矿建工程施工中的难点与技术

2021-11-23高岩芝

商品与质量 2021年4期

关键词：管理体系工程施工煤矿

高岩芝

山东华新建筑工程集团有限责任公司山东泰安 271219

煤矿矿建工程同煤矿生产安全息息相关，只有矿建工程质量得到有效控制，才能加强煤矿生产的安全性，保障煤矿工作人员的人身安全，将煤矿作业的风险发生概率控制在最低，提高煤炭作业水平和效率，满足社会发展对煤炭资源的需求[1]。

1 矿建工程施工中常见问题的分析

1.1 施工管理体系上的问题

在对矿建项目进行施工建设期间，管理体系能够发挥出较大的作用，制定优质、完善的管理体系有助于矿建项目的顺利实施和建设质量。一些企业在选取工程期间，最为看重的部分就是公司所制定的管理体系是不是科学的、完善的以及能否得到充分的落实和实施。假如部分公司拥有完善的管理体系，也能够充分确保工程的质量，从而确保了公司与投资方的利益。但是在管理体系上产生了一些问题则会在很大程度上降低工程的质量，从而损害了公司与投资方的利益。由此可以看出，项目建设的质量对其收益起着决定性作用，必须在煤矿矿建项目中建立科学、有效的管理体系，还必须督促工作人员充分落实实施。就目前的实际情况来讲，有很多煤矿公司在具体工作期间均没有科学、有效的管理体系作为支撑，使得项目的管理活动无法得以真正实现，致使管理活动没办法得以有效开展，在一些工作中无法进行有效沟通，导致问题的出现，从而降低了煤矿矿建项目的建设速度与建设质量。

1.2 施工材料的使用及管理

在对矿建项目进行运营期间，保证项目质量的基本内容就是对于建筑材料的应用与管理。在项目施工期间用到的建材是多种多样的，因此在一些特殊的工序中，对于建材的规格和型号均有确切的说明，不能完全使用相同的规格。如果建材的质量不达标，就会在很大程度上降低建设的质量。部分施工单位只考虑眼前的经济利益，而采用了质量、规格、型号均不达标的建材，致使项目的施工质量遭到严重破坏。

2 矿建工程施工管理措施

2.1 煤矿矿建工程施工前期的质量控制措施

要想实现煤矿矿建工程施工质量的有效控制，就需要结合影响工程质量的因素，从工程实施各时期进行煤矿矿建工程的全面控制。在煤矿矿建工程施工前期，工程施工企业要严格加强对原材料的选用，配备专门的材料质检人员，对市场上的原材料进行测试，在保证质量的基础上选择价格优廉的原材料，当原材料运送到施工地时，还要对材料进行二次检验，以防卖家调包，而后根据材料特性进行储存。如果在煤矿矿建工程施工过程中使用了质检不合格的材料进行施工，就要对相关人员进行责任追究，从根本上提升煤矿矿建工程的施工质量，减少工程施工中的风险因素。让工程施工人员的施工技术跟得上施工要求，在施工技能培训结束后还要不定期的对施工人员进行培训结果检查，一旦发现培训考察结果不过关的施工人员，就要再次对其进行培训，确保其配备相应的专业施工知识和施工技术[2]。

2.2 合理制定施工进度控制体系

在矿建工程的施工中，应当基于工程图纸的设计来制定施工的工期，并基于此来编制有效的施工组织计划，确定矿建工程施工的规模、成本及条件等。在施工过程中所制定的进度控制体制主要具备以下几点作用：①促使施工方案得以顺利实施，确保施工各个环节与施工组织设计相吻合，从而确保工程的建设质量；②在各个环节的施工完成之后与预期进度相比较，一旦发现进度与预期不相符，应当及时找出原因，并提出有效的措施加以改善，确保矿建工程的施工进度与质量保持高度的统一，以真正提升工程的质量。

2.3 强化成本管理理念，重视成本控制工作

在对矿建项目进行施工以前，需要给所有工程的管理工作者进行成本管理的培训，使其能够认识到成本管理工作的关键性，在建设工作开始以前，需要制定科学的成本管理方案，对成本管理规划进行细致化处理，对各周和各月的成本规划进行明确制定，如此能够对成本管控活动进行实时跟进和调节，以便在出现问题时能够在第一时间做出相应的处理。例如，查看机器设施的工作效率、工作人员施工情况、施工技术是否足够先进等等，在以上方面进行检验分析后随时做出调整，尽最大努力根据预先创建好的成本规划完成项目的施工[3-5]。

2.4 增强工作人员综合素质

煤炭矿建工程施工的质量与其施工人员、管理人员的素质及技能存在密切关系，因此，必须重视人才团队的建设，提高工作人员的整体素质及技能水平。第一，可以创建起一支专业能力较强、整体素质较高的施工团队，提高工程的质量；第二，积极加强工作人员的技能水平和整体素质，促使施工人员具备较高的责任及安全意识，具有较强的专业能力，确保各个施工环节的质量都可以得到严格控制；第三，持续壮大管理人员队伍，强化管理工作，落实各项竞争制度，在增强管理的同时提高施工质量的管理水平，最终提升矿建工程施工单位的效益。