风电工程项目施工与管理要点分析

刘树雄

中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西太原 030000

1 风电工程概述

我国大力开发研究风电技术，并高度关注整个项目的建设管理工作，但是在当前的风电工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能会对项目建设质量造成不良影响，如施工技术水平有待提升、施工人员综合素质参差不齐、工程项目管理不当等。为了充分发挥风电工程项目建设效益，必须对具体的施工工艺以及管理要点进行深入研究。

2 风电工程进行中存在的问题

2.1 监管控制的全面性不足

当前在风电工程施工的过程中，监理工作一直不受到重视。其实，工程的质量的好坏与监督管理工作的关系十分密切，但是，当前大部分的风电工程进行中都有控制范围比较狭窄的问题，如果对环境控制的全面性不足就使得很多问题不能及时的发现并得到有效的解决，扩大施工中出现问题的影响。对于监管控制来说，需要对风电工程的外部环境进行控制，也要对施工整个流程进行控制。在自然环境中，很多客观因素都会引起施工质量问题，所以在监督管理过程中只有做到全面监管才能保证施工的质量。同时，很多风电工程施工过程都存在忽视周围环境盲目进行施工的问题，影响后期的工程质量，导致风电工程最终的发电效果不足，影响项目的长远发展。

2.2 施工团队和管理团队的问题

在风电工程发展中，各施工环节的操作步骤和项目都有所不同，并且施工成本也各不相同，如果其中一些施工环节所涉及成本不高，使得施工单位不考虑投标，尽管中标也往往都会借助转包、挂靠等方法转移项目。而接包的施工企业可能会体现经济条件不完备、专业技能和监管水平差等状态，进而导致后续施工管理和成本控制、施工进度等都可能会与相关标准的偏离化。其次工程设计和管理方面，往往都因为经济条件的不完备导致技术人员将多个设计环节规划到同一环节中，导致设计效果与施工标准相背离，并且项目管理者也可能由于经济因素而存在量和质量方面的问题。不仅如此，工程主体人员在对施工环节做出规划时，担任管理的人数也较少，其管理项目也较多，导致无法在指定时间内体现管理的全面化。最后是主体人员团队，在国内风电项目发展过程中，具备丰富专业经验和成熟技能的人力资源严重匮乏，并且在具体施工中，还存在着职责意识不明显，突发情况无法有效应对等现象[1]。

3 强化风电工程项目施工管理的对策

3.1 建立科学有效的监督管理机制

在风电工程的进行过程中有的问题，如果不进行风电工程的监督管理会极大的影响到施工质量。监督管理是对各个部门的工作进行有效协调的重要手段。在项目进行之前就要对相关的监督管理制定有效的监管机制，领导层制定相关的管理体系，建立相关的领导责任制度通过专门的部门来建立工作人手来开展工作。同时也需要对工程的质量管理工作深入到建设项目的各个方面。通过监督管理来提升每一个施工人员的工作质量和责任心。通过这种管理手段的运用，来保证每一个环节的质量。监理质量控制工作必须是科学的，需要按照现代化的监理流程来进行，保证风电行业的规范化科学化发展。

3.2 地理和环境因素管理

加强风电工程项目管理，就需要做好地理和环境因素的管理。对于风电工程项目的地理因素而言，首先就应该考虑到工程项目的选址问题。由于是风电工程，选址是一定要找到一个有利于风电工程发展的地方。这就需要做好电网状况、环境状况等各方面因素的综合评价，选择一个有利的地理位置。对于环境因素管理，需要在施工前做好施工区域周围环境的保护和水文地质等因素的勘察。同时工程建设单位应该联系当地相关部门，对于施工地区的环境因素进行综合考量，防止污染噪声等问题的出现。并且按照法律法规，当地的环境管理部门可以组织人员进行监督指导，从而做好地理和环境因素的管理。

3.3 做好每一个施工环节的技术交底

在风电工程项目的施工管理中，需要不断提高工程的施工技术，在每一个施工环节中，需要做好技术交底，每一施工步骤，都需要对技术进行更新，优化工程项目的施工。对每一环节的技术进行记录，每一项技术方案都需要确定，能够为以后的工程施工奠定良好的基础，需要相关的施工管理部门重视施工管理，采取相对应的施工管理措施。

3.4 制定分阶段的施工进度计划

制定科学的施工进度规划，可以确保风电工程的如期交付，也可有效进行成本控制。施工人员应结合施工现场的实际情况，结合工程数据信息合理进行进度规划的制定，并严格按照施工进度规划进行施工，以确保工程的稳步推进与顺利完成。同时，施工过程中，技术人员还要对风电建设项目施工规划进行完善与优化，采用分阶段的方式进行施工过程的细化与分解，并严格按照分级执行原则开展施工工作，确保各个阶段的施工进度都能得到良好控制，进而全面提升施工效率[2]。

3.5 加强人员管理

由于新能源风电工程的施工难度较大且科技含量较高，这就需要加强对工作人员的管理，注重对员工相关知识水平的培训，并及时提供相应的实践机会，促使员工在实际操作中提升自身的能力。此外，还需要明确职责制度，对因个人工作失误而导致的问题，需要主动承担责任，并采取相应的处罚措施。还需要健全奖惩制度，积极奖励工作态度积极认真且促进风电工程顺利进行的员工，形成一种良好的工作氛围，提高工作积极性，从而有效保障新能源风电工程的顺利进行[3]。

综上所述，我国社会经济快速发展的时代，对能源的消费需求越来越大，能源形势越来越严峻，风电工程项目的施工主要是开发和利用风能资源，有利于环境保护。风电工程项目的施工也会受到一些不确定因素的影响，需要加强风电工程项目的施工和管理，提高项目建设的工作效率，做好合理的施工安排，要安排专门的人员做好现场的调试工作，提高企业的经济效益。