基于会计审计的企业财务管理优化路径构建

林辉

【摘  要】在我国社会经济的高速发展过程中，企业的财务管理受到了高度关注。社会主义市场经济中企业间的竞争愈发激烈，在企业的生存发展中，财务管理的重要作用不可替代，因此，企业要想全面提升自身的财务管理水平，必须充分利用会计审计来优化财务管理结构。论文主要对企业财务管理中存在的问题进行分析，深入探讨企业财务管理中应用会计审计的必要性，对企业有效构建基于会计审计的财务管理优化路径进行探讨。

【Abstract】In the process of the rapid development of China's society and economy，  the financial management of enterprises has been highly concerned. In the socialist market economy， the competition among enterprises is becoming more and more fierce， financial management plays an irreplaceable role in the survival and development of enterprises. Therefore， if enterprises want to comprehensively improve their financial management level， they must make full use of accounting audit to optimize the financial management structure. This paper mainly analyzes the problems existing in enterprise financial management， deeply discusses the necessity of applying accounting audit in enterprise financial management， and discusses the effective construction of optimization paths of financial management based on accounting audit.

【關键词】财务管理;会计审计;优化路径

【Keywords】financial management; accounting audit; optimization paths

【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）11-0073-03

1 引言

会计审计主要是利用货币的基本单位和专业手段来针对企业经济活动的开展进行监督和核算的管理方法。会计审计通常情况下与被审计单位属于互相独立状态，会计审计工作是对被审计单位各项业务开展过程中所产生的各类信息真实性、完整性和相应系统进行合理评估，同时，针对相关工作人员的专业技能水平、岗位胜任能力等进行全面审核和评议。在企业的各项经济业务以及企业管理中会计活动属于非常重要的一个组成部分，因此，其本身也属于会计审计监督的核心内容。会计审计需要对财务报表、财务数据等会计资料所反映的企业经济业务活动的真实性、合法性、完整性和效益性进行审核和监督，因此，会计资料是会计审计工作开展的基础前提，离开会计资料，会计审计工作将难以实施。

2 会计审计的内涵及重要意义

2.1 会计审计的内涵

对于审计的主体干部职能主要包括监督和审核。企业在开展各种管理活动过程中会计审计发挥的作用是不可替代的，通过会计审计形成的各类报告，企业的高级管理人员能够对企业经济活动以及日常发展状况进行更加直观和准确的了解，在此基础上也能够为企业财务管理提供更加全面、质量更高的财务信息。对于会计审计的监督职能来说其主要的作用是严格核算审计工作中的各项内容，保障各项审计内容的真实性和合法性，以此来保障核算工作的顺利开展，也能为企业实现良好运营提供优质的管理方式和服务理念[1]。

2.2 会计审计的重要意义

对于企业财务管理工作的开展来说，会计审计工作属于一项深入、持久性的管理工作，通过会计审计能深入企业内部，在与企业内部成员的紧密接触过程中详细掌握企业的组织文化、人员素质、管理理念等，属于确保企业实现良性管理的一项重要举措，通过会计审计能及时发现企业财务管理存在的问题。另外，通过会计审计工作的开展也能有效防范企业财务管理中出现财务信息失真问题[2]。其监督职能的发挥可以及时挖掘出企业财务管理中存在的各项问题，并通过企业整合后形成有效解决方案;可以通过对企业信息进行客观、真实披露来保障财务报告的真实性和可靠性。

随着当今社会的快速发展，企业的生存压力也急剧增加，现代化企业的发展需要得到会计审计的保障，这能够有效防范企业的经营风险，全面提升企业的经营效益[3]。鉴于此，在实际工作中要充分结合企业自身经营状况，通过合理会计审计提高企业经济运转效率，增强企业的控制能力，进而实现企业综合实力的有效提升。

3 企业财务管理中存在的问题

3.1 资金统筹不到位

在开展企业财务管理工作的过程中，资金统筹运作属于一项核心工作，高效开展资金统筹工作可以有效避免企业资金出现无谓浪费，且企业资金统筹一旦产生问题必然会为企业带来不可挽回的损失。从企业的资金统筹现状可以看出，信息不完整、预算失误是2个主要问题。

企业的高层管理人员在决策环节无法及时获取完整信息以及相关的项目资料，就很难保障资金预测的精确度，对自有资金以及外界资金也不能充分把握平衡，很容易导致企业整体战略推进遇到困境。出现预算失误后企业很可能会丧失拓展市场的机会，也可能因为资金成本高而导致出现亏损的现象，甚至会对企业资金流转、经营发展以及投资回报率等产生直接影响，导致企业的经营发展存在巨大风险[4]。

