弱电工程施工和管理研究与探讨

2021-11-23时小抓

商品与质量 2021年13期

时小抓

河北经贸大学河北石家庄 050061

世界科技水平的进步得益于世界经济的发展，对于弱电工程的施工技术以及质量管理，传统安装工程的施工技术标准和质量管理水平已经不能继续满足行业的需要。这也说明，在当下的时代背景中，我们迫切的需要提高智能建筑弱电工程的施工工艺标准和对其质量的管理水平，对弱电工程的技术以及质量管理两个方面双管齐下，从而确保智能化建筑弱电工程项目得以顺利开展，有序施工，最终完美交付使用方，进而能够达成项目的使用目标，为使用者创造更好的使用价值。

1 弱电工程设计阶段的管理

1.1 要加强弱电工程设计前期的沟通工作

考虑到弱电系统投入后将长期频繁使用，如何保证系统长期正常运行是重中之重，因此在施工前，需要与业主进行详细的交流和沟通，深入了解业主的施工需求，明确其对于功能、系统的选择，进而能够根据业主的施工要求来进行施工方案的设计。同时，需要将施工过程中的重点和关键点进行明确，制定出既符合弱电工程设计标准，又能够满足业主需求的设计方案。而在该工作中，与业主之间的沟通非常关键，设计人员应合理且全面的把握业主诉求，将其作为设计工作的重要依据；此外，还可以利用多样化手段做好设计工作，如经济、造价等[1]。

1.2 加强弱电工程施工现场环境的控制

弱电工程设计的合理性，将关乎后续施工能够顺利进行，对施工质量和施工进度有着非常重要的影响。因此，在设计阶段，需要在根据业主设计需求进行方案制定的同时，考虑到实际施工场地的情况，有相关的设计人员实际去施工现场进行勘察，结合实际的施工环境对设计方案进行相应的调整，进而能够确保施工的顺利进行，避免出现设计不合理而造成的工期延误等现象。此外，需要对施工现场的土建和装修等进行重点的检查，避免在后续施工时出现与其相矛盾的施工点，为后续的顺利施工奠定良好的基础。

1.3 确定弱电工程的施工难度

由于在弱电工程的施工过程中会涉及到一些施工难点，可能会造成在难点阶段的施工周期较长，进而对整体的施工进度造成较大的影响。具体来说，弱电工程的施工难点主要是包括了模块的安装、布线形式和施工技术等，所以在设计阶段需要重点关注这几个方面，确保后续能够方面施工和维修，并将可能存在的难题和障碍进行预防行的处理，制定出应对和解决措施，不仅可以保障后续施工的顺利进行，还能够降低实际的施工难度[2]。

2 建筑电气智能化弱电工程施工常见问题

2.1 管理制度不完善

建筑电气智能化弱电工程发展时间不长，在设计、施工、验收等环节没有形成较为完善的项目管理制度，不能使设计人员及时接受先进的弱电控制技术培训，使新型智能化弱电装置不能及时应用到现代建筑中。施工组织管理制度需要进一步的完善，尤其是人员聘用制度不健全会导致招聘的人员不能满足任职条件要求，可能出现技术人员的技能水平跟不上先进智能化弱电工程的发展，工作上手慢、易出错，降低工程施工的效率和质量，增加工程的资金投入，影响工程的经济效益[3]。

2.2 施工单位和人员素质有待提升

目前，建筑工程项目普遍存在赶工期、抢任务现象，部分施工单位又为了短期内获得最大的经济利益，极大地造成了材料的浪费和成本的提高。工程施工人员流动性较大、技术水平参差不齐，缺乏智能弱电工程施工必要的知识和技术，同时，施工人员的分配制度不健全，不能保证人尽其才，各取所需，也不同程度地影响了施工质量和进度。

2.3 施工机具落后

建筑工程施工工种繁多，涉及的电气机具也很多，部分施工单位没有采购先进的施工机具，而是运用功能陈旧的机械设备完成工程施工，不仅保证不了整个工程的施工质量，还会拖延工程的进度和工期，重要的是严重阻滞了智能化弱电在建筑行业的推广和普及，给人们的生活带来了不必要的麻烦。

