『党建+营运』书写『星』篇章

■欧 珊 张海辉

江苏交控宁沪公司苏州收费站党支部以“党建+营运”工作模式领航定向，紧扣“立、聚、亮、活、绣”五个关键字，打造初心、匠心、细心、凝心“四心融合”的基层党建新模式，推动党建工作和业务工作同向发力、融合发展。

党建品牌“立”起来。苏州收费站党支部抓住品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，将党建品牌建设与营运品牌建设相结合，打造出“红·绣韵”党建品牌。同时，通过设计品牌标识、印制宣传手册等多种形式宣传品牌理念，营造了浓厚的品牌创建氛围，极大地丰富了党建品牌内涵。

党建阵地“聚”起来。在党员活动室设置主题教育宣传版面，时刻提醒党员不忘初心、牢记使命。通过订购党报、党刊、党建书籍等，帮助党员补足精神之“钙”。此外，党支部结合党员零星分布于各个班组的特点，化零为整，设置5个党员责任区，强化党员责任意识，加强党员与群众的密切联系。

党员身份“亮”起来。通过开展支部党员“亮”身份行动，让党员亮家风、亮承诺、亮心愿，将全体党员参与作为品牌创建的支撑点，最大限度地调动党员的参与热情。

党建活动“活”起来。发挥“先锋荟”等线上平台作用，上好“微党课”、树立“微榜样”，激发党员“想作为”的意识。同时，通过投入研发力量取得“收费车道前置电动栏杆机”等创新成果，充分激活了党员的创新细胞。

党建文化“绣”起来。通过“走出去+请进来”的方式，不断学习好经验、好做法，总结提炼“三加三减”“三看三听三响三亮”党建工作法，完善党建工作制度体系。还通过开展“绣韵课堂”等活动，为党支部建设注入新活力，有效提升党建品牌创建质量。

成效

在苏州收费站党支部的带领下，苏州收费站被授予江苏交控“苏高速·茉莉花”四星单位，“红·绣韵”党建品牌建设与“茉莉花开 绣韵苏州”营运品牌建设得到了双提升，真正实现以党建促业务、以业务强党建的目标。通过“党建+营运”工作模式，苏州收费站完成了《收费车道费显可旋转装置的研制》课题攻关，极大提高了收费现场特情处理到达率，该课题获得宁沪公司优秀QC成果三等奖。此外，苏州收费站不断研究货车逃费问题，其中张敏工作室查获一起“中欧班列”团体逃费事件，追缴偷逃通行费600万余元。