基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

徐玲

山东省临沂市兰山区白沙埠镇政府 山东临沂 276000

大数据是当前时代发展下重要的产物，各行各业在大数据理念及其相关技术的应用下得到了创新发展，表现出了明显作用价值。在企业人力资源管理工作开展中，因为该项工作同样也面临更为复杂的发展形势，如何进一步提升人力资源管理水平成为企业管理人员关注的核心问题，将大数据理念及其技术引入其中，成为比较重要的发展趋势，有助于推进企业人力资源管理的创新发展。基于此，企业人力资源管理人员需要针对大数据进行深入探讨，以便在准确了解和掌握的基础上，积极引入人力资源管理体系，促使其能够发挥应有作用。

1 企业人力资源管理工作中存在的问题

1.1 人力资源管理机制不完善

企业的人力资源管理机制是非常复杂的，尤其是对工作人员的管理和内部机制的管理，因此人力资源管理。对企业发展有很大的影响。对于人力资源管理工作来说。必须由专业负责的人员来进行管理。目前，我国企业的人力资源管理机制落后，管理者缺乏专业性；内部组织结构松散，管理方法。和技术不够科学；人员管理混乱并且效率低下。这些问题阻碍了企业的发展，影响了人力资源管理的创新发展。企业较少有完整的人力资源管理制度，管理制度的不完善。导致了企业的人力资源管理。不能满足单位自身的发展需要。以及员工的实际需求。没有合理的管理制度就。会影响人力资源管理水平的提高。

1.2 专业素养和专业水平有待提高

在共享经济时代背景之下，各行各业为了应对全新的发展形势，都已经开始注重起企业自身的人力资源管理，加强了对人力资源管理专业人才的引入。我国大部分高校也专门设置了人力资源管理的专业，以培养更多符合当前社会企业发展实际需要的专业人资管理人才。然而，根据当前我国人力资源管理的整个行业发展情况而言，一些企业人力资源管理部门的员工并非人力资源管理专业出身，他们大多数没有接受过专业化的人力管理培养和训练，缺乏完善的人资管理专业知识素养，也没有足够丰富的人力资源管理的工作经验，在面对人力资源管理工作的具体问题时，也无法做到及时应变。在人力资源管理从业者的专业能力这一方面，我国还无法直接与发达国家相媲美，企业人力资源管理部门必须要充分提升其整个队伍的职业能力和专业素养，只有这样才能有效推动企业人力资源管理工作的快速变革与创新发展。

2 企业人力资源管理创新策略

2.1 创新人力资源管理理念

随着社会的快速发展，人才的重要性进一步凸显，同时，企业与企业之间的市场竞争也成为人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须加大对人力资源管理的重视，创新人力资源管理意识。在企业经营发展进程中，要促进以人为本的思想理念与人力资源管理理念的有机整合，进而确保人力资源管理更加科学化、合理化。而基于以人为本理念的人力资源管理，就是要为员工创造舒适、和谐、稳定的工作环境；再者，企业对员工的重视不单单要体现在工作方面，还需关心员工的思想变化、情绪变化和日常生活，尽可能的使员工的物质生活和精神生活得到保障。只有深度挖掘员工的个人潜能，充分发挥员工的个人实力，才能为企业创造最大化的经济效益。

2.2 人力资源规划创新

大数据时代下人力资源管理的优化发展还需要考虑到人力资源规划环节，这也是凸显企业人力资源战略性应用价值的关键举措。在人力资源规划中，最为核心的要求和目的就是结合企业发展实际需求，以便更好提升规划方案的可行性，促使相应人力资源规划方案在执行后能够具备应有价值。基于此，人力资源规划前需要详细分析各方面数据信息，能够对于企业发展相关问题以及对于人力资源提出的要求进行细化明确，进而才能够更好完成相应规划任务，避免在规划工作中出现较为严重的混乱现象。由此可见，人力资源规划需要切实做好信息搜集和分析工作，这也就需要得到大数据相关技术的支持，以便更为全面了解企业员工各方面信息以及潜在人力资源对象的各方面信息资料，促使企业人力资源规划更为合理。

2.3 创新企业组织文化

首先，企业需要塑造自己的文化形象。从目标出发，借鉴国内外优秀企业的文化经验，设计特有的企业。文化精神和理念，加大培训力度，提高员工的责任心；其次，采用柔性管理模式。淡化层级概念。分类管理，使团队管理更加灵活。此外，善于运用激励手段。从每个员工的特点出发，建立和完善相应。的激励制度。包括鼓励员工自主创业；最后，要建立学习型团队，重视企业人才的培养，保证每个员工都能适应环境的变化，都符合企业发展需求。鼓励员工有强烈的求知欲，提高自身的学习能力。积极掌握先进技术。在外部培训的同时，员工还需要努力提高个人价值。运用学习的环境氛围。驱使更多的人努力学习，从而促进企业的发展，提高企业人力资源管理的效率。

3 结语

综上所述，人力资源管理对企业的可持续发展具有重要的推动作用。人力资源是企业发展的战略资源，这对人力资源管理的创新。和发展十分重要。人力资源管理的基本目标。是有效地挖掘员工的工作潜力，为企业带来更多的收益。因此，企业必须充分地认识人力资源管理中存在的问题。不断实施创新策略，提高人力资源管理水平。进而为企业的可持续发展打下坚实的基础。