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建筑质量管理和控制策略分析

2021-11-23代鑫

商品与质量 2021年16期
关键词:施工人员建筑施工规范

代鑫

大连宏鑫建设集团有限公司 辽宁大连 116000

作为建筑的核心,质量问题一直为人们所关注,只是近年来,各类建筑质量问题所导致的事故着实不少,给人们的生命财产安全造成一定程度的损失。因此,在现实生活中,加强建筑质量管理和控制具有非常重要的意义。

1 建筑质量管理的主要特点

建筑的复杂性主要体现在工程质量管理方面,具体包括:

1.1 能够影响建筑质量的因素非常复杂

这些复杂的因素当中既由主观因素,也有不受控制的客观因素,比如材料选择、施工进度以及施工人员的个体行为等。

1.2 工程质量难以控制

能够影响到建筑质量的因素非常多,而且这些因素也不是一成不变的,而是无时无刻都在发生变化,这自然回味建筑质量管理和控制带来影响[1]。

1.3 安全隐患的出现带有隐蔽性

在实际建筑施工不断向前推进的过程中,各类因素之间是相互影响、相互制约的,所以一些看似细微和琐碎的要素会带来联动性的影响,也会影响建筑的质量——建筑质量的安全隐患问题,具有极高的隐蔽性。

2 建筑质量管理和控制现状

2.1 建筑质量管理体系不够完善

在实际建筑施工推进的过程中,不完善的质量管理体系会给建筑质量带来颇为严重的影响,进而影响建筑工程的效果和质量。当下,国内很多建筑项目都存在质量控制体系不完善、不严谨的问题,比如质量管理机构缺失、责任和权力不清晰、不对等,一事项多对接等。这些存在于管理层面的问题常常导致建筑工程管理混乱、充斥不足,进而影响到工程质量问题[2]。另一方面,一些建筑施工的管理人员本身也存在不小的问题。如今建筑领域人员流动性极大,尤其是在施工层面,一些部门人员流动性较强,混乱的管理自然也会为建筑质量管理和控制造成影响。

2.2 建筑人员施工操作不够规范

除了前文所提及的几项原因外,建筑施工过程中,施工人员的不规范行为很大程度上也会影响建筑的质量。当然现实生活中会影响到施工人员操作规范的原因有很多,主要包括这样两点:

(1)建筑施工相关部门缺少必要的监督管理。日常建筑工程推进的过程中,因为缺少严格的监督管理行为,施工人员的施工行为很容易因为没有多加注意和规避,而生成各式的问题。倘若这些问题不能得到及时的咨询和解决,让施工人员凭经验进行操作,如此就会对建筑质量造成极大的影响,严重时,甚至会埋下安全隐患,出现无法估量的困境[3]。因此,建筑工程部门必须多加监督、多项排查,避免类似问题的出现并带来消极影响。

(2)员工的自身素质存在问题。因为缺少统一和必要的培训环节,很多施工人员在具体进行施工时习惯于凭借经验进行工作,进而导致出现种种不规范的行为和操作。

2.3 质量管理专业人员严重缺失

要想保证建筑质量就离不开专业的质量管理和技术人员,只有通过专业人员才能了解建筑质量是否达标。当下很多建筑工程部门并没有设置专门的质量检测人员,都是从其它部门借调而来,普遍技术不高、能力不强,而且本身缺少相应的质量管理意识,不能够对建筑施工的质量进行全面且有效的监督、管理,所以其给工程质量带来影响也是意料之中。

另一方面,如今很多建筑工程存在质量问题,归根到底也是因为管理人员的专业素养和综合技术能力不高。所以建筑施工和工程管理过程中,对于这类问题一定要尤为关注和慎重。

3 建筑管理管理及控制措施

3.1 完善建筑质量管理体系

建筑工程实际推进的过程中,需要从以下两个角度完善建筑质量管理体系。

(1)建立健全责任追究制。其是指对整个建筑工程进行合理的分配和选择,要求每个部门都要明确自身所承载的责任和所负责的区域,对于出现问题的模块或区域,要予以严格的处罚。

(2)建立正规的编制制度,实现对施工人员的有序管理。未免建筑管理出现人员混乱,相关部门必须生成严格的管理规定,并且明确各个部门、各个人员的数量,进而让建筑施工可以有序推进、科学进行[4]。

3.2 建立健全工程质量监督机制

要想避免建筑施工过程中的种种不规范操作,工程部门必须加强质量管理和监督。首先,其可以成立专门的质量监督小组,不定期就施工进度和操作规范行为进行检查;其次,建筑工程的每一道工序都要明确规范、严格执行;最后,有必要建立严格的工作审核制度。针对建筑施工的每一道工序,都要出台严格的审核标准并进行;针对出现问题的部分要及时分析原因,并出具相应的补救措施,倘若问题过于严重要及时暂停工序。

3.3 加强质量管理和技术人才培养

为了保证建筑质量,工程部门有必要成立专属的质量小组,为了让小组切实履行职责、发挥作用,还需要采取正规的途径对其进行管理和人才培养。首先,工程部门需要建立相应的奖励机制,通过予以广大施工人员一定的发展空间和绩效奖励来调动其学习的积极性和动力,切实提高其质量管理的技术水平,保障施工质量,更能够为施工人员营造良好的学习氛围;其次,需要加强对广大工作人员的技术培训,不断提高其质量意识和控制技术,切实提高建筑质量管理和控制水平。

4 结语

综上所述,建筑质量管理作为工程建设的重要部分,不断为大众所关注。为了切实提高建筑质量,建筑施工团队有必要在质量管理体系上下功夫,要通过合理的分析,确保建筑工程的有序性。另一方面,其还必须建立完备的监督管理制度,基于此来约束和规范施工人员的操作行为,让建筑工程得以顺利进行。

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