例如，企业在项目投入前期阶段，财务管理人员必须对项目信息进行全面了解，同时，要结合企业在前期的资金投入、项目耗时、投资成本、应收账款等相关信息进行详细预算分析。如果在此过程中产生了预算失误问题，导致项目运行过程的资金流不畅，不仅会导致项目运行产生停滞现象，而且很可能会引发企业资金链断裂等现象，进而为企业带来巨大的经营风险。

3.2 核算实效性不足

会计核算的主要职能就是对企业、个人经济业务活动开展进行真实、直观的反映，并在此基础上为企业经营决策和业务活动管理提供依据。因此，对于企业管理层以及企业财务信息的使用者来说会计信息的准确性和及时性是其基本要求。但是从企业的实际运营过程中可以发现，企业各类经济业务活动开展非常频繁，而且存在信息反馈不及时等各种问题，导致企业的会计核算很难达到及时性和准确性的基本要求。

例如，目前在大多数企业的业务开展过程中都会存在多个项目同时推进的状况，与供应商之间的资金往来非常频繁，也具有一定的延时性，如果会计核算人员对项目运行的相关财务信息不能进行及时掌握，非常容易引发会计核算失误现象，对企业高层管理人员决策也会带来负面影响，甚至在一些情况下会对企业的健康发展构成威胁。

3.3 缺乏有效的财务监督

作为企业管理层，管理者对财务管理部门的重视程度直接决定了企业财务管理的实效性，但需要注意的是，即使在管理层高度重视财务管理工作的情况下，虽然能够为财务管理工作运行提供便利，但如果缺乏有效的监管机制也很容易导致财务管理人员出现以权谋私的现象。近年来，一些企业财务人员做出了违规违法行为，但由于企业缺少有效的财务监管，导致企业在开展资金调度工作之后才发现具体问题。由此可知，企业在缺乏有效监管机制的情况下，很可能会导致企业财务管理出现混乱状况，进而严重影响企业的正常运营。

4 基于会计审计的企业财务管理优化路径

目前，我国部分企业在开展会计审计工作的过程中暴露出了很多问题，导致在企业的财务管理工作中会计审计的职能不能得到充分发挥。虽然目前部分企业已经认识到了会计审计工作的重要性，但是企业自身会计审计体系的构建并不完善，且没有形成完善的会计审计流程，会计审计结果也缺乏可靠性和实效性[5]。另外，目前很多企业的管理层会对会计审计部门工作开展进行直接干预，导致会计审计部门缺乏独立性，在这种情况下审计的监督职能不能得到发挥，审计部门的工作职责无法履行。此外，一些企业的会计审计人员目前在工作能力和道德素养方面有待提高。因此，为实现企业会计审计职能的充分发挥，企业需要对以下几个方面给予高度重视。

4.1 提高对会计审计工作的重视程度

目前，仍有部分企业对会计审计工作的重要性缺乏全面认识，企业财务管理体系中也并未设置独立的审计部门，而且企业管理层对于会计审计的重视程度不足，在日常财务管理工作中很少开展会计审计，经常出现会计审计工作无法达到企业财务管理需求的现象。因此，企业管理者必须充分认识到在财务管理工作中开展会计审计工作的重要意义，要对审计工作的开展给予高度重视。企业管理层必须转变传统模式下的财务管理理念，对企业管理工作中会计审计工作的重要地位有效体现，同时，要保障会计审计部门在企业中的独立性[6]。另外，企业的财务管理人员必须对会计审计工作给予高度关注，不断提高自身的会计审计专业知识，以企业财务管理制度为基准对会计审计工作的开展给予大力支持。

4.2 建立健全会计审计制度

企业只有建立更加完善的会计审计工作流程及相关规章制度才能为会计审计工作的顺利开展奠定基础。

第一，企业需要在企业管理过程中不断完善现有的审计监督机制，真正在企业财务管理以及企业治理中将会计审计的监督和核查作用发挥出来，只有这样才能对企业决策管理中存在的问题进行及时挖掘，并基于会计审计报告制定科学的解决对策。

第二，企业需要尽快构建更加健全的会计控制体系，推动各部门之间的互相制约和监督，只有这样才能让企业财务管理中的漏洞得到有效处理，实现对会计工作中违规操作现象的有效规避[7]。在投资决策中，根据科学有效的投资决策程序，不断拓展完善决策机制，有效预防投资风险，增强投资效益，从源头上杜绝投资带来的风险。

第三，企业需要结合自身的财务管理状况构建符合企业经营发展现状的授权审批机制。在此基础上，会计审计人员能够对自身的职责更加明确，也能够让审计职能得到充分发挥，全面提升企业会计审计工作的效率。

