论县级计量技术机构内部管理及发展方向

蔡朋

莱西市计量测试所 山东青岛 266600

作为政府部门的计量机构，县级计量技术机构对于县级地区的量值传递、计量检定发挥着重要的作用。但由于县级计量机构的基础力量比较薄弱，在发展中存在着很多问题，因此需要加强对县级计量机构的建设，才能满足本地区的经济发展需求。

1 县级计量技术机构存在的问题

1.1 缺乏专业的人才

在县级计量技术机构中，由于检测检定人员的整体文化素质和技术素质都不够高，导致检定人员缺乏熟练的检测操作。很多从事检定工作的人员知识面比较狭窄，对设备的研究和开发性检测也不熟练，使检测的效率比较低[1]，检测的效果也不同程度存在差距。县级计量技术机构同时也缺乏对人才的培养，没有系统的培训安排。因此提高技能人才和专业人才素质迫在眉睫。同时由于缺乏充分的高一等级的技术支持，没有良好的发展前景等原因，不能吸引优秀的人才加入，最终使县级计量技术机构的人才逐渐出现凋零情况。

1.2 基础设施差，配备不完善

在县级计量技术机构的实验室内，由于基础设施比较简陋，所以对实验检测的控制能力不足，对于实验室的资金投入也远远不能适应实际需要，滞后的技术装备性能不稳定，检测人员的工作强度比较大且效率低，远远不能满足当地的计量检测需要。

1.3 执法工作不到位

在县级计量技术机构的实际工作检测中，由于各方面因素影响，导致执法工作在查处计量违法行为过程中很难发挥应有作用，造成部分强制检定计量器具在用违法行为查处力度过弱。未经检定投入运行的问题屡有发生。存在着明显的计量风险。

1.4 服务缺乏特色

在县级计量技术机构中还存在一个特别严重的问题，那就是在计量检测中缺乏基础性项目和局部项目的检测。在没有科学依据的情况下，计量机构由于只看到了眼前的利益，忽视了长远发展利益，从而造成县级技术机构规模小、专业化程度差等情况。因此县级计量技术机构在检测服务中缺乏足够的特色项目。

2 县级计量机构内部管理的具体措施

2.1 加强队伍的建设

要提高县级计量技术机构的检测能力和检测水平，必须持续不断地强化内部管理。加强队伍建设，抓好专业培训，努力提高专业技术人员的专业技术能力，打造一支过硬的技术队伍和管理队伍。计量技术部门应该定期对内部员工进行专业培训，提高他们的业务技术能力[2]。在树立以牢固的科技进步为支撑的情况下，以文化建设作为纽带，可以实现在服务管理的发展中，不断发展壮大自身的应变能力。

2.2 加大资金投入力度

在县级计量技术机构的提升中，应对自身现有的能力进行评估。根据实际情况，制定出长远发展规划和近期工作目标。努力争取政府财政资金的支持，同时吸引各类企业援助。设备和实验室建设中提出具体的发展计划，加大对县级计量技术机构的资金投入力度，逐渐淘汰原有陈旧设备，逐年增加新的计量检定项目设备购入。最终使计量检测设备适应新的工作任务的需要。

2.3 加强合作实现优势互补

加强地区合作，充分发挥各自优势，不断把县级计量检测工作做大做强。县级计量技术机构的发展，可以与不同地区的县级计量机构结盟联系，实现在对应的项目建设上注重区域性的特色优势互补，合理布局，互通信息，互帮互助。同时与行政管理和行政执法机构加强工作合作，提供技术支撑。为规范行政管理和规范执法行为作出应有贡献。有效的为地方经济发展提供服务。

2.4 完善内部管理

县级计量技术机构的内部管理，应该按照计量技术规范考核内容建立健全质量体系。从事计量检验检测的人员要，严格遵守职业纪律，做到资质合法，持证上岗，出具科学严谨的检验检测数据，确保检验检测内容合法、真实、准确、公正[3]。

2.5 增强对市场意识的服务理念

推动经济发展，努力为市场经济服务，是县级计量技术机构的一项重要职责，因此，必须牢固树立市场意识，强化服务理念。要定期对计量器具进行检验检测，及时准确地向受检单位传递检验信息，出具检验检测报告。建立建全客户资料，通过不断提高服务质量，吸引留住客户。尽最大努力满足各方面客户的全方位需求。同时在检定的基础上，通过市场营销手段，实现并满足客户的全方位需求。

3 结语

县级计量技术机构在内部管理和发展中，要树立新的计量理念。强化内部管理，注重人才的培养，从而不断提升县级计量技术机构水平，实现计量检定与科研发展相结合的道路，为我国的计量事业做出应有贡献。