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探讨企业变电站电气供配电管理

2021-11-23吴光辉

商品与质量 2021年7期
关键词:系统管理供配电配电

吴光辉

江苏苏邑设计集团有限公司 江苏南京 210012

随着现代科技的不断进步,我国对供配电管理需要达到的标准逐步提升,实际运用做多的变电站的相关工作情况的好坏会对所有大局的安全和稳定造成一定影响[1],所以相关工作人员必须重视设备的负载能力,增加对设备的检查,细心查看设备的工作情况,把危险从源头消灭掉。

1 什么是企业变电站电气的供配系统

企业变电站的供电和配电由高压和低压线路、变电站部门、配电电力部门和电力设施组成。作为一般的减压变电站部门,企业通常将较高的电压降低至适合日常生产和生活的较低电压,同一时间为车间变电站及高压电动机器及别的高压设施提供电力。基本上,在继续将电能分配到不同部分之前,需要降低电力系统输送给企业的电能。在企业内部,通常建立由企业管理的供电和配电系统。它一般都是由高压和低压线路,变电站部门(包括配电站)和电力设施构成。基本上,大型以及中型企业已经建立了通用的降压变电站,他们将35kV及高于此的电压减少到6-10kV的电压,之后使用该电压为变电站部门或高压电机和别的高压设施提供电力。整个降压变电站一般都安装了1-2个降压变压器。

2 企业在供配电系统管理中存在的隐患

2.1 人为隐患

在企业供配电系统管理中出现的变电站事故除极少数确实由于无法抗拒的客观因素,发生事故的基本上属于人为因素。

2.2 供配电系统管理在企业安全管理中存在的种种隐患

在企业供配电系统管理中有些重要岗位和工序没有引起管理足够的重视,最终让企业管理力度和标准被逐渐降低。对工作监护、不能严格执行不同的系统,例如工作许可,间歇性转移和终止工作,企业在供配电系统管理中的安全措施也无法落实,最终让所有管理过程监管松弛。

2.3 企业没有重视供配电系统管理中的安全教育培训

企业在供电和配电系统的管控中缺少对有关人员的相应教育培育工作,效果并不十分理想。员工的安全意识并没有被提高,企业规定的安全机制、安全标准以及各安全措施和员工平时的工作过程没有有效的融合。因为长期形成的错误操作习惯和违章等没有被及时纠正,因此员工的安全意识普遍较低[2]。

2.4 企业供配电系统的监管方式并不充分

供配电系统在所有输配电的过程中全需要符合规定严谨合理的实施配电。从企业角度来说,耗电量在每一天都很巨大,所以在进行配电工作时务必实行严谨的监控。有关部门的工作人员必须定期对有关电力设备进行检修,再出现隐患时,必须及时处理,以免浪费本可以不浪费的人、财及物力。

3 对企业变电站电气供配电管理的建议

3.1 企业变电站的运行管理

企业变电站的运营与管理是围绕安全生产、改进生产过程,提高生产效益的基本工作;是运用各岗位的责任和设备分工负责制,严格按照相关制度执行的常规工作。运行管理工作的差异,决定了变电站安全生产的成功与否。改进优良的运行管理,能够保障变电所安全、优质、可靠的供电,因此准确的朝着规范化、标准化发展。随着现代科技的持续发展及管理水平的提高,变电站已从有人值守渐渐过渡到无人值守。变电站管控形式已渐渐转变为集中控制场地以及运营团队形式。改造的这一部分影响变电站的运行管理方式提出更规范的标准:

(1)集控中心的管理。集控中心的建立,要根据实际进行,第一要做到无需值班。对于变电站的设施配备,功能选项和技术性能等等提供合理的标准,为了实施改善,有必要确保无人值守的工作可以在集中控制形式下安全高效地进行。

(2)增加设备的检查。可先对巡视人员的设备和仪表等进行检查,还能够普及应用在线的检测和运用红外成像等先进的检查技术。

(3)设备运行维护和更新。要运用遥视、调度自动化、自动报警等监控变电站和设备的工作情况。需要严谨的执行调度下达的无功曲线与电压曲线,让调压变压器及无功补偿设备可以安全并经济的运作。

(4)事故处理措施。变电站发生隐患及不正常时,有关人员必须立刻到达现场,隔离故障设备,并快速修复非故障设施的照常运营。尽最大努力缩短生产车间停电的时长。要增加反事故的演习,同时落实事故处理的有效应急方案,增加处理应急事故的能力。

3.2 企业输、配电设备的管理与探究

(1)线路的检测以及维护。定期线路检测,是可以及时发现设备危险和可以及时展开维护的重要方式。不过,检测的方式必需要精准可靠,要提前做好监测结果的记载和研究,检测的计划需适合季节性的相关要求,检测的部分及周期要根据有关的规程来展开。根据生产线的运行状况、检查结果和检查方法以及防事故策略的要求,精准地确认线路的检修规划,在确认后再实施维修工作,保证线路可以安全稳定的运作[3]。

(2)加强企业对变电站资料的管理。企业在配电设备运行中,管理部门要根据有关的规定去分类的创建台账,需要有统一的内容编号和设备的名称、型号。要保证台账与实施相符,还有参数的规范一定要符合要求。做到图纸、资料存储整齐、全面易查,报表准时精确,创建科学、文明的相关秩序。

3.3 改善企业的管理机制

企业变电站运行管理过程中需要创建完整的机制。除已有的管理机制外,还需要创建别的机制。如创建设备定期轮换投运机制、设备巡视检查机制又或者交接班制度、设备台账管理机制等,还能够设置企业运行分析机制、企业安全工具管理机制、反事故演习的机制、培训机制等等一些最基础的机制[4]。

4 结语

公司的生产建设和电气供配电系统运营情况有不可分割的关系,所以企业一定要加大电气供配电系统管理力度,提高供电设备要求,改进供电质量,增加供电的安全性。企业有关工作人员一定要给变电站电气供配电系统管理足够的重视,有效发挥供电设备的运作性能,为生产运行提供充足的电力,推动企业不断发展。

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