坚持问题导向 提升组工质效

■朱均东

（作者系东台市委组织部常务副部长）

坚持高起点谋划，解决好“眼往何处看”的问题。树立“一盘棋”思维，统筹谋划、协调联动，织密组织体系、建强干部队伍、用好八方英才，确保“几个轮子一起转”。以全局思维抓关键。“跳出组工看组工”，立足发展需要、堪当重任选干部配班子，聚焦上下贯通、执行有力抓基层打基础，紧扣重大战略、创新所需聚人才尽其能，推动组织工作向中心对标、为大局蓄力。以集成思维提质效。越是任务艰巨、形势复杂，越要坚持集成化思维，做到“一缕藕丝牵大象”。机构改革后，组织工作外延更宽、职能更多、担子更重，要统筹配置干部、公务员、编制、人才等资源，“集中优势兵力”抓重点、攻难点、破堵点，全面展现组织工作新气象新作为。

坚持高效率推进，解决好“脚往何处迈”的问题。在项目化管理上下功夫。将干部选拔任用、党员教育管理、基层组织建设、人才引育用留等工作，演化成一个个具体可操作的“书记项目”“党建工程”。在节点化推进上求实效。推行“一线工作法、首问负责制、闭环督查制”链条运行模式，通过年初定任务、年中看进度、年底看成效，一点点打基础、一步步抓推进、一项项求突破，把每个阶段、每道程序把准、把好。在责任化考核上强保障。要增强“复命”意识和“画句号”能力，强化过程管控、定期督查

对党忠诚，做理想信念的坚守者。牢记党员身份、强化党员意识、永葆党员本色，作为企业党员负责人，始终用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动发展，以理论上的清醒保证政治上的坚定，团结带领广大员工在创业报国的道路上昂首阔步、砥砺前行。督办、实行销号管理，做到“一个项目、一人专责、一套专班、一跟到底”，以责任倒逼落实，以落实彰显真功。

坚持高标准落实，解决好“劲往何处使”的问题。聚焦中心创特色。在完善纵向到底、横向到边的严密组织架构上抓创新，在优化干部成长路径、激发干事创业动力上抓创新，在构建开放包容、运行高效的人才发展治理体系上抓创新，推动组织工作登台阶、上水平。聚力攻坚创品牌。要深化“老品牌”，让老树绽新芽；要补齐薄弱点，推动工作创新发展；要破解新难题，力争把每项工作做成精品、做到极致。聚势笃行创效能。要涵养敦本务实作风，多用“身影”示范、少用“声音”指挥，着力破解基层干部千条线、一根针的难题，破解领导班子结构硬、功能软的难题，破解人才队伍留不住、用不好的难题，推动组织工作全面进步、全面过硬。