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房地产项目造价控制中面临的问题及应对之策

2021-11-23杨永旭

商品与质量 2021年16期
关键词:可行性研究情况方案

杨永旭

大连金泓旭房地产开发有限公司 辽宁大连 116000

房地产项目一般都有较长的施工周期,并且投资规模极大,涉及较多的内容和层面。加强房地产项目的造价控制,一方面能有效降低施工成本,间接提高效益,另一方面能够合理规避潜藏在成本和费用当中的风险隐患,保障项目的顺利建设和实施。基于此,相关单位必须意识到房地产项目造价控制的重要性,并采取行之有效的方式对其进行操作和实践,以期提高其存在的科学性、合理性和有效性,更好地服务于需求对象。

1 房地产项目造价控制中面临的问题

结合实际情况来看,当下房地产项目造价控制中面临的问题,主要包括这样几点:

1.1 项目建设前期存在的问题

在房地产项目建设的前期,很多关于造价方面的问题都会暴露出来,包括项目的立项、可行性研究及建设计划等。这一阶段,房地产项目的决策部门需要将可行性研究报告当作基本的施工依据,并组织相关专家就项目的可行性情况作出科学的预判[1]。一旦可行性报告本身缺乏深度、缺少精确计算,就会对造价控制造成一系列的不良影响,具体表现如下:首先,缺少对房地产项目周边自然条件的调查和分析,没有及时掌握相关信息;其次,缺少对于项目施工方案的深度对比和研究,最终生成的方案在某些方面不够严谨、更缺少合理性;再次,房地产项目建设标准以及相关技术的应用缺乏标准和规范作为依据;第四,一些施工技术方案的选择缺少理论依据和分析;第五,缺少对项目所在地的征地、拆迁等历史情况的调查和信息获取;最后,缺少对材料单价的审核及基础材料的成本控制过程。

1.2 项目设计阶段存在的问题

房地产项目设计阶段一般包括三个流程,即初步设计、施工图设计和变更设计。当下的我国正处于建设行业发展的高峰期,各类房地产项目如雨后春笋,层出不穷,但因项目的设计单位缺少相应的奖惩和约束机制,导致设计文件少有精品、偶有残次,具体表现在这样几个方面:首先,在设计之初即需要对技术的采用进行合理的控制,但实际情况是很多房地产企业并没有做到这一点,故未能保障技术的采用呈现出良好的经济性与合理性;其次,最初的设计方案往往缺少深度和精度,更没有对项目相关的基础资料进行严格的调查和审核,如此很容易导致后续施工出现方案上的变更与整改,给项目造价控制带来极大的困难[2];再次,没有对项目建设材料的实际存储量和性能情况展开实际调查,以至于材料的最终应用情况与最初的规划存在很大偏差;第四,对于房地产项目周边的地质情况缺少调查,以至于后续施工过程中面临极大的变更,间接导致造价提高;最后,房地产项目的设计单位没有对图纸进行严格审核,以至于出现各类问题时已经到了项目的施工阶段,除了返工,也别无他法。

1.3 项目施工阶段存在的问题

在项目施工阶段,有这样几方面问题会对造价产生影响:首先,施工单位投入的施工人员数量不足,配套工具不足,导致施工工期被延误;其次,缺乏正确且科学的施工方案指导,不能严格按照标准的施工工序进行施工;再次,施工现场缺少精准的核算过程,并不能对施工变更进行合理的控制;最后,施工现场缺少高素质的监理人员,针对已经出现的问题和潜在性的风险因素,并没有及时采取措施予以规避[3]。

2 房地产项目造价控制问题的应对之策

正因为房地产项目无论是在前期筹备设计、中期施工阶段,都会面临不同程度的造价问题,所以为了避免预算超标、房地产企业面临项目投资缺口的情况,需要采取相应的措施对这类问题进行严格防范和控制[4]。

2.1 提高项目可行性研究估算精度

之所以要提高房地产项目可行性研究估算精度,是因为房地产项目建设过程中,材料费用在总投资额中占比极大,任何材料价格的变动,都会直接对项目造价产生影响。有切实一些特定区域的材料价格受当地环境及个别厂商影响,时常出现大规模的波动,必然会对房地产项目的造价产生严重影响,更会为日后地产项目的效益带来冲击。所以,在前期项目的筹备阶段,就需要对材料的市场价格进行深入调查,要选择真正意义上质优价廉的材料,通过甲方统一采购,这样可以实现对采购物料的统一管理。

2.2 强调限额设计

所谓限额设计是指在项目建设过程中,针对施工图纸,在造价总金额控制在一定范围内的情况下,分解施工细节。在设计施工图的过程中,要结合批复以及项目的具体情况,明确造价目标,强调限额内的造价控制。如果有必要,房地产企业甚至可以引入良性的竞争机制,在限定造价的情况下进行公开招标,选择高质量同时能进行成本有效控制的单位进行施工。

2.3 对房地产项目实施宏观调控

政府相关部门有必要对房地产项目施工情况进行强有力的宏观调控,故在职能上要进行相应的调整和转变,在遵循市场经济规律的基础上,减少对微观经济活动的干预,为房地产行业的发展及相关项目建设创造良好的环境与条件。另一方面,有必要借鉴发达国家的经验,对房地产项目的各类投资主体进行有针对性的管控。

2.4 优化施工方案以及施工组织设计

项目技术人员有必要深入施工现场进行勘查,以优化施工方案和组织设计为导向,尽可能实现对成本的控制。基于此,技术人员有必要在前期考察时,针对后期项目建设有可能会出现的问题,展开必要的方案和设计优化工作,降低后期的造价。

3 结语

总而言之,房地产项目造价问题主要在于项目实施的前期、中期,在条件允许的情况下,要切实提高项目建设可行性研究的精准度,通过推行限额设计、宏观调控和优化施工方案的方式,来强化房地产项目的造价控制,不断提高控制的有效性及合理性。

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