大数据时代下企业财务管理研究
2021-11-23陈可奕
陈可奕
宁波工程学院 浙江宁波 315211
大数据的时代背景下企业传统的财务管理工作已经不能满足需要。大部分企业在进行财务管理的工作时，都会利用计算机对相关的财务数据进行记录和分析，这能够使得财务管理工作的实际成本降低，同时使得财务管理工作的效率提升。
1 大数据的时代背景下企业财务管理现状
大数据时代背景下，企业财务管理对计算机大数据技术的应用更加广泛。现阶段，大部分企业都进行了财务工作线上共享平台的建设，在进行财务工作的时候能够有效的对财务相关数据分析和整理。企业财务管理中大数据的应用，改变了企业财务管理方法、财务管理组织结构和财务管理理念。企业的财务部门对各项数据进行分析整理和搜集，利用大数据辅助财务部门进行工作，企业自身管理水平有所提升，企业决策层能力提升。目前大部分企业财务管理工作都使用大数据及其他科技技术，对所需的各种信息进行有效的搜集，提升自身财务平台的工作效率，分析数据背后的隐藏信息，这有有利于我国企业财务管理水平的提升[1]。
2 大数据的时代背景下企业财务管理面临的挑战
2.1 企业财务管理内容的挑战
大数据时代背景下，企业相较于从前面临更大的挑战和机遇，财务管理工作是保障企业经济效益的基础，财务管理在内容上也应有所调整。在企业财务管理工作中，工作内容需进行升级，利用现代化技术手段辅助财务管理工作刻不容缓。企业需要结合自身的实际情况，对原有财务管理工作进行调整，这一过程周期性较长，非一朝一夕所能完成，此时需要借助现代技术和新体系的引进，循序渐进的对财务管理工作进行创新和完善。在管理过程中需要有针对性的对财务管理的工作内容进行规划，对各项工作进行细化处理，防止在创新改革过程中出现其他问题[2]。
2.2 企业财务管理方式的挑战
大数据时代背景下给企业财务管理方式也带来了很大的挑战，虽然大部分企业都顺应时代的发展逐渐对内部财务管理工作进行创新和改革，但是在这一过程中对传统财务管理和现代化大数据技术的融合并不是很好。现阶段企业的财务管理需要重视控制与调整“负增长”的问题。企业发展的核心目标在于扩大生产经营范围和提高经济效益，传统形式的财务管理方式无法满足大数据时代的需求，这是对企业发展的禁锢。中大型企业的财务管理模式的调整并不能立刻进行调整，需要一定的时间。企业财务管理中与企业资金动向相关的财务工作的调整更加复杂，调整的难度比较大。大数据背景下现代信息技术的广泛应用，对企业财务管理模式的调整起到了促进的作用，使得企业自身的财务管理运作水平在相关技术的辅助下有所提升，有利于企业财务管理工作的良性发展[3]。
3 大数据的时代背景下企业财务管理创新的路径
3.1 财务管理信息化建设的力度加强
大数据时代背景下信息的更新速度越来越快，企业需要重视加强财务管理工作信息化的建设。首先需要建设财务信息化共享办公平台，完善信息化财务制度，确保财务管理制度有效运行。企业财务管理相关部门应当做好各项工作的配合和交接，使得企业内部形成上下级、各部门以及同部门之间良好的工作交流渠道，有利于企业财务管理相关内容的传达，为企业高层管理部门做决策起到了辅助作用。同时企业财务管理工作的整个过程需要受到全员的监督，确保整个过程公开透明。企业需要利用大数据时代背景下的相关要求对自身的财务系统进行升级和完善，通过纵向和横向对比的方式对搜集统计的各项数据进行分析比对，保留对企业发展有益的相关数据，有利于降低企业发展的潜在风险，提升企业经济效益。财务管理信息化建设的过程中还有确保信息的安全性，保障内部信息使用系统足够安全[4]。
3.2 财务管理的模式和方法进行创新
大数据时代背景下企业财务管理转型的第一件事就是改变和调整财务管理模式。需要企业内部管理人员根据企业自身情况对财务管理方法进行调整，利用云计算和大数据功能建立企业的数据模型，这对企业自我定位起到重要作用，为使得后续工作顺利进行得到保障还需要设定具体财务目标；然后创新和优化财务管理工作具体运作方法和管理模式，对财务管理的各项工作进行具体化，确保能够使得相关人员各司其职，使得财务管理工作的全过程中人员都互相配合，提升财务管理工作效率；最后需要为财务管理工作设置预警机制，大数据时代下利用现代化信息技术减少和避免企业财务管理工作中的危机和风险，确保一旦出现潜在风险和其他问题能够把企业经济损失降到最低[5]。
3.3 财务管理的思维和理念发生转变
大数据时代背景下企业财务管理工作不仅仅是为企业提供报表和财务相关数据，财务管理需要在现代化信息技术和大数据的辅助下进行创新和优化。财务管理人员的职能相较于从前也有所不同，需要对大数据和信息化的应用管理更加重视。要在财务管理的日常工作中结合现代信息技术，利用大数据技术都对财务数据进行分析和处理，同时需要与其他部门人员进行配合，共同促进财务管理的创新建设，财务管理的思维和理念都需要发生转变。
4 结语
企业财务管理工作中每一个人都需要具有协调其他部门工作的意识和能力，确保财务管理作为企业的核心部门发挥出其最大作用，应对大数据时代带来的挑战，同时抓住机遇使得企业在同行业中占据更大市场份额。
