新形势下林业企业管理的创新策略核心

赵宝刚

吉林省露水河林业局 吉林白山 134506

随着科学技术的发展，我国的管理科学也处于不断发展之中。众所周知，企业的管理模式以及管理方法不能一成不变，要随着时代的发展以及市场的变化进行适当地转变，并且要加以一定的创新。现阶段，我国林业企业管理的方式方法在吸取国外先进经验的同时，也应该要结合我国的实际情况，在实际发展的基础上进行一定的管理创新。

1 管理创新对于林业企业的重要性

管理创新对于企业的发展是至关重要的，在市场经济快速发展的当下，管理创新有助于提升林业企业的核心竞争力。因此，林业企业必须在自身实际发展的基础上，制定出符合自身发展方向的管理创新体系，构建出完整的管理创新系统。企业管理创新体系包括了技术创新管理、企业文化创新管理、企业制度创新管理等。因此，要充分发挥管理创新对于林业企业的作用，就要充分认识到管理创新对林业企业所起到的作用。其中，技术创新是指企业内部的技术进步，以及关于林业的采伐、造林、营林、管护、林下经济开发的改进；企业内部制度的创新，是指在新时代的发展背景下，林业企业的内部变革和相关规章制度的改进；关于企业文化方面的创新，应该是指企业精神的重构，以及企业文化的更新和进步。因此，企业内部技术的创新是企业管理创新的基础，并且也是企业提升核心竞争力的实践基础，与此同时，企业管理创新则是企业能够顺利进行技术方面创新的重要保障。技术方面的创新对于管理方面的创新具有一定的支撑性，而管理方面的创新对于企业内部技术方面的创新则具有一定的驾驭性。另一方面，管理创新离不开企业文化的创新，企业文化的创新对于企业核心竞争力的提升也具有一定的作用，企业文化的创新属于管理创新的内在发展源泉，而管理创新则属于企业文化方面的外在表现。因此，两者的关系也是相辅相成的，对于企业的发展也具有至关重要的作用[1]。

2 林业企业在发展的过程中所面临的问题

在新时代的发展背景下，林业企业的改革是势在必行的。随着我国市场经济的发展，林业企业的发展过程和改革过程势必是非常艰难的，尽管我国的林业企业管理在一定程度上借鉴了国外的先进经验，并且进行了长时间的实践，但是就目前的发展现状来看，我国林业企业的管理在一定程度上仍旧存在许多计划经济时代管理模式的影子，而这些模式并不符合时代的发展，反而在一定程度上严重阻碍了我国林业企业的发展。

首先，在管理模式上部分企业仍旧依靠个人权力关系来进行企业管理。在这种运营情况下，企业内部的管理者在工作的过程中所重视的则是个人权力的大小以及权力的获取，而这种管理目标并不适用于市场经济的发展背景，并且也会直接影响企业的利益。与此同时，传统的管理方法也并不适用于新时代发展下林业企业的运营，现阶段部分企业在运营的过程中，其相关的管理者以及决策者仍旧采用“拍板式”的决策方式，以及经验式的管理方式，这种管理方式在一定程度上会出现由于个人决策失误而导致企业整体员工集体负责的情况，这对于企业的发展以及个人的发展都是有风险的[2]。

其次，在企业内部相关岗位的选拔上仍旧存在依靠严重的关系网，企业的管理者对于企业的发展起着至关重要的作用，因此这种选拔方式在一定程度上导致了一些年轻有为、具有管理才能的人得不到相应的提升，直接造成了企业内部人力资源极大的浪费，对企业的发展也产生了一定的阻碍作用。

3 关于林业企业管理创新的核心策略

首先，企业的管理理念对于企业的发展是非常重要的，对于企业的管理模式有着一定的影响，因此，企业的管理创新首先必须要在企业管理理念上进行创新。现阶段，企业若想提升自身的核心竞争力，就必须要拓宽自身的管理视野，在全球化发展的今天，企业的发展要将目光放眼整个世界，同时也要牢牢把握住时代的脉搏，时刻关注当代企业在管理领域中所出现的新的趋势和新的动向。并且企业内部的管理人员在管理企业的过程中，要使用辩证的眼光看待事物的发展，要合理运用适当的管理手段，使其最大程度发挥自身的管理效应。

其次，企业的发展也离不开企业内部制度方面的创新，以及企业文化方面的创新。企业的运营和发展在一定程度上离不开企业的管理制度，而企业的管理制度在一定程度上也深受市场环境以及时代背景的影响。因此，企业的管理者应该将科学的管理方式，与企业的实践运营相结合，在企业发展的过程中，根据实际情况制定出相应的工作标准，并且以此为基础制定一定的奖罚机制，完善林业企业的管理制度，从而增强企业的管理活力。而企业的文化创新则为企业管理创新的灵魂所在，一个企业的文化，是该企业独有的经营理念、管理风格、运营精神以及员工素质的总体表现，没有企业文化，则企业的管理就没有特色。因此，企业应该以自身为基础营造出符合其发展的氛围环境，并且可以通过组织和举办相关的文化活动来使员工在潜移默化之中受到企业文化的熏陶，从而形成该企业独有的管理特色[3]。

4 结语

综上所述，林业企业的管理创新是提高林业企业核心竞争力的动力源泉，同时也是促进企业可持续发展的有效途径。在市场经济的时代背景下，林业企业在日常的管理过程中，要不断更新管理观念，改变管理模式，在管理创新的同时，也要不断进行制度方面的创新，以及文化方面的创新，以此来提升企业管理方面的活力，并且形成企业自身独有的管理特色，有助于产业结构的不断优化，从而提升林业企业的管理效率，同时也有助于提升企业的核心竞争力，促进林业企业可持续发展。