“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响

刘贵英 河南省工业学校

“互联网+”是当前时代背景下的一种新概念，凭借其优势开始融各个产业领域融合运用，极大地促进了经济社会发展，也为现代企业高层次发展创设了良好的空间。现代企业应该正确看待时代发展趋势，加深“互联网+”认知基础上，积极推动经济管理创新，实现管理工作高效转化来增强企业的整体经济效益。“互联网+”相交于传统的经济管理手段而言，可以提供更加多元化的经济管理决策方式，发挥现代化信息技术优势同企业之间信息资源共建共享，建立深层次合作关系，为企业经济效益提升做出更大的贡献。

一、“互联网+”和企业经济管理之间的关系

“互联网+”的诞生时间并不长，在实践中却以飞快速度发展，逐渐与企业融合运用，被现代企业合理运用取得了可观成果[1]。目前时代背景下，互联网和信息技术得到了广泛应用，不同程度上改变了企业内部管理要素，基于互联网来收集市场信息，综合分析用户信息，以此为依据来调整企业决策部署，优化企业经营管理活动，不仅可以开拓营销渠道，还可以升级优化经济管理模式，为企业带来更加可观的经济效益。

二、“互联网+”企业经济管理创新的重要性

(一)创新优化企业经济管理手段

市场上的企业尽管所属行业不同，但受到互联网影响，内部管理体系发生了巨大的变化，经济管理工作也得到了进一步的创新改进[2]。结合社会主义市场经济发展相关要求，企业需要与时俱进来创新经济管理手段，构建现代化管理体系，基于此种方式来提升企业管理能力，赋予企业更强的市场竞争优势。在企业经济管理创新中践行“互联网+”理念，摒弃传统经济管理模式缺陷和不足，在丰富管理手段的同时，开始朝着多元化方向高效转化[3]。“互联网+”在经济管理中融合，充分调查和考虑消费者的兴趣爱好，以此为依据提供多元、优质服务。所以，消费者或用户在企业管理中占据重要地位，通过积极反馈消费者需求来动态调整和改进经营方式，针对性为消费者提供优质服务[4]。经营方式变革改进，充分发挥互联网技术手段来改进经济管理方法，精简工作环节，切实提升管理效率，对于增强企业持续发展动力意义深远。

(二)推动企业经济管理模式持续创新

企业经济管理模式应积极推陈出新，顺应市场环境情况来占据更大的市场份额，赋予企业持久生存动力。因此，这就需要企业经济管理人员正确看待岗位重要性，加深“互联网+”理念认知和理解，便于推动企业经济管理模式持续创新优化，为企业指明发展方向，创造更大的经济效益。另外，“互联网+”背景为企业带来发展机遇的同时，也伴随着一定挑战，如果企业未能牢牢把握这一机遇，忽视经济管理模式创新重要性，将会在激烈竞争中逐步被淘汰，进而产生连锁反应威胁到市场环境稳定发展。所以，持续创新优化经济管理模式，需要依托于企业发展情况来发挥“互联网+”优势，提高员工作用人之和重视，贴近基层反馈员工个性需求，创新经济管理模式来挖掘员工潜能和价值，培养其创造性的同时，打造一支战斗力更高的员工队伍。

(三)延伸拓展企业经济管理渠道

企业传统的经济管理模式局限性较大，由于管理理念限制和影响，多以线下管理模式为主，即便取得了相应优势，但其补不足也愈加鲜明暴露。线下管理模式较之线上管理模式而言，人工为主，因此投入成本较高，想要反馈消费者的看法和见解难度较大，不同程度上遏制管理效率升高。基于“互联网+”可以改善传统管理模式缺陷和不足，在现代化信息技术支持下可以进一步延伸拓展经济管理渠道[5]。如，基于微博平台、微信平台，或是抖音平台积极拓宽营销渠道，收集消费者信息基础上形成线上+线下联合经济管理模式。通过此种方式，有助于实现信息资源共建共享，实现信息获取渠道多元化开辟延展，为企业决策部署提供可靠信息支持。

(四)助力企业管理组织创新

互联网时代背景下，人们的生活、工作和学习方式无形中改变，同时也对经济管理模式创新提出了新的要求。顺应“互联网+”发展要求，企业经济管理业务发生了不同程度不变化，一项重要内容则是企业管理组织变革发展。摒弃传统领导层为主的管理组织，尊重员工的主体地位，积极践行“互联网+”到管理组织实处，积极推行横向管理模式。充分发挥互联网技术与优势，实现网络传播经济信息，实现各部门紧密沟通和联系。另外，积极推动员工的创新思维能力培养，可打造一支更符合时代发展趋势的队伍，便于降低管理成本，增强企业持久发展动力与活力。

