党建引领风帆劲 砥砺奋进铸辉煌——苏垦农发党委创建“全国先进基层党组织”纪实

■倪志愿 沈 媛 马爱莲

苏垦农发党委强化党建引领、突出主责主业、形成发展合力，继2020年荣获全国文明单位后，再度荣获“全国先进基层党组织”称号，这是垦区党组织近年来获得的最高殊荣。

苏垦农发党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照“以党建引领发展、将党建融入发展、用党建推动发展、靠发展检验党建”的总体思路，以创建“全国先进基层党组织”为重点，不断加强党的各项建设，注重发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力推动企业在生产经营、促进改革、推动发展等方面不断实现新跨越，展现了以高质量党建引领企业高质量发展的生动实践。

健全机制，凝聚创建工作大合力

苏垦农发党委高度重视“全国先进基层党组织”创建工作，在江苏省委、省国资委、集团公司党委的关心指导下，及时成立领导小组，建立健全“大党建”工作机制，推动构建纵向到底、横向到边的创建工作格局，整合多方资源，吹响创建集结号；精心部署、周密安排，制定实施方案，以明晰的工作思路、切实可行的创建举措和环环相扣的责任链条，擂响创建冲锋鼓；强化考核机制，将创建工作纳入基层党建工作重点任务和考核范围，贯穿于生产、经营、管理和发展的每个环节，持续推进常态创建，形成党建创建与生产经营同频共振、双向提升的良好态势。

聚焦主业，打造现代农业示范区

多年来，苏垦农发坚持党建引领，紧紧聚焦主责主业，从发展农业生产经营到保障粮食和重要农产品有效供给，出色履行了现代农业发展的首要使命、完成了省委省政府交给的战略任务。公司经济质效稳步提升，主要经济指标呈年均两位数增长，2020年营业收入86.72亿元、利润总额7.66亿元。粮食生产稳定在高水平，年供应商品粮超过20亿斤，相当于全省8000万人口一个月的口粮。公司党委完善《综合改革实施方案》，参照“双百企业”做法实施综合改革，担当好垦区改革“试验田”使命。全面落实农业国际合作，承办、协办多场农业类国际性展览和多个合作项目，打造“中德示范园”，积极推进农业“走出去”。与南京农业大学等科研院校建立科研合作关系，形成产学研用科技创新体系。

建强班子，锻造担当作为强队伍

苏垦农发党委坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，深入推进党的领导和创建工作融入公司治理。建立健全党委会议事规则和“三重一大”决策程序，明确党委前置研究讨论重大事项规程，全面规范党委重大问题决策的工作机制。坚持以党的政治建设统领领导班子各项建设，近年来，认真开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，不断提升领导班子的思想政治素质和驾驭企业改革发展的能力。深入落实“三项机制”改革，健全符合上市公司治理要求、与战略发展相契合的决策、监督、执行体系，激励党员干部勇于担当、善于作为。

强基固本，筑牢基层组织硬堡垒

苏垦农发党委注重抓基层、强基础、练内功，不断把创建工作向基层延伸拓展。依托生产经营基本单元设立党组织，确保党的组织设置始终与企业改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应，实现基层党组织工作全覆盖。优化调整支部设置，推进支部按期换届，持续排查整顿软弱涣散基层党组织。大力实施基层党建“强基提质”工程，深化“六强五型”“红旗党支部”创建，加强党支部标准化规范化建设和党建阵地建设。搭建党建信息管理平台，推动基层党组织规范落实“三会一课”制度。创新开展“微党课”“开讲十分钟”等活动，用党的创新理论武装广大党员头脑。深度挖掘、选树基层党组织和党员岗位实践中涌现的先进典型，以榜样力量引领党员当好创建工作的宣传员、示范员。

丰富载体，打造党建特色新亮点

苏垦农发党委坚持以党建创新为创建增势、为发展赋能，创建“志愿党建创新工作室”，组建党建专家智库，多次召开党建品牌创新研讨会，推动解决改革发展中的热点难点问题。围绕“一单位一特色、一支部一品牌”，持续加强党建品牌创建，党建工作亮点纷呈、效果突出：公司党委创建“示范党支部”品牌，荣获全省国企党建“强基提质”提升工程优秀案例三等奖；与中胜社区党委开展共驻共建，激发党建新活力，荣获“优秀共建单位”称号；创新实施“青蓝工程”，发挥“党建+”效应，为企业发展积蓄人才动力；苏垦米业党委打造“阳光米业”党建志愿服务品牌，被省国资委党委评为“先进基层党组织”；苏垦农服党总支创新实施“党建带动农业社会化服务百千万工程”，设立100个社会化服务党员示范点，服务面积达42.5万亩。服务中心大局，推进党建工作与中心工作互融共建，依托工作室加强党建课题研究与创新，2020年荣获省国资系统党建课题研究成果二三等奖。

示范先行，当好国有企业先锋队

苏垦农发党委将创建工作融入履行国企社会责任，始终与党的号召同心同向、与国家战略同频共振，当好农业社会化服务先行军和疫情防控先锋队。发展农业服务新业态，建设“现代农服+互联网+金融+规模种植户”农业综合服务平台。全方位参与“万企联万村共走振兴路”行动，开展“土地流转、土地托管、订单服务、援建基础设施、合资公司”等“苏垦模式”对外输出，与苏北14个县16个贫困村联建。与苏州、连云港等设区市签订战略合作协议，推进农业产业化规模化经营。抓好疫情期间粮食生产与保供，向10多个省市供应大米8万吨、油品7.8万吨；捐赠生活物资近60吨；成立132支志愿者服务队，覆盖疫情防控第一线，以实际行动彰显国企担当。