建筑工程造价管理在工程经济效益中的作用

罗玲

河南光大工程造价咨询有限公司 河南郑州 450000

建筑工程是一个涉及多方面的复杂工程，在建筑工程经济中工程造价管理有利于促进企业的长远发展，它可以实现对建筑工程施工的科学规划与预测，把建筑成本控制在合理的范围之内，对建筑施工环节的成本运转消耗情况有着良好的动态监控。要想实现施工质量和经济效益双丰收，就要科学进行工程造价管理，多措并举，提高经济效益。

1 工程施工阶段造价控制的特点及原理

工程造价管理在项目施工中能有效地结合经济与技术因素，在充分利用各种资源的基础上实现对项目投资资源的合理配置。施工阶段工程造价管理的基本原理是在合同价的控制之下，进行各分部分项工程计划投资额的确定，而在此过程中，专业的造价管理人员需要事先对各个工序与时间段的偏差加以分析，针对偏差原因采取必要的防控措施来减小偏差。施工阶段存在材料、设备与人力的消耗，这一部分的造价管理中，同样是要将各分部分项的实际支出作为实际值，在实际的施工过程中，将目标值与实际值加以对比与分析，当实际值超出目标值时，要进行实际支出的分析，根据超额原因进行相应的调整，以将各个施工活动中的造价控制在目标值以内，促进工程施工阶段各个目标的有效实现[1]。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 在合同管理上缺乏严谨性

就目前建筑工程项目的全过程造价管理效果来讲，很多建筑工程项目严重缺乏严密的管理方法，尤其表现在对合同管理上的不合理和不到位。很多建筑工程施工管理人员和造价成本控制管理人员对于施工进度并不清晰。合同的管理者应该对合同内容进行深入解读，但往往会受到专业技能知识的局限，导致在实际的施工管理过程中管理内容的缺失，严重降低了管理过程的全面性。

2.2 工程造价管理队伍整体能力有待提升

随着我国经济的发展，建筑行业也得到比较多的发展机遇，在建筑工程造价管理工作专业人才队伍建设的情况下，建筑施工企业的造价专业人员多数都是来自施工现场，实践经验相对丰富但是缺少专业理论及分析方式的系统性训练，缺少专业系统性分析性能力强的注册造价工程师，整体工程造价人才队伍的素质无法满足实际要求。在比较多工程造价咨询机构出现后，建筑施工单位经验丰富的造价专业人员出现严重的流失现象，对建筑工程过程中产生的投资控制及组织协调和事故索赔等问题没有得到较好解决的情况下，工程项目也存在着超出预算的现象，容易增加工程建造成本，对企业利益和工程质量和建造效果方面存在着不利影响[2]。

3 建筑工程管理中，控制造价的对策

3.1 积极构建严格科学的工程造价管理体系

首先积极构建健全完善的工程量清单报价模式管理数据库，这一模式和传统定额计价模式相对比优势明显，可以降低建筑工程项目招标工作的盲目性和随意性。工程项目管理中要加强建立建筑工程造价管理体系数据库，发挥类似建筑工程造价指标的横向竖向对比分析作用，要不断引入先进的造价管理方案，做好工程造价动态与实时的变更分析。另外也要注重构建建筑工程造价行业所应具备的专业理论知识与实践技能方面的培训教育，给工程造价管理队伍灌输良好的职业道德与服务理念，最大化的实现自我价值。例如，工程项目管理中可以成立专业化的“造价工程师协会”，并具备更为严格的行业自律，随后也要加大建筑工程项目招投标管理的强度，这也就可以进一步提高建筑工程造价管理的实际水平，对建筑工程实施中成功引入市场竞争机制和降低工程施工成本方面具有积极影响。最后也根据标准设计对工程造价实现动态控制，尤其是在加强限额设计中所存在着的动态管理方面需要加强关注和重视。

3.2 建筑工程施工中成本控制

①控制人工和机械费用。在建筑施工中，人工费用和机械设备的耗费占工程支出很重要的一部分。控制这两项支出要严格按照工程量，依据相关的公式计算出相应的数量。具体而言，应做好以下几方面的工作：首先，做好上机人员和辅助人员的协调配合，提包机械台班产量；其次，做好机械的维护保养工作，保证机械的出勤率，以免影响施工；再次，做好施工现场的机械调度，保证机械的有效利用，防止因使用不当影响施工效率；最后，按照计划合理安排施工建设，做好租赁的机械设备的管理工作，提高机械设备的利用效率，避免出现机械闲置情况。②控制材料费用。严格各项物资管理措施，所有人员必须按照制度操作，物资的采购与管理和使用必须有专人负责、专门管理。采购物资要按照计划和工程的总需求制订出科学合理的采购计划，按照计划进行采购，提供采购文件，并做好采购记录存档。材料进场时，要按照相关的规定做好检查和验收，核准材料的数量和质量，杜绝不合格材料进场。在材料出场时，要加强材料的出场控制，并按照实际的需求量定额发放，如出现材料过度消耗使用的情况应说明原因[3]。

3.3 加强对合同的管理

施工合同是工程造价管理的重要依据，在建设单位和施工单位双方签订合同时必须严谨，明确合同内重点内容。同时，要对市场行情进行充分的调查、研究、统计，科学合理地分析市场价格态势，并且要把各种不确定因素考虑在内，合理完善合同具体内容。签订合同之前双方还需要仔细审核合同每项内容，保持合同条款的严谨和严肃性,加强合同的管理对工程造价管理起着重要作用。

4 结语

通过新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究分析，认识到工程造价管理及控制的原则：目标控制的原则、动态控制的原则、全面控制的原则，分析建筑工程造价管理工作开展期间存在的不足之处，制定新时期建筑工程造价管理控制及技术应用的有效措施：加强材料与设备购置费用管理的力度、提升现场管理工作的水平、科学的制定工程的建设方案、加大建筑工程合同管理的力度，使整个工程的建设秩序及成本得到更好的控制。做好建筑工程造价管理工作，发挥工程造价管理在工程经济效益的作用。