三、“互联网+”下企业经济管理现状

(一)经济管理思维创新度不足

市场环境的变化，现代企业的经济管理工作也要同步创新，摒弃传统经济管理模式缺陷和不足，积极与互联网技术融合运用。现代企业发展要正确看待未来发展方向，营造良好的网络环境提升企业核心竞争力。但是，结合市场上多数企业的经济管理工作来看，经济管理工作还有很多缺陷和不足，人员信息化意识不足，缺少健全、合理的网络化管理平台，一定程度上阻碍企业健康持续发展。此外，多数财务人员经济管理思维滞后，无法为企业决策部署提供可靠依据，大大降低经济管理效率[6]。

(二)配套经济管理机制有所不健全

经济管理模式的选择十分关键，是现代企业管理变革说要考量内容，对于企业的未来高水平发展影响深远。因此，企业需要积极结合“互联网+”趋势来创新运营模式，整合资源形成多元化管理机制。但是市场上的企业领导干部未能正确看待“互联网+”所带来的机遇，经济管理工作和互联网技术融合程度不足，在市场开拓中未能充分发挥互联网技术优势，影响到企业经济管理成效。部分企业风险防控意识不足，互联网技术优势发挥不充分，影响到资产风险监管和分析，一定程度上制约企业持续发展。

四、“互联网+”下企业经济管理模式创新措施

(一)基于“互联网+”思维来优化经济管理工作

在“互联网+”背景下，企业经济管理模式应进一步创新变革，依托于实际情况传统管理格局束缚，积极践行“互联网+”思维推动经济管理模式创新转化。自上而下，增强企业全体人员的互联网思维意识，明确互联网技术优势，结合科学化、信息化发展趋势来推动经济管理模式高层次发展[7]。坚持用户中心地位，推行服务型管理模式，适当增加资金投入力度构建ERP系统，发挥大数据技术、信息技术优势来提升经济管理效率和质量，营造良性的管理环境。

(二)优化升级企业的经济管理机制

企业传统经济管理机制已经无法迎合时代发展要求，应该充分发挥互联网技术优势，充分摸索市场发展规律基础上推动经济管理机制健全和完善，为企业高层次发展指明合理的发展方向。在线下管理模式基础上，进一步发挥互联网优势来线上反馈消费者兴趣爱好和意见看法，动态调整服务方案，为用户提供更加高质量的服务[8]。如，在产品营销中发挥互联网技术优势，大力开拓电商渠道，线上+线下联合销售，进一步拓宽销售范围，有效降低销售成本。在此期间，网络营销与用户之间存在空间限制，因此要注重正确营销理念的树立，打造良好的品牌形象来增强用户信任度、支持度，提升产品营销有效性。又或是在财务核算中，发挥云计算优势深化财务管理模式和流程，实现财务信息高效收集、分析和处理，优化流程来降低财务管理成本，促进财务管理效率和质量稳步提升。

(三)调整和改革经济管理平台

现代企业经济管理水平，“互联网+”的融合运用，可以减少人工成本，高效采集和处理信息，深层次挖掘信息潜在价值。在“互联网+”下建立经济管理平台，可以摒弃传统经济管理模式不足，优化工作流程，实现云、网、端有机整合，指导各项工作工作有序进行，切实提升平台管理效率和质量。需要注意的是，企业经济管理工作中，应该深层次剖析潜在风险隐患，预测带来的影响，并制定有效措施予以解决，实现企业经济活动中的风险全方位评估和管理。发挥信息技术优势来编制合理风险防控方案，提升经济管理效率同时，最大程度上维护企业经济安全。基于此种方式来赋予企业持久发展动力与活力，制定有效措施防控潜在风险因素，助力企业高层次发展。

五、结语

总而言之，为了顺应“互联网+”发展带来的挑战，积极推动现代企业经济管理模式创新优化，在摒弃传统管理理念和管理方式下，充分发挥互联网技术优势来寻求更符合企业实际情况的经济管理模式，构建经济管理平台辅助各项工作顺利进行，不仅可以防控财务风险，还可以为企业创造更大的经济效益。