第四，在企业管理中需要对审计人员的绩效考核制定相应的规章制度，通过有效的激励全面提升会计审计人员的责任感和使命感，进而实现会计审计工作效率的有效提升，充分發挥出会计审计工作的效能，对企业财务管理的健康发展起到积极作用。

第五，企业可以结合财务管理状况以及会计审计工作的开展状况，构建相应的会计审计档案记录规章制度，以此为会计审计工作的开展提供便利。企业可以依托会计审计档案对企业经营发展状况进行记录，为企业决策、发展以及相关问题解决提供充足依据。

4.3 提高会计审计人员的综合素质

会计审计工作的质量在很大程度上会受到审计工作人员综合素养的直接影响，且审计人员综合素养也会对财务管理产生较大影响。鉴于此，在现代化企业的管理过程中全面提升会计审计人员的综合素养具有十分重要的现实意义。

首先，企业会计审计人员必须具备丰富的会计审计专业基础知识，同时，要对各种会计审计工作方式进行充分掌握。但会计审计工作本身具有极强的技术性和专业性，审计工作涉及范围比较广，因此，工作开展的实际难度较大，这也对会计审计工作人员的专业技能提出了严格要求。在这种情况下，会计审计人员应该具备不断提升自身专业技能和工作实践能力的自觉性[8]。

其次，会计审计人员为保障企业会计审计职能的充分发挥，需要不断地提升自身的职业道德和职业操守。会计审计工作也是非常容易出现问题的一个环节，因此，从企业层面应该不断加大对会计审计人员职业道德的教育培训力度，通过科学合理的培训方式让审计人员的道德素养得到全面提升，只有这样才能让企业的会计审计工作开展保持客观性和公正性。在日常的会计审计工作中，工作人员应该积极加强专业知识学习，自觉规范自身行为，使自身综合素养有所提升，以此来为企业财务管理工作的规范化和高效化开展提供助力。

4.4 加强内部控制，保证会计审计部门的独立性

现代化企业的财务管理理念正在逐步更新，在这种形势下，企业对内部控制的重视程度也越来越高，企业只有构建良好的内部控制制度，才能保障各项业务的顺利开展。鉴于此，要想保障企业会计审计工作的顺利开展，需要進一步强化内部控制。首先，企业要结合自身发展状况选择更加合理、科学的内部控制方法。例如，可以在企业内部全面推行现代化产权制度变革，通过这种方式来为企业营造出更加良好的内部控制环境。其次，企业在设计会计岗位的过程中，可以严格按照不相容岗位互相分离的基本原则进行，通过这种方式来进一步强化会计审计部门在企业内部的独立属性，通过有效落实内部控制措施，保障企业会计审计工作开展不会受到内部以及外部因素干扰。尤其是要充分利用内部控制制度来有效避免企业管理层对会计审计工作进行干涉，只有如此才能让企业的会计审计结果更加真实、可靠，会计审计结果才能更具精确性和客观性，从而充分发挥会计审计工作的监督和核查职能。

5 结语

总而言之，在企业内部合理地开展会计审计工作能让企业的管理层全面提升财务管理意识，而且也能够促进企业财务管理能力和经济管理水平的有效提升，进而为企业综合实力的增强提供助力。同时，合理地开展内部审计工作也可以全面促进企业财务工作人员实现自身职业素养和工作能力的有效提升。因此，在企业的管理实践中要积极转变传统的管理思维，逐步完善企业的相关管理制度，在企业内部全面推动会计审计工作的科学开展，只有这样才能在企业的财务管理工作中将会计审计工作的职能予以充分发挥。

【参考文献】

【1】赵耀华.探讨新形势下企业财务管理存在的问题及解决措施[J].中国商论，2021（16）：141-143.

【2】卢嘉欣.浅述会计审计在企业财务管理中的价值分析及实施策略[J].现代审计与会计，2021（8）：25-26.

【3】杨蕊.大数据背景下企业财务管理创新策略——以A企业为例[J].中国市场，2021（23）：197-198.

【4】吕庆年.新时期建立和完善电力企业财务预算管理制度的路径分析[J].中国集体经济，2021（24）：155-156.

【5】邓晶.“互联网+”背景下财务管理的精细化发展现状研究[J].中国储运，2021（8）：180-181.

【6】林红珍，郑弘，杨倩倩.数字化驱动企业财务管理转型的步骤设计——基于兴业证券的案例研究[J].管理会计研究，2021（4）：6-12+87.

【7】吴晓泉.新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避探讨[J].现代营销（经营版），2021（6）：13-14.

【8】黄平.大数据时代房地产企业内部控制存在的问题及措施[J].中国中小企业，2021（6）：148-149.