新时期工商行政管理对企业经济发展的作用

2021-11-23李楠

商品与质量 2021年16期

李楠

承德市投资促进局河北承德 067000

企业在实际发展的过程中，为全面提升管理水平，应该积极开展各方面的工商管理工作，形成正确的观念意识，有效开展各方面的工商管理活动，打破传统工作的局限性，优化工商管理的模式与机制，达到预期的工作目的。

1 工商行政管理概述

工商管理就是采用现代管理技术对企业经营、决策进行管理，通过工商管理能够保证企业得以顺利、稳定发展下去。工商管理作为企业管理层级必须掌握的知识，其内容还包括打造企业形象、文化等，通过工商管理对企业进行完善，能够有效促进企业发展。除此之外，工商管理还能够在企业各项活动中发挥出应有的作用，例如在市场营销、人力资源管理中，都可以得到应用，从而在降低企业资源浪费的同时增加企业的经济效益。商管理能够对企业发展做出合理规划，通过提前制定出切实可行的发展目标，可以让企业避免发展中需要面对的麻烦，从而让企业发展变得更加顺畅。而且企业还可以通过工商管理来加强资源优化，防止发展期间出现资源分配问题。

2 优化工商管理模式对企业经济发展的意义

2.1 有利于提升管理人员素质

优化企业管理团队成员的素质，不仅能更好地支持企业当前的业务活动，而且能适应优化企业整体发展的客观需要，支持企业整体竞争实力的优化。目前，对中国企业管理机制的监督在很大程度上基于团队建设的传统观念，使管理团队成员的素质成为本组织工作质量的核心。将企业管理培训机制纳入团队工作不仅能有效确保企业的经济和人力资源得到充分整合，而且还能更好地适应和支持企业管理机制的调整和建设的客观需要。管理人员对企业整体的经营发展来说有着至关重要的作用，管理人员业务能力和综合素质的高低直接影响企业经营发展的效率和质量，优化企业工商管理模式可以在一定程度上激发管理人员工作的积极性和主动性。

2.2 有利于增强企业市场竞争力

企业市场竞争力是决定企业未来发展质量的基本条件，随着中国经济环境的日益开放，企业越来越需要利用自身能力获取市场资源，为企业走得更远优化发展提供了更有利的基本条件。此外，在市场竞争加剧的情况下，企业再也不能依靠其传统的市场份额优势实现稳定和可持续的经济供应，市场环境必须加以发展，以确保对企业竞争力的有效控制。影响企业市场竞争力的因素很复杂，经济因素、人力资源因素和技术因素可能对企业的市场竞争力产生更严重的影响。在当前中国劳动力日益短缺的情况下，企业已经需要调整经营模式，以更好地应对激烈的市场竞争，从而保持市场竞争力。因此，从企业管理培训的角度来看，制定一项处理企业市场竞争力的最佳战略，可使企业在市场上拥有更成熟的竞争优势，并为充分适应市场竞争要求奠定更有利的基础。

3 新时期企业工商行政管理的优化策略

3.1 更新工商管理理念，明确自身定位

企业传统管理理念受到的冲击模糊了其对自身的定位，要解决这一问题，需要企业在现代化浪潮中保持清醒、更新理念、明确自身定位。发展理念与方向对于整个企业的影响是决定性的，这说明了企业的发展不能仅仅依靠一些高素质的管理人才，所以这就要求企业剖析自身，明确真实的发展需求，摒弃落后的管理理念，明确自身定位并制定具有长远意义的战略计划，每个阶段进行不同的部署，来真正适应市场需求，构建良好的企业形象，提升企业的工商管理水平，从而提高企业的竞争力。

3.2 提高管理者水平，完善企业管理的模式和办法

提高企业管理者的水平，维护企业的生存和健康发展。管理者发挥高效的管理水平，可以激发员工充分发挥业务水平，提高企业核心竞争力，是保障企业健康持续发展的必要因素。为此，应赋予制度明确管理者的具体职责和权限，约束管理者在开展工作中不滥权、不推萎。通过内部培训和外部培训等有效的方式提高管理者的综合知识和技能，建立管理者的年度考核标准和评审制度。提供管理者的执行力，因为只有加大执行力度，才能及时的解决企业经营中面临的各种问题，才能保证企业具备核心竞争力。

3.3 遵循工商管理的基本原则

企业在管理中必须遵循工商管理基本原则，通过工商管理的措施全面提升管理水平。首先，遵循公正性与法制性原则。要求在企业的工商管理工作中，强化法律制度与政策的宣传力度，使得相关管理人员全面了解法律知识与政策内容，正确引导开展生产经营活动。如果企业中出现了违纪行为，管理人员就要全面了解实际情况，按照具体的状况进行教育或是惩罚，使得每位人员都能意识到依法经营的重要性，按照法律制度执行工作。其次，遵循实事求是的基本原则。目前多数企业在工商管理期间，会面对很多复杂的问题，如果不能遵循实事求是的基本原则，将会诱发很多问题。这就需要企业在实际的工商管理过程中，遵循实事求是的原则，确保各方面工作的有效实施，从而提升整体管理工作水平。最后，遵循人本性的原则。企业在具体的工商管理工作中应该建设高素质人才队伍，按照工商管理工作需求，聘用专业素质较高的优秀管理人才，并对既有的管理人员进行专业知识与技能的教育培训，使得管理人员可以掌握各种专业知识与先进工作技能，增强所有管理人员的专业素质，保证各方面工商管理的工作质量符合要求，强化企业在工商管理方面的人才实力，保证可以通过工商管理的方式促使企业管理水平的提升，优化各方面的工商管理工作模式。