建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究

2021-11-24徐培培

商品与质量 2021年2期

徐培培

青岛东苑建设有限公司山东青岛 266700

建筑工程造价是衡量工程是否具备开发价值的重要因素，建筑工程在实际建设过程中受诸多因素影响，需要建筑企业加强对工程造价的控制和管理，将工程造价管理贯穿在建筑工程建设的整个生命周期中，确保每一笔费用支出，具有合理性。因此，相关建筑企业，必须提升对建筑工程造价管理的重视程度，提升财务管理水平，做好工程全面预算工作，最大化提升建筑工程建设效益。

1 影响建筑工程造价的因素

1.1 建筑工程造价监管力度不足

在市场竞争日渐激烈的今天，很多建筑企业为了在市场竞争中获得一席之地，会采取低价中标的方式获得项目的建设权，但是在项目中标之后，建筑企业为了盈利，就会想办法降低工程的成本，这时就会出现偷工减料、以次充好的不良做法，影响了建筑工程的质量，也对建筑企业的稳定发展产生不利影响。导致这一问题出现的根本原因是建筑工程造价监管不力造成的，对于建筑工程的材料、人员、技术等没有进行严格的监管，影响了工程建设的稳定性、安全性[1]。

1.2 人为因素

在建筑工程施工建设中，涉及的内容比较多。对应的工作人员也具有很多类型，例如管理人员、设计人员、造价控制人员、技术人员等。上述人员的综合水平和专业素养将会给工程造价带来一定影响，怎样才能合理选择相关工作人员，是建筑企业需要重点思考的问题。人员的专业水平和综合素养与建筑工程造价有的直接关联，只要有一个环节工作人员操作不当，都会给工程造价带来直接影响，因此，需要保证所有人员都具备较强的职业道德和综合素养，一旦发生操作失误现象，必将会造成工程造价失误，让企业面临一定损失。

1.3 施工因素

从整体上看，建筑工程的施工环节和流程都是相对来说较为复杂的，各个施工环节所产生的资金也是比较庞大的，这给实际的造价管理工作带来了诸多的问题。例如，在施工的过程中，需要做好技术交底工作，施工人员在实际工作的过程中，需要根据设计图纸中的内容保证施工工艺的完美落实，但是由于施工人员文化水平和施工技术存在较大的差异性，所以一些施工人员并没有对设计图纸中内容进行深入的分析，完全是依靠自身以往的施工经验来进行实际施工的，这一行为是完全不允许的，不仅会出现返工的情况，还会造成资金的浪费。另外在建筑工程施工的过程中，经常会受到诸多因素的影响，发生一些安全事故，这就需要相关管理人员需要加强一些防护措施的管理，保证现场工程的有序进行，但是在大多数建筑工程现场，一些防护措施存在着不到位的情况，为后续的施工埋下了安全隐患[2]。

2 控制建筑工程成本造价的有效措施

2.1 加强造价人员的专业技能

造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制建筑工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须提前预知建筑工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。

2.2 加强施工组织设计

在建筑工程中开展造价管理工作期间，设计方案的科学性、可行性、合理性同样会对造价管理工作产生一定影响，保证项目设计方案的科学合理对工程建设质量以及造价控制都具有积极意义，所以，在设计环节要求相关单位有效分析施工技术以及成本问题，对多方面因素进行综合考虑，确保设计方案得到不断优化，进而避免施工期间存在方案变更的问题。在设计阶段的造价管理过程中，需要建筑施工单位考虑到施工周期问题，分析在施工期间是否会遇到不确定性因素，避免由于材料、人员以及市场环境等因素导致施工进度和质量受到影响。同时，要求造价管理人员科学分析设计图纸，对多个设计方案进行比对，这样才能保证设计图纸的科学性。为了避免设计单位过于关注工程质量以及大量利用新技术导致成本增加，影响投资估算的准确性，需要在设计阶段利用限额设计方法与其他同类工程进行比较，进而科学确定设计限额，然后由设计单位编制各分项和分部工程的投资限额[3]。

2.3 健全建筑工程造价管理工作机制

为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后，要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处，保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。