市政工程建设管理要点及健全管理体系的方法

2021-11-23李晓英

商品与质量 2021年13期

李晓英

辽宁市政建设工程有限公司辽宁沈阳 110000

市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系，因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善，以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。因此，对于现阶段的城市发展过程来说，保证市政工程的推进顺利性是提高施工质量水平的重要基础，对这一内容进行深入探讨具有重要的现实意义[1]。

1 加强市政工程建设管理工作水平的重要性

从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快[2]。

2 市政工程建设管理要点

2.1 重视安全管理，强化文明施工意识

施工单位及人员在实践中应充分考虑市政工程安全施工要求，给予其管理工作开展足够的重视，实施切实有效的工作计划，降低安全问题发生的概率，避免影响市政工程结构应用中的安全性能。同时，施工前需要进行相关的培训，做好宣传和指导工作，制定和实施与之相关的奖惩机制，强化施工人员的安全文明意识，并通过对招聘流程合理设置方面的思考，增强安全文明施工效果，为相应管理工作的顺利完成及水平提升等打下坚实的基础，给市政工程建设事业发展中带来更多的促进作用，避免人员因素对其安全管理效果、建设质量等造成较大影响。除此之外，随着安全教育培训力度的加大及文明施工意识的不断强化等，可使市政工程施工现场操作更加规范，为其管理效果增强方面提供更多保障，全面提升现代城市的发展潜力。

2.2 加强施工现场的精细化管理

市政工程施工现场的精细化管理工作和最终的质量保障有着直接的关联，所以在进行施工现场精细化管理的过程中，需要注意对施工现场相关细节工程的强化工作。施工的过程中所使用的建材质量往往直接影响着最终的建筑工程质量，因此一定要提升建材管理标准的基础之上不断地完善各种建材的管理，需要选择更加科学的运输方式和储存方式，避免运输和存放的过程中出现损耗，对于一些施工建材的保管和应用都需要选择专业的技术人员，这样才能保证建筑材料的品质。并且需要通过动态化的现场监督工作不断完善和避免施工现场存在的问题，要做好施工现场的精细化管理工作和要求，这些离不开施工现场的动态化监督工作，如果在施工的过程中出现了不良的情况，就需要立即进行制止并且进行改善，通过精细化的管理和全面的方案规划不断地完善现场的维护和检测工作。在施工前要明确现场的设备使用性能和各种建筑材料的应用范围等，这样能够保证及时提供合适的建材，让施工的进度更加顺利。此外针对施工建设当中所应用的技术需要进行规范，避免在应用的过程中出现问题，最重要的是做好相关的技术验收，这是保证市政工程建设质量的基础工作，也是市政工程项目完成的最终目标，做好相关的技术验收工作，能够避免产生一些安全隐患和其他的安全问题[3]。

2.3 构建完善的施工质量管理体系

施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。