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建筑工程施工管理控制的影响因素与解决措施分析

2021-11-23徐欢

商品与质量 2021年7期
关键词:管理控制建筑材料施工人员

徐欢

江苏锦禾建设集团有限公司 江苏南京 210000

经济发展之下,为建筑工程提供了巨大的推动力量。建筑工程施工中,管理控制工作是不容忽视的。建筑工程施工管理会对工程的各个项目质量产生直接影响,而且施工人员和使用人员的生命安全会受到其影响。工程建设中要防止发生施工安全性问题,对施工管理控制有力实施的情况下,为提升建筑工程施工规范性和安全性提供指引。

1 建筑工程施工管理控制的影响因素

第一,施工技术人员自身素质是工程施工管理控制的影响因素。施工技术人员自身的素质、专业水平和技术能力等都会让施工质量受到限制。所以,让技术人员展现出较强的技术水平,为带动施工管理发展提供指引。第二,施工机械设备是影响因素。机械设备会对工程进度造成很大的制约。关注机械设备的实际运用情况下,从机械设备的磨损程度和精确度等方面入手。第三,施工材料质量也是重要方面。在质量不合格的材料运用下,就会让建筑施工工程难以稳定的开展。第四,施工方法也会影响施工管理控制效果。在方法、时间等安排上没有引起重视和关注之下,就会让施工质量受到制约。第五,施工环境影响。地质、湿度、气候条件等情况,让施工现场受到了比较大的影响。这些因素都应该引起关注和重视,在保证建筑施工工程质量的情况下,让施工管理得以有效控制和完善。

2 加强建筑工程施工管理控制的措施分析

2.1 提升施工管理意识

为了让建筑工程顺利稳定实施,重要的一个工作方面就是提升施工工作人员的管理意识。建筑施工工作开展之前,以专业化的施工人员培训为主,培训内容往往涵盖了以下几个方面:

第一,从施工人员专业技能入手,以专业化训练为主,让施工变得更加准确。同时,要对施工工作人员在技术上存在的问题进行控制和管理。第二,以有效培养安全意识作为关键。立足具体法律规定,要让每一个施工工作人员认识到安全生产的实际意义。这会从根本上保证施工人员展现出较强的安全责任意识。第三,针对工程质量提升方面,以树立预控意识为主。建筑工程所展现的较强安全性,要以合理的事前预防为主,并不是以事后的控制为保障[1]。因此,工作人员开展工作的时候,把建筑工程质量作为关键方面,在获得了安全生产保证的情况下,对施工流程进行全面强化和升级,由此让建筑施工水平得以提高。

2.2 健全施工管理制度

通常,施工管理制度得以优质创建,这让建筑施工在流程、监督施工操作和提升工程水平等方面拥有了坚实的保障。所以,对施工管理制度确立的时候,应该从以下方面入手:

第一,以安全生产责任机制构建为主,每一个施工工作人员都要把自身责任落实到实处,保证自身责任意识和质量安全认知得以提升。第二,对建筑器材进行合理的保管,以创建优质制度为主。由相应专业工作人员进行建筑器材保障,在使用和放置上做出合理管理和规划,让建筑器材在运用上十分高效。第三,以完善竞争激励机制为主。比如,能够把工作人员业绩、施工质量和平时实际表现作为工资绩效的重要参考点。然后,让优秀工作人员获得激励促进,针对工作存在问题的工作人员严肃处理。在赏罚分明的情况下,让建筑工程管理控制工作获得支撑[2]。

2.3 做好建筑材料质量管理控制

建筑材料是建筑工程施工的基础,材料质量也是建筑工程质量的重要影响方面。施工管理控制的时候,就要对建筑材料的监管加大力度,着重从以下几个方面入手:

第一,从建筑材料的供求信息入手,以优质建筑施工材料选择为主,从根本上对建筑材料提供保障。第二,材料检验验收和试验上提供强化。针对进入现场的材料,要不断的强化验收工作,在合格证、出厂证明和生产厂家提供的信息证明都要进行严格的确认。针对现场生产配置材料,混凝土、保温材料等,以实行抽样试配试验为主,在试验合格之后才可以进行运用。第三,针对材料管理控制制定出完善的标准。从材料购买、使用等方面,形成十分详细的管理标准,从建筑材料特征性入手,开展妥善管理[3]。这是让建筑材料质量得以安全保障的关键,也会在使用效果上得以提升。

2.4 创建QC小组,改进施工

QC小组主要是针对建筑工程施工,以建筑施工的相关人员为主。在工作的时候把改进工作质量作为关键,在以科学质量管理体系和方法作为参考的情况下,针对出现问题进行制定,以此形成合理的工作小组。组内成员涵盖了工程项目管理人员、技术操作人员和现场施工人员。QC小组要展现出一定的科学性和群众性,也应该体现出民主意识和自主意识。一般来说,小组活动内容设计了施工质量、成本和效率。在各个小组沟通交流过程中,对施工环境进行完善和优化,从实际问题解决入手,在启发等环节下,让施工质量得以改进和升级。

2.5 构建施工质量保障体系

为了促进建筑工程的高效运转,以全面和合理的施工质量保障体系构建为主。施工单位质检部门进行职责全面落实,做好检查和互检工作。在全面提升施工单位的检查机制确立。让单位质保体系合理稳定的开展,从施工材料、检验批等方面入手,施工环境得以安全保障。同时,在预控和改善施工周围环境的情况下,控制施工现场环境,对其高效和有序的完成,让施工质量得以全面保证。

3 结语

综合以上分析,建筑工程施工管理控制体系得以运行的过程中,让建筑工程质量更加安全和合理。对施工现场和施工人员安全给予保障指引,在施工管理控制影响因素合理分析之下,也形成多个角度的阐释,制定出完善管理控制举措。不断的推动建筑工程施工科学性和安全性,让建筑行业获得稳定发展机会。

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