企业发展中工会管理的重要作用与实践方式

刘福平 大庆油田国际勘探开发公司

近年来，我国企业在转型发展中，对于企业的发展而言，做好其工会管理工作是提升企业发展水平和进步的基本保障，还能最大程度地激发企业在发展期间的活力和动力。在企业的实际发展中，人性化的工会管理工作，不仅会给企业员工的思想带来积极作用，还能通过更加人性化、健全的管理方式，强化企业员工的责任意识。

一、企业发展中工会管理的重要意义

(一)促进企业的多元发展

工会管理期间，可以从多层次的角度出发，优化和协调企业与部门、员工之间的关系。以提升企业发展工作水平，以及维护全体员工基本利益为出发点，尽可能地激发员工参与工作的热情和主动性。在通常情况下，企业工会管理工作也是强化员工政治效益、经济效率的关键，还能增加员工对于企业发展的重视度。让员工在其工作中为企业的各项发展创造价值，促进企业的多元发展。另外，工会管理工作在企业发展中的运用，可以满足企业整体发展需求，让企业在注重其基本经济利益和效益的基础上，强化员工管理工作重视，使员工能够合理参与到企业活动之中。进而才能不断将员工的自身价值展现出来，给企业员工做出肯定，培养员工的一种集体意识，提升企业经营和发展工作的针对性。

(二)推动企业文化的建设

工会管理在企业发展中的运用，可以推动企业文化建设工作的合理开展。企业要想在新时期发展背景下，强化自身的竞争力，增加员工的综合素质，必须在激烈的环境和竞争中，提升工作人员的积极性。还要做好企业文化建设工作，让企业的运行和发展环境更加和谐、稳定。从某种角度而言，工会管理在企业发展中的运用，可以为企业的发展指明方向，还能帮助管理人员做出合理的决策，为相关工作提供有价值的参考。在工会管理期间，企业可以坚持有效、系统的管理原则，推动企业内部管理和文化建设活动的合理开展。甚至还可以让企业文化建设与员工自身利益、目标之间结合起来，不断培养全体员工正确的学习态度，构建完善的企业文化，促进员工工作热情、凝聚力的提高。企业发展中的工会管理工作还能帮助企业内部形成良好的企业发展环境和氛围，让员工在企业发展环境的带动下，自觉提升企业转型和发展的工作意识，不断激发自我的创造能力，让其更好地参与到日常工作当中，增加工作水平。

(三)管理与协调内部人员

企业在人力资源管理期间，协调内部以及管理内部人员是企业管理工作的重要组成部分。员工作为企业发展的动力、主体，其个人能力和工作水平的高低会给企业战略的实现产生直接影响，这时就需要将工会的管理作用发挥出来。工会管理工作的运用可以帮助企业协调和管理内部人员，还可以在企业发展期间与员工之间进行思想交流与沟通。在协调与管理期间，也有助于企业及时掌握员工的需求、发展特点等，第一时间解决其员工管理和内部协调工作的问题，提升企业员工管理工作的针对性。最大化的提高员工的满意程度，让其主动地参与到工作当中。另外，企业发展中的工会组织和管理工作可以将群众基础作用发挥出来。企业可以定期培训员工的技能和素质，还会以强化员工综合能力为出发点，引导员工为企业的发展创造更多经济效益。工会管理在实践期间还具有协调功能。不仅可以协调企业员工与企业之间的关系，还能根据企业发展要求，帮助企业制定更加恰当的激励和管理机制。做好不同层次员工工作质量、工作状态的评价工作，使其员工能够在创新、实践中提升自身价值和创造更大的经济效率。

二、企业发展中工会管理的实践现状

在企业转型和发展期间，虽然很多管理层人员重视员工职能、任务与承担能力的培养工作，构建完善的员工思想政治建设和企业凝聚力。但是部分企业在转型发展期间，缺乏对员工管理和企业工会管理工作的重视，没有从员工的心理、个人发展的角度出发，发挥员工对于企业转型和发展的推动力。降低企业员工管理工作水平，还会影响企业的转型进程。同时，企业转型发展中工会管理工作的作用不够明显，目前转型发展已经是企业发展的必然之路，企业需要借助工会管理的组织力量，构建完善的基层人力资源建设和管理体系。这样才能防止企业发展出现员工认知度不均衡的情况，推动企业转型和发展工作的有效进行。当前部分企业在其发展期间未能发挥管理人员与其员工沟通的职能作用，在运用工会管理工作与员工之间进行沟通、优化企业优秀文化等方面存在不足。还是以企业传统发展理念和文化建设观点为主，这样不利于企业的有效发展。此外，为了解决其发展过程中的实际和根本问题，需要坚持人性化的管理原则，采用多样化管理方式，提升企业工会管理工作的时间效率。当前企业发展中的工会管理实践方式单一，还是沿用以往的工会管理模式，在采用信息技术、信息管理方式，提升工会管理工作水平等方面存在不足，这也给企业的发展带来很大困难。

