探析精细化管理在建筑工程施工监理中的应用研究

2021-11-23陈国军

商品与质量 2021年13期

陈国军

浙江天成项目管理有限公司浙江杭州 310018

施工管理是建筑行业的重要环节，会直接影响整个建筑工程的质量，因此，精细化管理必须贯穿于建筑工程施工过程中。精细化管理注重细节管理，对于每个环节都要求必须做到精密、准确。在日益激烈的全球化市场竞争中，要从缩短工期、减少投资成本的角度，全方位做到细致化管理，提升工程的施工质量。但是在精细化具体的管理过程中，还存在一些问题，因此必须针对精细化管理的具体应用进行研究，深化建筑工程的精细化施工管理和提高施工质量，促进建筑领域的健康发展。

1 精细化管理模式在房地产建筑工程项目管理中的应用阻碍

随着我国房地产建筑工程项目管理人员对精细化管理模式应用研究的不断深入，经过众多管理人员长时间不懈努力研究逐渐发现，房地产建筑工程项目管理精细化改革现状并不乐观，精细化管理模式很难在房地产建筑工程项目管理工作中充分发挥其应有的作用，造成这一问题的主要原因集中表现在以下几个方面：①缺乏精细化管理制度体系，没有必要的连带责任追究管理制度，全过程管理制度以及风险管理制度作为支持，在这种情况下不仅无法有效实现精细化管理，同时还会影响到房地产建筑工程项目管理的秩序性以及有效性。②相关房地产建筑工程项目管理团队的综合素质水平有待提升，对精细化管理模式的认知度较低，同时也没有接受定期专业的培训，从而导致其能力无法做到与时俱进的提升，无法满足精细化管理模式落实工作的需求。③房地产建筑工程项目管理技术相对较为落后，无法满足精细化管理模式落实工作的需求，没有有效的开发信息技术的优势功能，从而导致各项管理都很难快速的实现精细化改革。

2 精细化管理在施工过程中的应用

2.1 施工材料的精细化管理

一般工程材料主要分为选购、存储、施工三个阶段，要落实好每个环节的管理，从而充分保障工程的整体施工质量。首先，要在施工、设计图纸要求和工程预算的基础上，了解限额要求，选择价格合适、质量合格的材料，避免成本浪费。其次，采购员需要根据工程需求核算材料用量，按照所需数量进行采购，既要满足施工进度的要求，又要不造成过度的材料堆积。在保存材料时，必须分类管理，在采购的工程中，就要了解材料的具体类型，定期检验和清点，确保在运输、保存过程中，不会发生丢失、损坏等情况。最后，在实际的施工过程中，要根据施工图纸、技术的要求，安排专门人员对材料进行投放使用，并采取科学合理的计算方式分析损耗情况，保证工程材料的质量。

2.2 培养质量意识

对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，质量管理的相关思想和理念并非一成不变，而是处在不断地更新状态。对于质量管理中可能遇到的各种问题，如资源质量、施工质量等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的质量管理方式和质量管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。因此，企业组织要及时引导相关人员进行质量管理的理念更新，不断让其接受新时代、新特色的质量管理思想，用先进的、科学的、高效的质量管理技术和方法进行工程建筑施工质量管理。

2.3 强化施工精细化管理可以优化施工技术

施工精细化管理可以保证建筑质量，由于我国的建筑施工体系开展较晚，所以，要制定相关法律法规，形成一个完整的系统，使其有衡量的标准和规程，保证工程项目受各项规范制约，据此展开施工质量管理，做到管理与技术相结合。强化施工精细化管理，使建筑施工技术操作更加安全有效，这是管理与技术相结合的重要内容。精细化管理不仅为施工技术操作提供安全保障，还为建筑施工提供质量保障。根据建筑工程的实际需要从精细化角度出发优化施工技术，使施工作业能够顺利有效地开展。发挥信息系统的作用实施精细化管理，为建筑技术操作提供规划和评审标准，充分展示信息技术与建筑施工技术相结合的特点。实施精细化管理还可以根据业主需求开展施工，采用科学合理的施工技术，保证质量，符合各项技术指标要求，高质量完成施工项目。

2.4 施工成本的精细化管理

建筑企业往往高度重视一个项目的经济收益，而预算对经济收益有一定的影响，采用精细化管理可以保证施工预算不会超出限制。要根据实际的施工情况制订施工计划，分析施工过程中可能出现的问题以及材料、设备、人员对施工的影响，从而制订一套科学、完善的方案，以推动施工的正常开展。控制人工成本的支出也是调节预算的一种手段，人工成本在施工中占据较大的比重，对人工成本进行精细化管理可以提高企业的经济效益。针对施工管理制度进行细化，施工阶段必须统计施工人员的数量，根据施工现场分配人员，对于出现的工时分配不合理的问题，必须立即找出原因并采取有效措施解决。要建立相应的施工工时制度，确保施工操作的规范性，还要对人工成本的具体支出进行细化，提升整体的施工效率和施工人员的积极主动性，合理分配人工成本，确保企业经济效益的最大化。