地铁工程施工重难点及保证措施探析

2021-11-23张鑫

商品与质量 2021年7期

关键词：工程质量工程施工工程

张鑫

新疆北新岩土工程勘察设计有限公司新疆乌鲁木齐 830000

地铁工程在建设过程中会由于各种因素而出现一系列的问题。因此，要和当地的实际情况相结合，发挥施工技术水平，对工程施工中出现的重点和难点进行分析，提前预测可能出现的一些问题，针对性地提出解决方案与措施，从而更好地推动工程项目的顺利实施。

1 地铁工程施工主要特征

1.1 工程施工地质条件复杂

对于地铁工程而言，地质条件、水文条件是关键性影响因素。地铁车站与区间隧道的深度由地下水所决定，施工过程中为了创设无水优质的施工环境，车站、隧道施工时需采取专业的施工技术处理地下水，在一定程度上影响了工程施工。施工过程中，普遍采取盖挖法、浅埋暗挖法等技术，以此来保障工程质量。如果技术采用不当，极易造成严重安全事故。

1.2 工程施工规模大、质量要求高

随着城市化建设进程的加快，城市交通压力倍增。为了缓解交通压力，各城市纷纷修建地铁工程，这些工程规模大，投资多，质量要求严格，且工期比较紧张。

1.3 地面以下施工风险大

地铁工程施工环节往往需要在城中心、主干道实施，这些地区地面下管网、线路十分复杂，再加上水文地质情况也较为复杂，这无疑是增加了地铁施工风险[1]。

1.4 施工工期要求严格

地铁工程严重影响了群众生活，具有政治性，要求必须按时完成所规定的工程节点计划。施工过程中往往由于土建工程进度较晚、物资资源不及时到位、自然环境及地质等一系列因素，导致工程施工工期紧张。而地铁工程程序性要求较为严格，例如浇筑完水泥后必须完全凝结后才可开展后序操作，不然则难以保证施工质量，然而为了保障凝结期，工程便会有所滞后。因此，对于地铁施工而言，工期与质量之间的矛盾较为明显，应高度重视。

2 地铁工程施工难点

2.1 管理意识缺乏

地铁工程的施工区域通常与居民生活区错综交杂，作业过程给周边环境带来了很多安全隐患，如设备运输、隧道开挖、井坑孔洞等操作，都可能会造成安全事故。实际操作中，部分施工单位极易忽略这些问题：其一，缺乏对周边交通有效管制，施工企业与地区相关部门没有完备的管理准则，进而难以完善地实施周边区域的交通保障措施；其二，企业内部管理人员缺乏对安全隐患排查的意识，一味地考虑生产成本控制，不愿意追加额外的安全防护投入；其三，施工人员缺少系统的培训机制，综合素养难以提高，这便造成了专业管理人才的缺失；其四，相关部门部分人员消极的工作态度使得管理制度不能深入落实，不能与施工企业达成良好的协议，使其不愿在作业区域周边投入更多安全管理资金。

2.2 建材设备管理混乱

地铁工程施工过程需要大量的原材料与机电设备，这些硬件设施的质量与性能直接影响着轨道系统的施工质量以及施工进度。当前城市轨道交通行业当中依然存在建材设备管理不完善等以下问题：其一，不按规章制度严格执行机电设备的操作，致使其使用寿命与使用效率大打折扣，造成诸多不必要的资金浪费；其二，原材料购入监管力度不足，个别人员为追求成本利润使用不合格材料施工，给工程的质量安全带来严重隐患；其三，水电存在乱接乱用现象，施工现场电源接取常常随意而为，生活用电与设备用电交叉使用，带来了诸多安全隐患。

2.3 现场施工管理不足

地铁系统现场施工能否顺利进行取决于管理人员的综合能力，管理者的行为间接决定了工程质量。就宏观角度来说，轨道交通行业对于专业管理人才的选拔并没有规范的考核标准，施工管理队伍良莠不齐，许多招收进来的管理人员并没有相关资质，在碰到工程问题时，其能力的缺乏便暴露无遗，难以从根本上保证整个项目的工程质量，严重影响了项目的经济效益与社会效益[2]。

3 地铁施工技术和工程管理的创新

3.1 施工前

首先利用新的遥感设备、GPS卫星定位系统与地质预报相结合对地质结构进行分析，探测地下建筑情况，同时也可应用TSP、HSP等物探技术在施工过程中探测隧道前方情况。根据实际情况涉及工程图，考虑地下情况复杂，可以引用三维图。另外，在地铁施工前，要依据相关建筑施工规范的要求，制定完整的管理制度。只有建立了完整的管理体制之后，才能有序地进行技术管理工作。同时，也要做好对施工图的审核。其中最重要的是设计示意图和工程关键分项设计形式，对其中存在的问题提出修改意见及其所应用的供应是否满足本次施工需求。

3.2 施工环节

地铁施工过程中，挖掘技术是工程顺利进行的保障，目前我国盾构和TBM技术几乎在所有的地铁工程中都得到了广泛的应用。但各地区地质结构组成、地势、地下建筑等因素不同，在施工过程中应根据实际情况对国内外全新的挖掘技术进行创新、吸收和改善，如在重庆6号线的建设中，由于地下岩石较多，应用了敞开式的TBM技术进行挖掘，不仅提高了速度且对环境影响较小。在施工环节中，有的分项施工工程容易出现较大的质量问题，从而导致安全事故的发生。针对这一部分分项工程，必须加强其技术管理工作。根据施工合同中的相关条款，对施工工艺质量进行严格把控。鉴于工程的创新发展，出现了很多新材料和新的工艺制作方法。在施工开始前，对其可行性研判，必须采用安全有效的新工艺，不能盲目追求新、求快。另外，很多施工材料是成品或半成品，这种情况下必须对该材料进行严格的技术检验，如果未能达标，应拒绝其进入施工现场。在管理制度方面，应明确项目任务和负责人，做到责任到人，及时处理。随着现代技术的发展，在管理过程中也可利用现代化的技术进行对接，如，智能通信设备、计算机数据分析、实时监控等，减少操作失误从而提升工程质量[3]。