管理经济学视角下的人力资源管理探究

李国阳

山东省禹城市辛店镇人民政府 山东禹城 251206

人力资源管理的有效开展，为我国的事业单位的发展以及运营带来更好的发展背景以及方向，有效提升了政府的办事效率，从经济角度上来讲，也为政府到来了更大的效益。人力资源管理作为政府新时代发展下的出现的内容，如何有效的将管理经济学与人力资源管理进行结合，也是当前政府应该解决的问题。两者的结合能满足当前政府的组织发展以及内部考核制度，有助于政府优化考核方式，实现最大的经济效益。

1 管理经济学视域下的人力资源管理

管理经济学主要是将政府内部资源进行合理分配，并且通过这种科学配置，实现政府经济利益的最大化，看似简单的管理方式，其实对于事业单位来讲却是巨大的挑战。管理经济学是人力资源管理的理论基础，并将这一理论运用到人力资源管理部门，对于我国现有管理问题进行积极探索，并提出一定的解决方案和措施。基于这一理念，未来我国的人力资源管理的发展能够被政府逐渐重视，并进行科学化管理[1]。

在管理经济学的视域下，人力资源部门的相关要求也在逐渐增多，这也要求政府在进行招聘前，要明确自身的发展方向，并积极聘用相关人才。在这一过程中，政府单位的人力资源管理部门要考虑成本、方式以及渠道等问题，利用较低的成本吸引更高质量的求职者，并且要将人员招聘提升效率，进行一激烈的人力资源管理制度改革。因此，相关人力资源管理部门要注重员工的合理分配以及工作效率，并将事业单位的既定目标作为未来发展方向。在新时期发展过程中，员工要积极加强自身创新能力的提升，与时代处于同一发展速度，提升事业单位整体的发展水平，对于政府的经济发展奠定基础。事业单位也要根据员工的自身情况以及职业技能的分工，将员工分配到更加适合的岗位当中，充分发挥员工自身的主动性，对于接下来的生产以及发展都带来一定的积极作用。同时，相关单位也要注重对员工进行全方面的培训，积极鼓励员工在下一阶段取得更好的成绩，避免员工在受到挫折之后产生一定的逃避心理，不仅不利于员工个人职业发展，对于部门内部乃至整个政府规划都会带来一定的消极影响[2]。

当前我国的人力资源管理出现了较多的问题，其主要来源则是由于员工的能力与职位出现了不相符等局面。在某种程度上来讲，这是由于人力资源管理在政府上中没有进行合理运用以及有效管理，导致当前政府机关在人力资源管理上出现了欠缺。因此，政府要加强主管人员对于人力资源管理的重视，并对当前的人员情况进行详细分析，从而减轻信息不对称带来的内部竞争以及管理矛盾。政府在进行判断是也要进行全方面考量，避免做出错误决策，使政府发展偏离原本的规划方向。政府要及时建立二者的合作关系，并且通过两者的相互监督制定有效的管理规定，既能约束员工，做到有效管理，也能促进政府进行全面管控，对于业绩考核等方面带来新的发展放行。人力资源管理制度在政府当中有着一定的忧郁型，例如加大员工福利、提升办公环境等，促使员工在有限的空间内发挥出最大的价值，从而对于政府办公效率带来整体提升。

2 提升政府人力资源管理效率

在当前的市场发展当中，政府要逐步实现人力资源管理效率的转化，这也要求事业单位要树立正确的经济观点以及观念，逐步提升自身的消息来源。对于政府发展而言，人力资源管理部门以及人员是企业的核心力量，因此也要求政府要及时学习人力资源管理方式以及相关理论，即使聘请有能力、有思想的政府职员，并且鼓励其不断进行思想创新，积极运用到当前的工作当中，勇于突破，主动接受新鲜事物，为政府的长期发展奠定基础，从某种角度上来讲，这种思想能够极大的提升政府人力资源部门的工作效率。因此，政府要及时制定相关管理方式，制定合理的规章制度，进一步解决相应问题，将管理经济学角度以及管理理念运用到相应的人力资源管理党总，促进双向协同发展[3]。

其次，政府要制定系统的奖惩机制。激励机制作为政府工作的有效管理手段，能够极大的提升相关事业单位员工的工作效率以及工作热情。正股有关部门在人力资源管理的同时要注重制定有效的奖惩机制，其中也运用到心理学的知识，主要内容就是掌握员工的基本心理动态，并及时加入奖惩制度，有效规避员工出现工作失误，降低工作效率。对于表现良好的员工，政府部门也要进行及时奖励，进而形成良好的办事效率以及工作方式，更有利于政府开展相关的管理。这也要求政府要积极摒弃落后的考核机制，将人力资源管理的有效性发挥到实处，既能满足员工的个人发展需求，也能从细节之处支持企业的各项发展。政府人力资源管理部门也要及时整理员工相关资料，对于生活上有困难的员工要及时进行帮扶，从根源上促进政府的良好发展。政府在也要注重员工的培训环节，寻找有潜力员工的同时，也要注重员工的长久发展。不断开展讲座、培训等提升自身能力，并且在规定时间进行相应的考核，促使员工了解自身的发展情况，政府也能更加直观化的了解每一位员工的发展动态，有效激发员工的发展能力，提升自身价值的同时也能为公司的长期发展带来指导意义。

3 结语

综上所述，当前是一个充满机遇的时代，但是在机遇的背后则是更多的挑战。当前的政府部门要基于当前的管理内容以及问题，进行及时改善，并且做出有效的管理方针，使自身在竞争当中处于优势地位。政府部门要建立敢于创新、勇于进取管理团队，人力资源管理作为相关的管理部门，要将员工作为服务的中心，要积极吸纳相关人才。人才是政府发展的核心，因此，政府要不断加强人力资源管理的队伍，积极发展自身有事，引导自身在快速发展的社会中处于优势地位。