电力工程管理模式的创新路径研究

2021-11-24包春茂

商品与质量 2021年2期

包春茂

青岛安装建设股份有限公司山东青岛 266000

在当前新形势下，电力对人们的生产生活越来越重要，电力管理人员一定要保障好电力安全，提高员工的安全责任意识，将管理职能的价值充分体现出来，创新管理模式，为电力企业的发展保驾护航，也为我国企业的稳定有序发展提供重要支持。

1 电力工程管理的意义

任何工程的管理工作都需要一个全面的系统化的制度作为保障。管理工作在后期的良好运行需要有适合该专业方面的管理思想以及管理技术，在电力工程方面其管理的工作任务更加的具有系统化和专业性。随着电力方面技术的不断提高，也要不断地去完善以往的老旧管理方法。由于电力工程是一个所需要投资资金大的工程项目，在工程的实施过程中，对于技术的要求专业性也非常高，所需要使用到的技术仪器设备比较多，这些都会造成在管理工作中的各种问题现象的发生，所以在对电力工程工作的方面要去探索出适应电力作业的管理方式，不断地去改变管理中的思想观念，由于电力方面工作任务存在一定的危险性，也要做好相应的安全技术措施，去确保安全工作的同时也有稳定的电力行业的发展[1]。

2 电力工程管理模式的创新路径

2.1 优化管理理念

针对电力工程管理模式的创新，首先是对电力工程管理模式进行优化。需通过对当前电力工程管理模式进行综合性的分析，结合在实际操作中出现的诸多问题进行合理优化，让电力工程管理的效果变得更加完善。企业管理者还要在管理理念上做到与时俱进，参考国内外行业中的先进管理手段，结合自身实际情况和需求解决在实际管理中的各种问题，不断对自身工作方法进行改进以推动电力工程发展及建设，提高电力工程和系列施工企业的社会经济效益。

2.2 创新管理模式

在原有的电力工程项目管理模式上进行创新的过程中，有关工作人员还可以借鉴国外一些先进的企业管理模式，并结合自身的实际发展需求，对合理地电力工程项目管理模式进行探索，从而有效地提高自身管理工作的水平和质量[2]。在使用新的项目管理模式过程中有可能会发生各种各样的问题，所以项目管理工作人员应该灵活应对其中存在的问题，并及时的进行分析和解决，在后期工作过程中对存在的问题进行归纳。为了更好地帮助工作人员加深对电力工程项目管理模式创新的认识，在实际的项目施工过程中电力企业可以将其和监督管理制度进行结合，并加强对工作人员的培训力度，提高工作人员的整体综合素质和工作能力，推动项目管理工作向着科学化的方向不断发展。同时，通过创新电力工程项目管理模式，可以进一步增加电力企业的经济收益。

2.3 实现信息化管理

电力工程管理要提升管理效果，需完善管理方式，建立完善的电力工程评估、监督管理和考核机制，还需实现自动化管理。随着信息时代的到来，信息技术与计算机技术的发展已经被运用到不同行业发展中了。在电力工程管理中运用信息技术，可加强电力工程信息化建设，通过不断完善信息系统，将智能监控、预警、维护、计量系统等广泛应用于电力工程管理中。通过创新结合，实现实时获取测量信息，提升信息采集效率，从而提升工作效率。电力工程管理工作有其自身的特殊性，信息化系统便于对数据和信息进行访问，实现配电区与输电电线线路的结合，使电网实现智能计量[3]。

2.4 培养优秀人才

虽然我国是拥有十几亿人口的大国，但在很多行业和领域中依然缺乏专业对口的全能型人才。对于电力行业来说也是如此，管理人才的缺乏和人才市场的青黄不接，都在一定程度上制约了电力工程管理模式的创新和发展。在当今社会，谁拥有了高精尖的人才谁就拥有核心竞争力。想要电力工程管理模式在本质上得到创新和发展，就必须保证专业对口的人才能够不断输入，为电力工程管理相关部门添加全新的管理理念和管理意识，为电力工程企业组成一支既年轻又专业的优秀管理团队。电力行业的相关负责人应积极与当地大专院校合作，为电力企业定向培养电力行业相关领域核心人才，不应局限于管理人才的培养，还应培养更多的专业技能强、踏实肯干的电力行业全领域的高精尖人才，让这些人才与实际电力工程项目进行较好的整合和优化。与此同时，还要定期对电力工程企业的原有员工进行相关培训和业务考核，让他们能在原有技术和能力的基础上通过培训获得更强的个人综合能力。让老员工和新员工能在电力企业的培养下，心往一处想、劲往一处使，紧紧地团结在一起，依照电力工程管理的创新模式进行工作，整体提高电力工程管理的综合效果，为电力工程管理的创新打下坚实的基础。

2.5 创新监理制度

对当前我国电力工程项目管理工作的实际发展现状进行分析可以了解到，电力企业并没有提高对监理工作的重视，相关的监理制度也存在着一定的问题，同时监理工作的效果也无法得到发挥。因此，在当前电力企业的工程项目管理过程中对监理制度进行创新也有着非常重要的作用。在实际项目施工管理中，监理部门的主要工作内容就是对工作人员以及实际施工质量和施工进度进行监督，在面对一些突发事件时可以灵活应用，从而加快工程建设的速度。与此同时，相关监理工作人员在工作过程中应该有一个认真的工作态度，端正自身的工作意识，在严格遵守有关标准的情况下进行各项监理工作，对其中存在的问题进行分析和解决。