探析人力资源管理战略的重要性

黄峻

青岛工学院 山东青岛 266399

目前，社会经济处于不断飞速发展的上升时期，由于教育制度的改革和市场经济的活跃，公司越来越对公司中的人力资源管理部门给予高度的重视，而且由于企业之间的相互竞争，公司对于人才的需求程度也越来越高。如何使人才快速地在公司找到自己的定位，并且能够在相关的工作岗位上成功发挥出自己的专业特长，使相关的工作人员专业技能在工作的锻炼中快速提高，需要人力资源管理者有较为远大的战略眼光和目标[1]。

1 人力资源管理的意义

1.1 人力资源管理对企业管理人员的要求

对于人力资源部工作的特殊性质而言，人力资源部门管理人员首先应具备着较高的识人能力，对于公司员工而言属于尚未被伯乐发现的千里马，有着无限的潜力，而人力资源部门便是发现千里马的伯乐，将合适的千里马用于合适的位置，考察的便是人力资源部门的企业管理人员的识人能力。除此之外，管理人员还应有着超前的战略意识，对于目前创新型的社会而言，越来越多的新型工作岗位都在不断地被发现，伴随而来的是各种各样的人才供不应求，管理人员应该有着看清未来的目光，为新型的工作岗位筛选出合适的人才预备，为公司相关工作的开展及时性的输送与之匹配的人才。

1.2 人力资源管理使员工对公司有归属感

纵观以前的管理模式中，许多的员工也是在兢兢业业的工作，但是由于缺乏专业人力资源管理知识，致使部分员工出现专业和岗位不达标，使员工心里难免出现怀才不遇的心态，但是由于生活的压力不得不在岗位坚持，保持这样心态的员工在公司一帆风顺的时候或许会勤勤恳恳的工作到老，但是当公司遭到变故的时候他们一定会第一时间脱离。而人力资源管理会通过对员工的专业技能和性格来分析员工所适合的工作岗位，将员工进行合理的安排，在工作岗位中最大程度地发挥出员工所学的知识，使员工最大程度地感受到自己对于公司的重要性，形成对公司的向心力作用，不断地对公司员工的归属感进行强化提升。

1.3 人力资源管理完善员工绩效考核

目前部分企业由于受到外界的影响，导致公司虽然制定出了一系列的规章制度，但是却无法进行大规模的实施，使员工绩效的考核成了形式主义，而员工绩效考核的疏忽直接导致了公司惩罚和激励政策的实施出现困难，大幅度地降低了员工工作的积极性，对员工的工作效率和工作状态也会造成极其严重的影响。因而人力资源管理部门在管理公司员工的时候可以起到监督考察员工的作用，而且人力资源部门对员工的性格特性都有着一定的了解。可以清楚地知道员工的效率是否和岗位匹配，从而可以对员工的绩效考核进行评估[2]。

2 人力资源管理战略的具体实施

2.1 更新管理的理念

在传统的管理观念中忽略了人才的重要程度，对于公司员工合理化的运营不够重视，没有认识到公司人才在相对应的专业岗位所能带来的效益最大化， 使公司造成一定的不必要损失。而现在的管理理念是“以人为本”的现代化管理理念，真正意义上的让人力资源管理部门动起来活起来，在公司的日常管理规范和战略部署中占有重大的作用，现代化的管理理念相比较传统的管理理念而言，对人才的需求和重视程度大幅度增加，对各部门中人事的调动更加的规范合理，在新人入职时候的锻炼实习安排以及薪酬方面的工作都有着极其具体化的部署。

2.2 提高人才的重视度

人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理目标是由企业管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。只有恰当地选用员工，才能圆满地实现企业预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标[3]。

2.3 建立详细的奖惩机制

对于员工而言一个企业里的激励制度与员工的切身利益息息相关，而员工的发展需要的便是员工对于工作的参与积极性和拓展性。企业对员工的激励包括金钱物质激励和岗位晋升激励，想要更好地发挥出人力资源管理的重要性就必须要有完善的企业员工激励制度，激励制度的建立可以确保员工在工作的途中不做无实用的事，减少员工的不满情绪。详细的奖惩制度也可以保证员工工作不偷懒，勤奋向上，提高员工的积极性，对工作认真负责的员工奖励岗位和奖金，对工作懒散的员工进行降职降薪的惩罚，从而发挥出奖惩机制的实施意义。

3 结语

企业的发展日新月异，每一天的企业都有着不同的新面貌，但是殊途同归的是企业对于人才的需求始终不会变，以前的传统企业主要注重的是高端人才的储备力量，没有系统的人才管理观念。经过不断的试错，总结出来的人力资源管理新模式，重新定义人才的重要性，对于基层的员工也提高足够高的重视程度，照顾好每一位辛勤工作的员工，使其物尽其用，在自己的岗位中发挥出自己真正的实力甚至是超常的实力，而如何将员工能够正确的调到适合的岗位是目前人力资源管理工作中的重中之重。对于企业而言，人力资源管理对企业未来的发展方向有着战略性的作用，企业对于未来发展的规划需要的不是资金而是人才的储备，在一个项目开始之前，人才的储备显得十分重要，要确保项目之中有对应的人可以保证胜任工作。