道路桥梁工程施工质量管理与控制探析

2021-11-23刘璟

商品与质量 2021年34期

关键词：交底管理人员道路

刘璟

安徽省新路建设工程集团有限责任公司安徽阜阳 236000

在当前阶段，导致道路桥梁工程施工是其产生的质量问题的有多个方面，但是只要保证在施工的过程中能够从管理人员入手，并保证管理体系的有效建立，就能够弱化这些因素的存在，同时也能够做到查缺补漏，将问题扼杀在摇篮当中。

1 道路桥梁施工质量的影响因素

1.1 施工因素

在施工方面，导致道路桥梁工程的最终质量与其预期效果不一致的根本性原因在于其施工单位的领导层对于其总体的施工质量并没有足够的重视，同时在施工时一味地追求施工利润以及施工进度的超前，导致管理人员无法发挥其自身的职能，进而使得施工人员不按照施工的标准流程进行施工，最终会导致施工质量无法得到保障。针对于施工过程当中的偷工减料问题，也会加剧施工质量下降。因此，如果无法对其实行有效的解决措施，则会导致道路桥梁工程的开展危及大多数人的生命与财产安全[1]。

1.2 施工材料的影响

对于道路桥梁施工而言，在施工过程中会应用到各式各样的材料，如施工机械以及水泥、混凝土和砂石等施工材料，这些设备和材料大都是以成品和半成品的方式购入的，并且作为道路桥梁施工用器械和施工用材料，并构成了道路桥梁施工的基础，若施工机械和材料存在问题就会直接导致道路桥梁施工质量问题。研究发现，施工材料出现问题主要是由于施工方人为原因所导致的，如施工方单方面更改施工材料供应厂家或者施工材料规格，以降低施工成本或者使用一些带病的施工机械，这些问题往往会导致一些得不偿失的施工质量问题的出现，甚至会导致人员伤亡事故。

1.3 管理因素

根据近几年的施工数据，当前道路桥梁工程在施工的过程中，其施工质量与其施工团队的协作性有关。首先，很多管理人员在施工管理的过程当中，缺乏对管理知识的认知，并且在管理体系的建立中，也缺乏团队协作意识的培养，这使得团队在开展施工时，管理人员无法通过自身职能的发挥来实现调解成员之间的矛盾问题；其次，由于管理层与施工层之间存在着机制上的不同，这也使得二者在进行沟通的过程当中，很难达到观点一致，而且在施工团队组建时，很多团队的管理层与施工层存在着人际交往关系密切的现象，这也使得施工团队之间容易产生拉帮结伙的问题，在此种工作环境下，就会导致其应有的工作职能无法得到有效发挥；最后，团队建设的总体施工能力与其协作能力有着密不可分的关系，如果管理人员无法发挥出自身的职能作用，甚至不能够对施工人员进行有效的约束，那么缺乏团队核心凝聚力的团体，在进行施工时势必就会导致工程的质量与预期效果产生误差[2]。

2 施工质量的控制措施

2.1 质量管理方面

针对项目施工过程中在质量管理方面暴露出来的问题，具体可以采取以下措施：①要简化质量验收的程序，确保质量检测工作可以落实到位。通过简化验收程序可以有效缩短质量检测的时间，确保各分项工程的质量验收都可以落实到位；②要强化已完成施工部分的管理与保护，针对易损工程要在附近设置明确的标示，以提醒相关人员注意保护好工程现场，安排专人对已完成施工的部分进行定期检查，在完成验收前要详细做好检查记录，对预制构件要采取妥善的保护措施，避免受到自然或者人为因素的影响；对重点分项工程要进行严密的保护，比如桥梁结构等关键部分；③要做好技术交底工作，技术交底分为三级:第一级为项目技术负责人对项目各部门进行交底；第二级为工程技术部门对现场技术人员、现场管理人员、工班长、测量人员、试验人员进行交底；第三级为现场技术人员、管理人员对当地员工进行交底；④要贯彻落实各项质量管理制度，落实质量目标责任制，将各分项工程质量责任落实到人，一旦出现质量问题必须追究相关人员的责任，从而促使工作人员提高质量意识。

2.2 加强对施工材料的质量监控

施工材料时施工的根本，所以施工企业要严格施工材料采购环节，需要在考虑施工质量的前提下，考虑成本节约。施工管理人员需要根据施工工艺以及材料储存的成本对材料进行采购，进而在确保工期的前提下，保证施工顺利进行。同时，施工材料在入库存放时，仓库管理人员应该根据材料属性对材料进行划区放置，避免因材料混放而出现质量问题[3]。

2.3 充分利用工程监理

在管理人员履行自身的责任义务时，很多时候并没有办法对工程进行全面的监督管理，因此，灵活调用工程监理人员则可以有效提升其工程的质量。首先，对于整体机构的设置而言，工程监理师可以有效实现在设计阶段优化其设计的内容，并且可以在招投标阶段降低不良单位的投标成功率；其次，根据人员的配置上来看，优秀且有经验的监理工程师能够及时到岗，还能够根据工程的总体施工内容进行人员上的划分，以此来弥补内部管理人员不足的问题；最后，由于隐蔽工程在开展的过程当中需要经过多方注意，这样才能够降低后续施工的问题显现，而监理人员自身有着良好的交接班制度，能够时刻对隐蔽工程进行有效的监督管理，并通过上下交接程序来实现对资料的有效控制，进而就能够在出现问题的第一时间内，通过回溯来找到问题的源头，从而进行权责的划分[4]。