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精细化管理在建筑工程施工监理中的应用研究

2021-11-23刘波

商品与质量 2021年33期
关键词:监理精细化工程施工

刘波

浙江卫信工程管理有限公司 浙江杭州 310000

施工监理是建筑工程中重要内容,将会给建筑工程施工质量和安全带来一定影响。为了保证工程施工质量,减少安全事故的出现,应将精细化管理运用在建筑工程施工监理活动中。对于精细化管理来说,比较强调细节管理,对每个施工细节有着严格要求。在适当市场竞争不断加剧的环境下,为了节约施工成本,需要从缩短施工期限和减少成本投放等方面入手,将精细化管理工作落实到位,提高工程施工水平,保证工程施工质量。但是在实际精细化管理中,受到各种因素的影响,容易出现各种问题,所以建筑施工企业应加强精细化管理探究,制定详细的管理计划,深化精细化管理质量,给我国建筑企业更好发展提供支持。

1 建筑工程施工监理存在的问题

1.1 工程质量有待提升

在建筑工程施工建设中,部分施工企业受到成本等因素影响,在实际施工过程中,为了节约成本,使用一些质量不好的材料,给施工质量埋下隐患。工程质量高低将会给企业发展带来直接影响,而导致工程质量问题出现的根本原因在于施工监理过程中没有落实好质量管理工作。建筑工程施工质量管理作为建筑工程施工监理中重要内容,将会给工程使用性能带来一定影响。而施工质量则会受到施工成本、施工设备质量等因素影响,如果在施工过程中选择的施工材料质量不过关,则会给工程整体施工质量带来影响,不利于企业更好发展。并且,部分施工企业在经营发展中比较注重经济效益,在实际施工中出现各种违规问题,或者没有按照施工图纸内容进行施工[1]。为了缩短施工期限,过于重视施工效率和进度,无法保证施工质量,使得工程验收不满足预期标准。

1.2 缺乏完善的监理体系

在当前科技水平不断提高的环境下,促进我国工程行业的稳定发展,完善建筑工程施工监理体系,能够保证工程建设安全,促进工程建设更好发展。在建筑工程数量逐渐增多的环境下,施工管理难度升高,给施工监理人员提出严格要求。我国建筑施工企业在施工监理上缺少专业的组织结构,相应的工作体系不完善,在实际工作中,无法对施工过程进行约束,从而引发各种问题。如果缺少明确的管理要求和标准,在工程审核、规划监理上没有做到有效管理,实际效益和概况将无法达到预期标准,使得工程建设工作不能正常进行,造成工程现场秩序的混乱,让企业面临一定损失。

2 精细化管理在建筑工程施工监理中的应用

2.1 完善建筑工程监理机制

首先,细化建筑工程施工监理职责。建筑监理工作部门职责划分,需要和建筑施工目标和要求保持统一,并根据监理要求,制定详细的工作计划,根据工程程序,科学分配监理任务,划分监理部门,保证部门职责履行严格按照任务要求进行。在部门职责划分完成后,应加强各部门之间交流与配合,在监理部门内成立专业的监督审核组织,完善跟进责任追查机制和任务巡查机制,实施奖罚制度,把任务执行情况和监理人员工作绩效相互融合,调动监理人员工作积极性,规范其工作行为。部门管理人员应该把部门监理部门、监理流程、监理方案等细化处理,通过采取工作页等方式,将其下发到每个人员身上。其次,细化建筑工程监理工作要求。对于建筑工程监理部门,应该制定“定岗定责”监理责任工作体系,把监理职责分配到具体人员身上,保证监理工作落实到位[2]。最后,加强监理安全管理,把安全巡视和监理人员工作相互结合,定期在企业内部开展各种和安全监理相关的会议,给员工之间工作交流提供机会。企业通过建立岗位责任机制,明确监督管理部门之间的工作职责和范畴,减少部门之间在监理活动中出现各种矛盾问题,提高工程监理质量,及时找出工程施工建设中各种安全问题,有效排查风险。

2.2 加强建筑工程质量监理

要想加强建筑工程质量监理,应该从两方面入手。第一,加强材料精细化管理。在建筑工程施工建设中,将会使用大量的施工材料,而施工材料质量决定工程施工质量。所以,在建筑工程施工监理过程中,监理人员应做好施工材料精细化管理工作,给予材料管理高度重视,把材料监理渗透到进料管理、取料管理、用料管理等活动中,分配专业的监理人员,对施工现场材料全面监理。对于工程监理部门,应对材料供应商资质进行检查,并监督建筑工程施工方与材料供应商之间物料交付过程,追踪资金支付环节,保证材料与资金交付都严格按照相关要求落实。第二,精细化安全管理。一方面,建筑安全监理部门应该和建筑施工企业及时做好交接,根据建筑工程施工要求,细化监理职责,把安全管理职责标记在具体任务中,提高建筑工程监理人员对工程现场情况的了解,掌握工程设计图纸、施工目标等信息。另一方面,建筑工程监理人员在实际工作中,应该对施工现场所使用的施工设备、施工流程、人员安排等有一定了解,提高自身专业水平和素养,主动与工程安全管理人员交流,特别是注重和施工班组组长的交流,把安全监理工作层层细化,保证工程安全监理的专业性[3]。

3 结语

总而言之,在当前我国社会经济快速发展的环境下,建筑工程数量不断增多,人们对建筑工程质量和安全有着严格要求。为了保证建筑工程施工质量,除了要引进现金工艺和设备外,还要加强工程施工监理。建筑施工企业应结合工程现场实际情况,完善相应的管理体系,成立专业的工程监理部门,科学划分工作职责,协调各部门之间关系,以提高工程整体质量,发挥工程优势,促进建筑企业更好发展。

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