园林绿化工程的施工管理难点和建议措施探究

2021-11-23李志飞

商品与质量 2021年5期

李志飞

锦州市园林集团辽宁锦州 121000

园林绿化工程在城市发展进程中不可或缺，施工对象主要是植物，需要施工人员具备较强的专业素养，掌握不同植物的生长习性和组合搭配要素，确保施工效果具有很好的创造力，形成独特的植物视觉效果，同时，要做好植物后期养护工作，采取科学、有效的养护管理方式，保证植物存活率的同时，提升绿化工程的观赏价值。结合园林绿化工程施工与养护的实际情况来看，其管理过程中存在很多问题，需要相关人员给予高度重视，有针对性采取解决对策，以提升风景园林绿化工程的社会价值和效益，带动当地区域经济快速发展，推动我国生态环保事业稳定前行。

1 园林绿化工程的施工管理难点

1.1 施工效果与设计理念不相符

和建筑工程施工相类似，园林绿化工程的设计理念对于其施工环节的开展具有着重要的指导和规范作用。但同时园林绿化工程的施工和建筑施工也存在着一定的差异，相关的建设方法和施工技术有着明显的不同。首先，园林绿化施工需要充分结合该地区的文化特色和城市形象，因此设计理念对于园林工程施工而言是十分重要的一项内容。而国内多数施工企业在园林绿化工程施工过程当中对其产生了一定的轻视，认为工程施工仅仅只是对植物进行种植，没有充分了解绿化植物的种植特点以及栽培技术，更是缺乏对其后期养护技能和相关知识的充分掌握。这导致相关施工人员在具体施工过程当中，存在着随意将苗木进行替换的现象，使设计人员的理念有所改变，间接影响到了园林的美感和艺术效果。其次，一些施工企业对其他园林的设计图纸进行照搬照抄，这既没有结合本地区的相关环境因素进行考虑，同时也会导致园林绿化工程出现千篇一律的现象，进而缺乏创新意识[1]。

1.2 施工管理人员素质较差

施工人员的素质能够直接影响园林绿化工程施工的质量。在具体施工过程中，管理人员的专业素质对整个工程的成本、进度控制都是至关重要的。因此只有具备较高专业素养的管理人员才能够真正保证整个园林施工进程正常进行。在园林绿化工作进行中，管理人员必须要以严谨的科学态度以及丰厚的理论和实践经验，在植物相关层面上拥有一定的指导性，来保证园林绿化施工的正常进行。但是目前园林绿化施工过程中往往出现管理人员由非专业人员兼职的现象，这就在很大程度上影响了施工质量。

1.3 管理模式缺少自主创新

当前来说，中国园林绿化工程管理水平低，主要原因是管理模式的落后，缺少自主创新性。对于国外地区来说，其拥有先进的管理技术，重视实践管理经验的积累，取得了显著的成果，但是我国的管理方法仍处于原始阶段，如果借鉴国外的管理经验，需要做到结合国情和现实情况。由于存在差异，仅参考不仅不能发挥积极作用，而且适得其反。因此，对于国内园林施工现场管理单位，自主创新和选择适合自己的道路是正确的方法。根据时间和当地情况调整行动，创新为主体，使用参考资料作为补充，并在高层管理人员中做好工作。

2 园林绿化工程的施工管理建议措施

2.1 加强对施工工序的监督管理

在工艺设计阶段，相关设计人员需要合理的布置标高控制点，并要对地基土层进行换填，同时还需要对喷灌和排水设施的走向进行有效控制，正确布置地下水管。对于园林绿化工程中的相关施工环节而言，施工管理人员需要严格监督和管理各项施工工序，并严格按照施工顺序来有效的进行落实，确保相关技术人员能够有效的开展技术交底工作。与此同时，还应完善相关的奖惩机制和管理制度，采取合理的管理方式，确保能够严格防控园林绿化工程的质量、工期和安全成本，从而制定出完善的质量保证机制，有效保证相关检测技术的充分落实[2]。

2.2 保障绿化工程管理的科学性

园林绿化工程是城市建设中不可或缺的组成部分，也是关键要素之一，与城市发展共进退，因此，风景园林绿化工程已经被纳入城市整体规划中，不仅要考虑城市规划与园林绿化规划自然融合，还要加强绿化工程管理，通过制定科学合理的管理制度，从人员、成本等多个方面入手，避免绿化资源浪费问题产生，严格监管施工人员和成本控制，以提升园林绿化施工的整体效益。针对园林绿化养护管理，制定完善的植物管理档案，对不同植物的特点、生长习性及养护注意事项等进行详细说明，根据城市发展和园林绿化需求，制定合理的绿化养护流程，明确养护管理工作职能，采取绩效考核方式，督促所有人员积极开展养护管理工作，最大限度保证管理质量和成效。

2.3 建立合理规章制度

完善园林绿化工程的工作流程并建立合理的管理体系是保障整个工程项目能顺利完成的重要因素。首先，在工程项目正式开始之前需要极其复杂的手续审批，因此在审批过程中设计部门和管理部门应该通力合作，在对绿化工程的艺术性和实用性上进行综合考量之后才能进行下一步工作，此外，为了能够对园林绿化工程进行系统化的管理，可以对整个工程项目实行分层次、多批次的方式开展工作，在工作内容更是要做到清晰明确，一旦出现问题便可以根据工作内容的分配追责到人，同时在规章制度的制定也要做到一定的细化量化，但同时也要根据工程项目实际的执行力进行人性化的调整，只有这样才能从根本上解决工程项目管理混乱的问题，提升园林绿化工程的施工效率[3]。