三、企业发展中工会管理的实践策略

(一)提升人性化管理水平

首先，现代企业可以根据现代化管理的相关情况，重视其工会管理工作，还要注重工作的人性化，重视其员工管理工作，合理开发企业人力资源，增加人性化的管理工作效果。同时，在人性化管理期间，企业必须重视对管理对象的培养，还有拓展其员工的管理范围，给予员工在工作期间的积极肯定。在实际管理工作开展中，企业还要多多鼓励员工，做好内部管理的协调工作，充分将工会管理的人性化理念落实。人性化管理理念的应用还要明确企业、员工双方利益，以最优化的目标为出发点，不断提高员工的基础以及专业素养，达到员工与企业之间协调发展的目的。总的来说，企业只有在维护员工基本利益的基础上，才能有效地调动员工工作积极性，促使员工能够在其发展期间给企业创造出更大的经济效益。作为企业管理期间的工会，一些工会的主要职能是协调企业秩序，防止企业出现不公平和偏移现象。为了发挥工会管理作用，企业需要多着想员工的利益。而且与企业相比，其员工可以说是弱势群体。因此，运用人性化的管理模式，凸显企业对员工利益的维护工作，也能让企业的发展取得良好效果，推动员工对企业的高效发展产生重要意义。

(二)优化企业的优秀文化

为了提升企业发展中工会管理工作的作用效果，企业需要优化企业的优秀文化，加强企业文化建设工作。工会管理工作会给企业的发展带来积极的推动作用，还会在一定程度上为企业的文化建设和发展工作产生重要影响。工会管理工作可以帮助企业在文化建设期间做好员工管理、企业管理的相关工作，还能不断提升员工的素质以及企业文化素质。让企业的发展更加具有生机和活力，帮助企业在激烈的市场环境中，提升长久的发展能力和水平。在企业文化建设中，工会管理工作可以结合多种多样的文化活动，让员工树立正确的价值取向，还能帮助员工结合自身的发展需求，积极主动地参与到企业独特的文化建设中。还能培养员工对企业的一种归属感，对于企业的发展来说也能产生一定的推动作用。在企业文化建设中，工会管理工作需要落实员工职业素质和思想教育，这也是强化工会管理工作水平的重点。在对员工进行必要的思政教育工作中，需要加大其员工的培训力度，努力强化员工的职业素质水平。企业可以运用多种多样的科技创新活动，引导员工参与到活动中，并及时给予奖励。使企业能够在争取、竞争中营造一种科技创新、积极向上的工作氛围，帮助企业取得有效的发展效果。此外，工会管理工作需要合理探索企业文化建设的途径和方法，深入分析员工对企业文化建设的需求，让员工的企业文化生活变得更加丰富多样，实现企业与员工的共同发展。

(三)采用多样化管理方式

目前，工会管理在企业发展中的运用，需要坚持多样化的发展原则，从企业发展的自身角度出发，运用多样化管理方式，及时摒弃传统工会管理工作模式，为企业的发展以及建设注入新鲜活力。一方面，随着互联网+时代的到来，新媒体技术、平台被广泛的应用在生产与生活中。企业发展中的工会管理工作，需要结合互联网+技术和平台的优势，提升信息化管理工作质量。比如，企业在工会管理期间，可以与员工共同创建基于微信、微博、QQ等企业管理平台，定期通过新媒体管理平台对员工进行培养、教育等。同时，可以将企业发展中产生的问题和目标，通过平台分享给员工这样也能让员工及时了解企业发展现状。另一方面，工会管理工作可以与社会活动之间融合，定期组织员工参与到企业社会实践活动中，让员工通过社会实践感受企业发展的文化，也可以通过集体活动的形式，培养员工一种集体精神和团队协作的意识。

四、结语

工会管理在实践与开展中，企业需要提升人性化管理工作水平。还要优化企业的优秀文化、采用多样化管理方式，不断将工会管理工作在企业发展中落实，从员工的角度出发，提升工会管理工作水平。