，尤其是管理体系不完善、人力资源匮乏以及缺乏技术创新引发的问题，产生了较为严重的影响，不利于最大化发挥管理的作用，甚至会制约煤炭企业的稳定发展，必须要全面重视，确保可以针对问题产生的主要原因采取措施，通过制度创新、结构体系完善、技术培训优化等多种工作，减少问题带来的负面影响及企业受到的限制。

（一）管理体系不完善

煤炭企业的系统化管理体系没有得到重视，尤其是在发展循环经济阶段，煤炭企业没有深入了解发展趋势，在企业管理中仍采用传统信息管理方式，过于注重经济效益，忽略了节能环保的重要意义，而且在实践工作阶段不够重视事前勘察与储量管理，企业过于关心自身的产量和直接经济效益，忽视开采整体规划，导致资源勘测能力不足，缺乏必要的制度约束，煤炭生产工作的难度大幅提升，使工作质量无法保证，能源利用率被大幅降低。再加上循环经济评价体系的建立受一定因素的限制，在工作开展阶段无法准确调控工作形式，更无法展现工作优势及作用。因此，为了能够有效解决多种问题，必须在实践中建立真正意义上的管理体系，采取多元化措施，为后续循环经济的发展提供保障。

（二）技术设备落后

我国作为煤炭大国，在发展阶段一旦出现设备技术水平不够的现象，就会造成资源与能源浪费，而且老化、功能不健全的机械设备会影响生产效果，甚至为日常作业埋下安全隐患。部分煤炭企业在发展阶段，机械化程度相对较低，尤其是中小型煤炭企业，配套设备不够完善，并没有将监控系统贯穿到各个环节，安全生产自动化等级不足，无法正常运转，这不仅会加大安全作业的难度，甚至会导致生产效率无法得到全面保障，威胁到工作人员的生命安全。所以，对于技术、设备落后必须足够重视，确保了解其产生的影响，从而提出问题的解决方案［2］。

（三）人力资源匮乏

在煤炭企业发展阶段，要想提高自身核心竞争力，必须意识到人力资源的重要性，尤其是在循环经济发展阶段，一旦综合型人才匮乏，就会导致煤炭企业循环经济发展不顺畅，无法在企业内部培养满足企业发展需求的人才，更无法促进人力资源管理水平的提升，进而无法最大化发挥循环经济模式的作用，制约煤炭企业的健康发展。应意识到人力资源工作的重要性，从多方面完善企业内部制度，吸纳优秀人才进入企业。

四、循环经济视域下煤炭企业经济管理措施

（一）循环经济视域下的战略理念

战略理念作为煤炭企业发展循环经济的重要指导，指引着煤炭企业发展循环经济的方向。企业在重视提升自身经济效益的同时，必须更新对外部政策环境与行业发展前景的认识，如此才能将多样化工作进行落实，不断延伸产业链，提高资源利用率，确保煤炭企业在发展阶段能够充分利用产业链间的资源，将废气循环利用优势全面展现，提高资源利用率，确保在实践环节可以选择加工作为产业源头，通过逐步拓展煤炭产业形成火力、发电、洁净、燃烧等一整套产业链，这样有助于不断提升煤炭的利用效率，并通过针对性方案解决污染排放的问题，真正实现煤炭资源的合理运用，建立符合生态发展趋势的工作体系，实现更加准确的优化控制，将周边环境的优化保护作为企业发展的核心，充分意识到建设工业生态园的重要性。以发电厂的建设为核心，合理运用多媒体，准确、高效地展开产业联动，提高资源运用效率，杜绝不良影响的产生，为后续工作的顺利进行提供更多保障。针对废弃物的处理，应在优化控制环节健全处理制度，弥补传统工作的缺陷，提升污染控制的水平，确保可以实现最大化发挥的污染集中控制作用。与此同时，对于产业结构的调整来讲，其作为可持续发展理念的重要实践工作，在实践环节应适当进行优化，健全服务模式，实现可持续发展，解决能源消耗过高的问题，尤其是针对失去经济增长活力的企业，需要将生产能源作为核心，优化制造体系。在循环经济发展过程中注重结构的调整，避免受一定因素的影响及限制，规避单一的工作模式，控制能源的消耗，提升整体工作运行的质量，坚持可持续发展理念，最大化推动循环经济视域下战略理念的落实［3］。

