建筑工程施工阶段的造价分析

齐守东

河北元正文旅建设集团股份有限公司 河北沧州 061000

在建筑工程进行的流程中，施工部分具有较大的活动比重，针对这一部分进行工程造价能够达到良好的效果，有利于经济效益的进一步提升。然而，施工阶段的工程造价活动结构较为复杂，整体管理难度高，容易发生各式各样的影响问题，导致整体管控受到负面影响，不利于企业的发展。因此，相关人员需要综合考虑现实因素，并结合工程建设的造价管理内容进行施工阶段的相关活动，降低出现问题的概率，提高建筑企业的运营效果。

1 施工阶段造价管理的作用

施工单位只有重视施工阶段造价成本的控制，才能实现建筑资源的合理分配。对于工程造价人员来说，工程项目从最初的规划到竣工完成，需要花费较长的周期和较大的资本。企业只有合理规划好建设周期，做好造价成本的有效把控，才能确保工程能够在规定时间范围内达到项目建设的标准。尤其是施工阶段的造价控制，它不仅关系着工程施工质量，而且还影响着项目投资成本。一旦施工期间发生工程变更，就会导致工程造价成本增加，施工周期变长。为此，施工单位需要清楚掌握影响造价管理的因素，才能针对问题制定出相应的措施，提升建筑工程造价控制的质量。

2 建筑工程施工造价控制中存在的问题

2.1 合同严密性不足

在建筑工程的施工造价控制过程中，经常会出现工程合同存在漏洞的情况。这种问题会严重损害合同的严密性，不利于工程造价的进一步控制。由于工程合同属于项目运行的基础，如果其内容存在着漏洞或错误，便会导致施工过程的执行依据受到损害，不利于工程造价的进行，严重影响施工建设的流程。因此，工程合同的严密与否对于施工造价控制有着关键性的影响意义。

2.2 施工设计流程不合理

在建筑工程进行施工时，经常会出现设计流程不合理的现象。在这种情况下，整体施工的效果与执行策略会出现混乱的问题，导致建设成本出现大幅上涨，不利于工程的进一步展开。合理的施工设计方案能够确保工程进度正常推进，并保证基础建设质量与安全性，降低所需的成本投入，实现经济效益提高的目标。然而，大量施工单位在进行组织安排的过程中，存在着形式化的问题现象，严重降低了规划设计的合理性。在这种情况下，施工队伍可能会遇到设计与实际情况不符的问题，进而降低建设效率，导致项目成本大幅上升，不利于造价管理工作的展开。

3 施工阶段造价管理的措施建议

3.1 做好施工阶段的动态控制管理

工程项目施工阶段的造价管理包含了项目建设管理、项目财务管理、项目经济管理等。施工单位只有清楚认识到施工阶段的造价管理的重要性，加强施工阶段的投资跟踪管理，提高企业造价管理水平，做好施工阶段的动态管控，才能够提升企业造价控制的质量和效率。

3.2 做好预算编制的造价管理

施工单位想要合理规划施工阶段造价成本，避免工程施工期间出现较大的成本损失，应该合理地使用工程计量清单中的工程量、材料单价等指标来合理控制施工成本。首先，通过工程量清单预算出材料价格、机械设备价格、人工成本等费用。其次，工程预算人员需要结合工程项目实际情况，建设周期、建设面积、施工难度等内容编制施工阶段的造价成本，才能合理控制施工环节的材料价格、人工成本等。最后，造价人员还需要结合工程施工图纸来计算工程量，结合当地建筑材料价格编制出工程造价，达到合理控制施工成本的目的。

3.3 加强材料以及设备的采购管理

工程项目建设当中，材料费所占的比例能够达到60%左右，是主要支出，因此材料的价格以及用量对于整个工程的施工成本来说，有着重要的影响，所以材料的采购环节应当得到重视，要加强对各个环节的监督并落实责任到个人。在进行材料采购之前，不仅要对各个材料以及设备的投标报价和具体用量进行分析，还要根据市场价格的走向，综合对比各家材料的价格和质量。针对大型的工程项目建设来说，可通过供应商进行招标工作。在材料采购之后，加强审查工作，对于不符合相关要求的材料和设备，应当拒绝签收。当项目进行到施工阶段时，管理部门应当对施工用量的消耗定额进行合理化安排，避免资源浪费的情况出现。

3.4 健全设计变更审批制度

建设工程的变更，应当根据相关规章制度进行办理，一旦因为工程变更的问题导致相关的费用增加，那么应该在考量具体情况之后批准从设计概算的健康费与施工合同费之间的差价中获取。设计单位在对涉及的文件进行编制变更时，一旦发生有超出原预算的情况时，应当上报给相关的管理部门。建筑工程实施阶段设计单位在编制设计变更文件的同时，应当对设计预算进行编制变更，当超出预算时，应当及时上报给相关部门，以获取批准。设计变更在建筑工程实施阶段，会对工程造价产生较大的影响，所以设计变更的时间应当尽量提前。虽然工程变更涉及内容较多，但是变更都是之前没有预测到的，所以工程变更的控制具备一定的难度。变更将会引发工程量的变化，所以在工作过程中，首先应当熟悉图纸以及合同文件和技术规范等方面的内容，并且对整个施工项目的整体组成构造设计以及施工地段的地质情况和施工情况进行有效的了解。

4 结语

综上所述，对建筑企业来说，工程造价和成本管理都有着非常重要的意义，对于降低整体投入和增加收益有着非常大的影响。但是从目前来看，很多企业对于这方面的工作有所忽视，导致经济收益下滑。为此，企业需要转变自身理念，通过多方面措施在保证质量和进度不受影响的基础上，尽可能缩减造价成本，加强成本控制，继而能够促使企业实现全面发展，推动行业不断进步。