全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析

2021-11-23赵瑞飞

商品与质量 2021年13期

赵瑞飞

天津泰达建设集团格调津海地产开发有限公司天津 300000

随着我国建筑业的持续发展，建筑经济管理工作日渐受到业界的广泛关注。根据大量研究证实，建筑经济管理水平的高低与建筑业的发展速度和平稳性及建筑工程项目的整体质量和使用效果均有直接而密切的联系，只有提升全过程工程造价管理工作在各个阶段的管理成效，才能为施工方创造更大的经济效益和社会效益。

1 全过程工程造价的基本概述

所谓工程造价，指的是工程项目施工建设中所需的全部花费，其中投资预算、施工预算和竣工结算预算是其管理中的关键内容。众所周知，工程造价的管理任务比较复杂，所涉及的管理内容主要有准确计算工程项目的各项费用，所需费用中既包括直接费用，又包括间接费用，还有企业利润等，在计算过程中，相关人员应对所有施工材料进行收集分析，材料主要涉及施工图、定额和施工清单等。建筑经济管理作为一种系统性的工程造价管理模式，通常会从工程建设的可行性探究入手，对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等进行全过程的造价管理。简而言之就是对工程建设项目的事前、事中和事后进行全过程造价管控[1]。

2 工程全过程造价管理的价值

2.1 便于科学控制成本价值

建筑工程造价管理，其重点就在与施工过程，通常情况下，施工过程会涉及到较长的施工周期，施工工作由于会涉及到较多方面的内容，其现场情况会具备复杂多变的特点，相应地其造价控制工作也较为繁琐，实际建设环节通过应用全过程造价管理，能够有效控制项目资金，同时也能对材料质量进行严格把控，防止由于资金不足在施工中应用低价劣质的施工材料，能够保证施工会取得较高的质量，降低施工环节不安定因素的发生率，有效规避风险，科学控制成本。

2.2 保障预算评估的精准性

在建筑工程经济管理过程中实行全过程工程造价控制，必须要针对建筑工程的实际情况，对工程施工各个阶段的资金使用问题予以全面的分析测算，以此保证建筑经济管理工作的高效开展。当前，在我国建筑行业中，建筑工程总投资包括工作流动资金以及工程固定资产两大部分，在建筑工程投资决策之后，工程项目管理人员要根据施工实际情况对工程进行资金投放，保证工程施工的顺利运行。通过全过程工程造价控制，工程项目管理人员要考虑并解决的问题更多且更加细致，能够保障工程预算评估的精准性[2]。

2.3 进一步加强工程质量的合理控制

建筑工程管理过程中，加大质量管理力度，也能够有效降低施工成本，由于工程项目的施工质量不过关进行检查时，就有可能会进行返工，而工程项目进行返工，不仅会浪费施工周期，还会产生施工材料的浪费，进一步增加企业的成本投入，甚至还会影响到项目的建设质量，所以企业也应该加大对质量的管理力度。

3 工程造价现阶段存在的问题

3.1 设计院专业水平有待提高

在此阶段，大多数建筑公司倾向于使用行业中相对通用的设计部门来有效地削减设计过程中的成本，这些设计部门通常在进行设计阶段时，由于缺乏成功建设项目的特定设计经验，导致他们无法明确解决与建设项目的总体规模以及建设项目的功能和相关要求有关的重要设计注意事项，并且在设计过程中对细节事项未进行正确处理，并且对于具体的设计思路还不够清楚，通常会有设计变更的情况出现，这对有效地进行全过程工程造价管理建设项目来说，是非常困难的。

3.2 建设项目管理中监督力度不足

建筑公司在对项目进行最初开展的过程中，会投入非常多的人力、物力和财力，以进行施工管理和监督。由于企业领导者对整个项目的全过程工程造价不够重视，因此大多数管理人员就不会将更多的精力放在这项任务上，对全过程工程造价也缺乏一定的控制和监督。因此，建设项目工程造价的总体控制水平和控制效果明显降低。除此之外，因为没有进行相关的监督工作，在进行实际施工的时候，就会出现施工的进度和预先的施工计划矛盾的问题，这对于实际的施工进度会产生消极的影响，如果延误了施工进度，成本费用将会增加，并给建筑公司带来巨大的财务损失。

