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探讨水利工程施工质量与安全管理措施

2021-11-23胡爱平

商品与质量 2021年33期
关键词:施工人员施工现场水利工程

胡爱平

山东省泰安市东平县商老庄乡政府 山东泰安 271515

水利工程在基础设施建设中占据重要部分,在全国范围内均有所建设,对全国区域性用水、社会生产活动等提供重要职能,工程运行的长期性以及良性运转,需要新建以及整治水利工程。这一过程中,质量管理需要贯穿工程初期直至竣工,工程开展区域主要是在偏远地区,施工条件不佳,工期时间长。工程施工建设中会受到多种因素影响,经常出现施工质量问题,这些问题对工程本身质量造成严重影响,工程运行安全性受到打击,安全事故出现后影响范围较大,经济损失比较严重,对群众以及施工人员生命安全具有产生严重影响。基于这一情况,提高工程施工质量,加强安全管理,有利于施工顺利完成。

1 水利工程内容概述分析

水利工程建设的目的主要是控制以及调节水资源,通过水利工程的调配,水资源利用效率大幅度提高。一部分区域经常发生洪涝灾害,水利设备建设之后可以避免灾害发生,水林工程的存在可以避免灾害发生,同时提高水资源利用率。结合施工的目的以及施工环境可以划分为不同的水利工程类型,例如电力、农田或者是给排水等。一部分水利工程需要兼具多种功能,本身综合性较强。工程开展之后伴随着土地征用以及搬迁情况,对群众的切身利益均有涉及,因此工程的开展施工具有复杂性,项目前期的筹划以及施工涉及均具有难度,在项目立项过程中,重视项目的整体性,实现规划的合理性,提高工程的现实意义[1]。

2 水利工程施工存在的问题分析

2.1 施工工作人员专业性不够

针对水利工程质量管理工作的开展需要满足相应的设计需求,保证质量达到标准,以此构成符合相应标准的水利建筑工程,在实际管理过程中,工程的重点不仅是施工技术以及原材料的应用,同时需要重视施工工作人员的管理工作开展。大部分施工技术人员不具备充足的法律意识,施工人员素质普遍不高。在我国颁布的相应法律中,针对施工人员的素质要求具有一定规定,确定施工技术人员在实际施工中的技术规范,但依然存在一部分施工人员仅仅追求形式主义,不按照施工规范操作。在我国建筑工程中施工人员比例占据较多的是农民工,文化水平不高,专业知识不够,没有经过专业培训,不具备充足的水利施工知识,对施工质量产生较大影响。

2.2 前期施工准备不够

工程建设顺利开展需要重视施工准备阶段,前期施工准备欠缺,施工难以有效进行,在前期准备阶段,施工单位需要会审施工设计内容,提前勘查施工现场,制定管理文件等,组织工作人员以及施工设备进入施工现场,对使用的施工原材料进行市场调查,保证施工计划的系统性以及全面性。施工准备对工程整体质量以及进度等工作均具有重要作用,前期施工准备不充分,质量管理效果难以保证[2]。

2.3 缺乏完善的质量管理体系

现阶段,水利工程建筑施工单位现场管理问题主要是施工环境混乱,施工过程缺乏合理性计划,没有结合实际情况制定施工标准。施工现场管理人员没有设置相应的管理机构,工作人员任务分配不均,分工不明确,责任制度以及工程施工检查工作难以有效落实,因此施工工作在组织以及制度上均无法得到相应的保障。

3 水利工程施工建设以及安全管理措施分析

3.1 强化施工人员的控制与管理力度

在水利工程实际施工过程中,涉及的领域较广,相比于其他工程来说,水利工程施工范围较大,过程中需要一定数量的专业技术人员以及施工人员,工程管理中加强施工人员管理,施工现场的人员流动性较大,不同级别的管理人员需要选择综合性较强的人员,提高人员精简性;施工单位需要积极组织动员大会,引导员工积极工作,提高员工发现问题以及解决问题的意识。在项目人员管理中融合绩效评估机制,提高工作人员积极性[3]。

3.2 构建较为完善的质量控制体系

水利工程建设过程中,质量控制工作需要重视施工环节的不断细化,在不同环节中设定相应的质量目标。结合施工单位以及质量监督部门的实际要求,设置目标,建立并且完善责任制度。在问题出现时,质量资料可以满足源头追溯,落实责任人的责任。在人为因素出现问题时,实施奖惩机制,提高施工人员的施工质量控制效果,提高施工工程质量,在不同环节的质量控制过程中,满足质量要求,工程整体质量也会有所保障。

3.3 重视材料质量控制

在施工质量影响因素中,施工材料是其中最为直接的因素,工程单位在实际材料采购中,结合工程实际开展情况,控制材料质量,依据施工计划,制定合理化的采购计划。针对性质较为特殊的材料,在材料进场之前进行试验,达到质量标准之后进入施工现场。控制施工进度,在满足施工工期同时,确保质量,顺利完成施工任务。

4 结语

水利工程建设在我国整体工程建设中占据基础部分,施工管理质量控制是确保水利工程质量的关键措施,施工质量保证,需要维护水利企业的利益,明确责任基础上,科学化控制施工质量。水利工程施工质量的控制是管理措施中的重要内容,实际施工中,施工管理人员结合施工周期以及复杂的施工工序等保证施工质量合理性控制,满足工程施工质量标准。

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