建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法

夏文亮

泰安市城市发展置业有限公司 山东泰安 271000

1 建筑工程安全管理中存在的问题及其对策

1.1 安全管理机制不够健全

建筑项目在施工实践中，为确保施工安全管理工作切实落到实处，必须要积极健全相关管理机制，通常，要从以下两方面着手：一是，在施工实践中，建筑企业管理层要高度重视强化一线施工工作人员和监管工作人员的安全意识，组织安全施工相关的培训工作；二是，建筑企业一定要结合企业施工实践和当前社会发展的实际状况，完善与企业发展实际状况相吻合的安全监管机制，保证每位施工人员在施工实践中都能参照安全监管机制开展工作。建筑项目施工实践中，企业可积极完善奖惩机制和人才聘用机制，保证应聘上岗的每个人都有很高的工作安全意识，另外，奖惩机制的完善，可大大提升员工的工作热情和工作积极性，保证监管机制更高效地落实到位[1]。

1.2 施工目标不够明确

在建筑项目施工实践中，项目监管人员必须要先将施工目标明确化，施工目标是落实监管工作的关键依据。在设定施工目标时，监管工作人员一定要结合项目的复杂程度、各项动态因素、项目建设所用时间、具体施工要求、政府已经出台的建筑建设标准，科学的制定建筑项目施工目标。在项目施工实践中，一线施工操作人员和安全监管工作人员都要严格按照设计好的施工方案进行施工，同时，还要积极强化安全监管，力争更好地实现项目施工安全监管工作的目标。

1.3 安全防范意识不足

在项目施工实践中，强化安全防范意识是极为关键的，让一线的施工操作工作人员具有极高的安全施工意识可有效降低安全事故发生几率，确保建筑项目施工安全监管高效、顺利进行。所以，建设单位必须要采取有效措施，将施工实践中的安全隐患降低至最低，切实强化施工操作人员、企业安全监管人员的安全意识，确保每个人都有极高的安全防范意识，为企业尽量降低因安全事故导致的经济损失。比如说，可以做好安全意识培训工作，强化每个人的安全意识，保证每个人在工作实践中集中所有精力，这样，可以明显减少安全事故的发生几率，实现建筑企业社会效益、经济效益的最大化。

2 建筑工程安全管理的相关解决办法

2.1 必须要按照设计进行施工

就施工企业来讲，在制定自己的施工设计方案之前，必须要搞清楚现场施工的具体状况，明确施工所用的安全技术，很多施工环节比较危险，比如说起重吊装、脚手架安装等，对于比较危险的施工环节，在设计的时候，必须要健全施工方案，做好安全验算工作，在这些危险环节具体的施工过程中，施工人员需要结合设计方案进行施工，从而保证整个施工过程的安全性。在建筑项目施工实践中，不管是安全监管人员，还是工程技术人员，都要切实落实安全监管相关工作，监督施工实践，发现问题，及时解决，避免损失。同时，建筑单位还要将技术工作人员分为很多等级，合理安排施工工作，确保建筑施工工作安全、顺利的开展[2]。

2.2 在建筑项目施工之前，要做好相关交底工作

在建筑项目施工之前，技术人员和施工人员必须要结合项目施工在安全方面的具体要求做好技术交底工作，交底后双方签字确认。在施工工地入口、施工所用的临时用电设备周边等位置，需要放上安全警示标志，从而让施工行为更规范，进而让施工安全得到基本保障。此外，建设单位的领导要结合施工工地所在地的地质条件、气候条件等选用与工程施工相吻合的安全管理方法，保证施工过程的安全。在进行工程建设的时候，若需要将施工工作进行临时的暂停，必须要负责安全管理的工作人员将施工现场的安全和防护管理工作做好，从而使得施工现场的安全度得以保障，也进而可以尽最大可能的提升建筑单位的社会以及经济效益。

2.3 加强机械设备安全预防试验

因为建筑项目大多有着相对较长的施工工期，而长久的使用，会让机械设备伴随一定的磨损，因而也难免伴随较大的安全隐患。面对这些情况，就施工现场工作人员而言，需要定期的试验机械设备，看其是不是还可以保证施工工作的正常进展。另外，就施工企业而言，在采购机械设备的时候，需要检查好机械设备的安全性能和质量，要充分做好这些工作，以免买到不符合要求的设备，此外，采购人员必须要检查好机械设备的产品许可证以及安全许可证等，需要认真做好全面检查，从而确保所用的机械设备满足施工需求。

2.4 做好施工现场安全预防措施

在建筑项目的具体施工实践中，就安全监管工作人员来讲，必须要对布局进行科学合理地规划，从而将施工作业区、人员生活区和办公区分开，同时，每个区之间要保持安全距离，这样施工工作才能安全进行。比如说，在选择人员生活区的时候，要确保所选位置符合相关要求，饮水方面的干净度一定要保障好，同时，还要保证安全，休息方面不要有噪音等等[3]。

3 结语

综上所述，在建筑工程项目施工过程中，安全管理是不可或缺的组成部分，其管理水平对整个建筑工程项目的建设与竣工验收产生重大影响，必须引起参建单位的高度重视。严格管控建筑工程每个施工环节，将安全管理措施落实到整个施工过程，抓好施工前期准备阶段以及正式施工建设阶段的安全问题，提前预防，积极干预，确保项目如期交工。