（二）循环经济视域下制度的创新

煤炭企业在稳定发展阶段，为实现对多种工作的有效创新，应加强对多种类型工作的认识，提出针对性发展方案，同时通过制度的完善打下良好基础。首先，规划制度的建立。煤炭企业在发展阶段应真正意义地将循环经济模式纳入企业长期发展规划中，并根据实际发展情况制定专门的循环经济发展计划，将多样化工作作为指导原则，采用系统工程的模式进行优化与创新，这样有助于更加全面地对经济管理模式进行创新，从而掌握企业运营现状。对于循环经济教育培训制度来讲，在发展循环经济的背景下，煤炭企业领导及工作人员要意识到循环经济理念的重要性，确保在理解循环经济发展要求的同时，建立配套的循环经济模式的教育培训制度，宣传循环经济的理念，提高员工对循环经济的认识程度，使企业具备战略性，以员工思想更新推动企业循环经济的高速发展。借助环境质量管理体系的落实，煤炭企业可以采用相对健全的管理模式开展经济管理，将其作为企业发展循环经济的衡量标准。具体情况应根据环境质量管理体系目标进行合理规划，并遵循国际公认的标准，确保提高资源利用率，在减少环境污染的同时，为循环经济发展提供更多帮助。

（三）循环经济视域下的结构组织

对于循环经济模式，煤炭企业应意识到自身的责任，了解多样化工作发展趋势，真正解决传统工作面临的问题，提升工作的质量。在实践阶段，必须要意识到管理职能的重要性，必须要加强对项目参与部门联系的认识，制定资源管理政策，确保资源可以得到有效利用，在多样化工作环节提供市场技术及环保信息，通过绿色产品开发机构对产品是否符合环保要求进行全面检验，这样有助于提高产品质量，从而得到环保部门及人民群众的认可。在建设生态环境机构的过程中，煤炭企业应设立生态环境保护机制，加强对执行与监督的认识，由专门人员建立组织体系，确保各项工作顺利开展的同时还应协调多样化工作，确保管理监督有助于制定环保战略与指导方针。

（四）循环经济视域下的技术体系

发展循环经济需要围绕低能耗、高利用、低污染的目标进行，循环经济与先进节能环保技术有着密切联系。因此，在循环经济视域下，煤炭企业必须建立较为完善的技术体系，将清洁生产技术引入各个环节，采用环境友好的方式，尽可能对环境污染进行科学处理。清洁生产技术的引入，有助于提高煤炭开采工作的质量，消弭给生态环境带来的负面影响，对工作条件进行控制，提高企业核心竞争力。与此同时，通过废弃物综合利用技术，即是对煤炭企业在生产过程中产生的废弃物以及在后续加工和消费过程中产生的废弃物进行再利用，进而实现节能环保的目的，煤炭企业应引入废弃物综合利用技术，提高能源利用率，同时能够保证企业整体经济效益得到提高，有效解决废弃物对环境的负面影响。除此之外，生态环境综合治理技术的引入可有针对性地解决如废水、废气的环境问题。在开展各项工作时，对核算方法进行合理控制，从而能不断提升考评质量。企业应加强对各种污染物的认识，这样有助于各项治理工作的快速落实，从而能够快速建立健全相应的技术体系，使其在今后的治理工作中发挥出不可替代的作用［4］。

（五）循环经济视域下的核算方法

考核评估同样是发展循环经济的核心组成部分。将环境因素纳入综合范围内，制定全新的核算方法，如会计和审计两个方面。首先，对于会计核算工作，应了解其面临的主要问题，以货币的方式健全体系，优化多样化工作，真正反映经济管理情况，制定循环经济战略，从而最大化发挥管理工作的作用。其次，针对会计核算中可能存在的虚假及不真实的问题，应建立绿色审计机制，通过绿色审计对企业会计的公允性、真实性进行合理审核，健全内部绿色审计机制。根据材料报告及实质性调查，了解企业经营发展情况，从而评估企业环保行为，真正掌握自身发展循环经济的投入与产出，以便根据市场动态调整企业战略。

（六）循环经济视域下的企业文化

拥有节能环保的企业文化是发展循环经济的必然要求。企业文化不仅关乎企业长期经营、管理理念及战略方法，同时也与企业循环经济发展开展效果有着密切联系，所以应积极建设企业文化。要了解企业发展现状，遵循经济发展规律，围绕以人为本原则展开工作，确保工作环境符合员工要求，有效改革创新，从而能够改革发展理念，加大对循环经济的投入力度，不断研发与加强技术创新，将新工艺、新方法贯穿到工作的各环节中，真正实现长效发展［5］。

五、结语

为促进煤炭企业长效发展，取得经济效益，企业应积极了解市场发展趋势，充分掌握经济环境与社会发展协调要点，进而制定出有针对性的发展方案。同时，在大力发展循环经济的情况下，煤炭企业应掌握自身发展实际情况，尤其是针对当前面临的问题，如体系不完善、技术落后、人力资源匮乏等，只有通过多样化的措施，才有助于真正意义地实现在循环经济视域下健全煤炭企业的经济管理模式，转变传统生产方式。