3.3 隐蔽工程验收得不到重视

对于实际的施工过程来说，隐藏工程意味着在建造过程中将建筑物或建筑物的一部分掩埋在内部，从而难以确定在建造过程中使用的原材料和安全性。实际上，建筑单位就会利用这一点，进行偷工减料，这就造成了建筑项目的施工质量难以过关[3]。

4 全过程工程造价在建筑经济管理应用措施

4.1 规划工程造价工作目标，降低工作难度

对于建筑经济管理工作中的全过程工程造价来说，其具体工作一般难以开展，主要原因是存在许多相关的环节步骤，并且建筑施工中单位主体较多，所以，全过程工程造价的工作就难以有效地管理于展开。因此，通过将全过程工程造价过程系统地划分为几个阶段并阐明工作目的，可以有效地降低工作的复杂性并提高工作效率。例如，全过程工程造价的具体工作可分为投资决策阶段，包括招标和起草等准备工作。因此，可以系统地分解全过程工程造价中的大量工作，并且可以减少人员的工作集中度。

4.2 做好决策阶段造价控制工作

在建筑工程立项时就要做好投资估算工作，做好调查和研究，收集与工程技术经济相关的信息，通过对获得的资料进行分析、比较，分析出项目建设中存在的风险因素，做好风险识别与评价工作，与此同时，还应安排相关专业技术人员做好实地考察，了解项目规模以及周边环境等情况，在此基础上作出准确的投资估算。

4.3 做好建设工程设计优化工作

工程设计过程中需要将造价管理工作作为重点内容，需要对研究内容及对象做到深入了解，合理安排工程建设环节的资金，以免出现材料及资金浪费的情况。在此基础上，要持续地改进方案管理措施，严格管控资金与成本，不断完善工程设计方案，保证工程设计质量，最终提升工程造价水平。实际的设计优化环节，应将环保节约设计理念和原则引入其中，使用行业先进技术，在节省成本的前提下，保质保量地完成工程设计任务。

4.4 施工阶段

在整个工程项目中，施工阶段是最为关键的环节，不仅需要提高工程项目的建设质量，更应该加大对造价管理的重视力度，充分掌握建筑工程施工的具体状况，真实的反映成本支出，帮助企业提高管理水平。但是由于设计阶段已经对整个项目进行了规划，大部分的工程项目都能够更好的掌握成本的实际状况，然而在实际建设过程中，由于受到各种因素的影响，会进一步加大施工的难度，同时也会提高工程项目的施工成本，甚至还会带来不必要的麻烦。所以，在这一阶段进行造价管理需要加大重视力度制定有针对性的管理措施，严格按照相关标准的流程进行操作，将每一个环节的数据进行精准的记录，为后续的成本核算提供可靠的数据支持，帮助企业获得更大的经济效益[4]。

4.5 竣工环节

当建设项目进入最后阶段时，最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外，在结算工作完成后，有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算，总结获得的经验教训，并获得对以后的工作有用的信息和方法。

4.6 建立健全人才培养机制

对于工程建设而言，其属于技术型产业并且还属于资金密集型产业，所以通常会对工程造价人员专业能力有较高的要求，其自身不仅要具备较高的工程造价知识水平，还要对建筑工程其他专业做到应有的了解，除此之外，还要有良好的综合素质以及组织协调能力。现阶段，建筑市场面临着高水平造价人员稀缺的问题，相关的行业团体、企业，要加强对专业造价人员的培养工作，从而提升造价人员的技术以及知识水平，为保证实际的培训结果，在培训工作完成后，还应对培训结果进行考核，最终保证工程造价人员可以更好地为企业服务[5]。