3 建筑弱电工程智能化的质量管理

3.1 从设计阶段入手进行智能化建筑弱电工程的分析

根据建筑的合同以及各业主间对于建筑的整体要求和具体标准，需要工程人员对于每个子系统的整体框架、设计技术以及对于功能性的介绍、设备的具体型号等进行慎重的确认和复核。其中，需要工程人员对于技术文件的资料进行重点检查，确保其参数能够满足行业的规范标准以及合同的需求。工程人员要对设备的参数、匹配的型号、装配的土质和自定义接口等方面辐射到检查中来，确定管线的被控点位是否精准，双方接口的型号是否达到合同中的对于设计的功能性要求，对于设计图纸进行整体审核，已达到监控点表、施工技术图纸以及设备清单三者达到完美的统一。以此同时，需要工作人员对于合同也应进行及时的审查，建筑合同要求工程的设计单位、建设单位以及实际上的施工单位三方均有签字说明，并且这也将列为工程操作工艺中的扩充性文件。

3.2 严格做好相关的安全技术交底工作

在任何一项工程中技术交底工作的落实是极其重要的，在智能化建筑弱电项目当中更是如此。首先由施工技术方面的负责人对弱电项目的技术及管理工作人员进行安全技术的交底，在交底中必须要对在建项目的主要技术重难以及在建设阶段所要求的施工工艺技术等进行明确交底。其次是通过弱电项目的技术管理责任人员来对在施工项目当中的施工员来进行相关的安全技术交底，同样的也是要求对在建项目当中的主要技术重难点以及在建设阶段所要求的施工工艺技术等必须交底明确。最后是弱电项目的施工员来对弱电施工项目当中的施工操作人员们进行相关的技术交底，并且也要对在建项目当中的主要技术重难点以及在建设阶段所要求的施工工艺技术等予以具体化和细化的交底，可以尽量将施工工艺技术的相关步骤细致化，如此一来也就更为明了施工作业当中的关键节点以及施工期间的有关细节要素，同时要对持久交底进行详细记录。

3.3 从施工阶段入手进行智能化建筑弱电工程的质量管理

在实际的施工作业中，要确保施工的工程品质。要求施工人员应严格贯彻审核完成的具体施工方案和有关技术性文件在实际的施工作业中进行操作，做到施工工人的操作技术与图纸规划效果完全符合。但同时，如果出现实际的技术要求与施工方案不符的情况，切不可在无人知晓的情况下自作主张，随意的进行更改，应及时向上级部门进行汇报，在上级领导允许的情况下，可与设计工程师进行有效的沟通，经双方共同研究，考虑到工程的科学性、可操作性以及规范标准，将三者贯彻到整个建筑工程的过程当中，进行更为有效的质量管理。同时，技术人员应对于各项弱电工程的子系统在施工操作中进行有效监管，按照既有规定组装调试弱电工程中的单体设施，并经过反复查验并记录。除此之外，需要严格查验的还有工程中的外围部分设施以及工程的材料，对于一些不符合合同、行业标准的设备需要进行有效的检测，进口材料须有海关开具的证明，等到工程的材料确定没有问题之后，才可以进行施工。

3.4 从施工调试入手进行智能化建筑弱电工程的质量管理

在智能化弱电工程中对于系统的调试格外重要，它是进行质量监管的重要步骤。工作人员应把在工程的综合系统中的设计图纸、检测标准、合同签订规定和编制系统中的相关技术档案作为调试工作的重点，有序的开展调试工作。等到所有调试工作在查验完成后方可进行施工。其中，需要及时的记录弱电工程系统中的每个子系统和单体设施装配调试的质量检测过程，如果出现需要重新施工的环节，则需要及时调配人员进行处理，待解决后在进行重新监控调试，出现问题时应及时向上级领导汇报，并积极设计人员进行沟通解决。只有确保各子系统都能顺利工作，才能结束调试工作。