信息化时代下事业单位水利工程财务管理措施

张 菱 周至县渭河管理站

我国水利工程在社会发展中的地位，在近年来得到了显著提高。事业单位水利工程建设质量的好坏，直接关系到人民群众的生活水平和生活质量，所以加大水利工程财务管理提高水利工程建设，是一项任重而道远的项目。通过信息化手段，认真分析目前水利工程财务管理现状，能够全面有效地找出水利工程管理中存在的问题。由此可见，进一步推进水利工程财务管理的信息化建设就显得十分重要。在当今信息时代的发展背景下，给水利管理单位进一步加强信息化建设提出来更高的要求。只有事业单位水利部门深入探讨，积极采取措施，搞好水利单位财务精细化管理，建设完备的财务管理体系，就能推进我国水利事业进一步健康发展。

一、信息化时代

(一)信息化时代概念

在信息时代的历史背景下，由大机器、大产业、大人员从事的大规模传统流水线生产模式已不再是主流，而第三产业即服务业将能够大幅度增长[1]。无形信息产业将成为关键资源，拥有先进信息和知识技能的国家将成为强国。差距从信息化之间拉开。信息化时代，可以进一步促进经济全球化，进一步逐渐淡化国与国之间的传统国界观念。我国各行各业迎合信息化发展潮流已经是时代所需，也是势在必行。

(二)信息化时代特点

1.智能化

知识信息化的生产模式，已经成为当前信息时代开展生产的主要形式，先进的知识已经成为创造财富的主要源泉。信息及知识逐渐取代资本，在信息化时代人力资源比货币资本显得更为重要。

2.电子化

在信息化时代，人类创造财富的方式也不再仅仅是依靠工厂机器进行单一操作，它们也会逐渐被网络等信息技术所取代。

3.全球化

信息时代带来了先进的信息技术，而先进的信息技术正在逐步瓦解世界人们关于时间和距离的概念，例如像全球通信卫星网一样的设备，大大地加快了全球化的进程。

4.非群体化

信息交流在信息化时代无处不在，它让人们的活动更加个性化，传统群体化的主体地位将逐渐被取代，个人之间的信息交流将成为时代发展的主流。

(三)信息化时代的特征

1.全面性

信息时代的信息交流，使世界政治、经济、社会、文化等领域的融合，互相全面协同作用[2]。

2.竞争性

信息化的发展促进了经济社会的进步，也带来了强烈的市场竞争意识。信息化也是由市场和竞争驱动的，两者相辅相成。

3.渗透性

信息化时代的到来，给社会各领域带来了全面而深刻的变化，它渗透到全世界各行各业的各个领域，深刻影响了世界物质文明和精神文明，成为了拉动世界经济发展的主要力量。

4.开放性

信息时代需要先进的信息技术支撑，就需要源源不断地向里面灌输开放创新的强烈意识。创新是高新信息技术产业发展的灵魂，创新可以大大提高企业及单位的市场竞争力，在竞争中创新，在创新中取胜。

二、水利工程的内容和特点

(一)水利工程具体内容

水利工程主要是通过控制和调配天然地表水和地下水的方式，以达到消除危害、促进工程建设的目的。水是人类生产生活不可缺少的宝贵资源，只有加大建设水利工程的力度，才能有效控制水流，防止洪涝灾害，调节和分配水资源，满足人民生活和生产对水资源的需求。

(二)水利工程的特点

1.系统全面

水利工程建设的过程中，每个环节会有或多或少的矛盾。外加水利工程建设同社会各行各业的发展有着密切的联系。所以，水利工程规划设计必须进行系统、全面的分析和研究，才能得到最经济合理的优化方案[3]。

2.影响环境

水利工程建设在不同程度上，影响到了河流、湖泊及附近地区的自然面貌，甚至影响到了该区域的气候。因此，应采取积极措施减少其对环境的负面影响。

3.水利项目复杂

在水利工程的施工建设中，大多数情况都是在气象、水文、地质等自然条件复杂多变的情况下建造完成的，若采取落后的施工手段，难以对其复杂环境进行准确把握。

三、水利工程财务管理现状

(一)财务预算体制不健全

财务预算作为水利工程财务管理中的重要环节，它对于提高水利工程财务管理有着重要作用。但我国目前很多水利单位，对财务预算重要性认识不深入，领导班子成员也对其不够重视，导致编制财政预算不合理，无法真正达到水利工程财务管理的预期效果。没有健全的水利工程财务预算体制，就会缺乏全面的预算控制，这样当资金突然发生较大的变化时，就不能及时地做出灵活的调整，让水利工程财务管理处于被动地位。

(二)财务管理观念落后

随着财政预算管理体制改革的逐步深入，也要及时转变水利机构财务管理人员的管理观念，使其更好地适应水利工程的实施。现今，存在部分水利财务管理者固步自封，没有紧跟时代潮流，不对自身现有的管理思想观念进行及时的更新，给水利工程财务管理革新带来了巨大的阻碍。也有一些水利工程建设单位，没有将利益追求和人员素质提升进行很好的平衡。此外，水利建设单位尚未建立完善的水利财务管理和人力资源管理体系，其人员流动性强，工作岗位的管理人员频繁变动，使得他们对财政管理改革的认识不够深刻，理念不够先进。

(三)财务管理的信息化技术水平不高

步入了信息化时代，但是还是有部分水利工程施工单位，缺乏先进的信息技术和具备高水平的专业人才。随着城市化的逐步发展，水利事业单位的财务管理工作量也与日俱增，工作内容也日趋复杂。只有把先进信息技术融入到水利工程的财务管理中，才能满足工作需要，提高工作水平。信息化建设与人才培养是分不开的，而在目前的水利事业单位建设中，人才的严重匮乏已成为推动财务信息化建设的一大障碍。

(四)监管考核力度不够

在水利单位开展财务管理工作的过程中，应该加大对管理人员的监管和考核力度，调动他们工作的积极性，提高财务管理水平。但在实际水利工程财务管理中，上级部门对其监管重视程度不够，未能建立完善的监管考核体系，大大影响到了水利单位财务管理的工作效率[4]。

四、信息化时代下事业单位水利工程财务管理措施

(一)更新财务管理理念

水利工程想在信息化时代下，提升财务管理水平，就需要牢固建立起与时代发展相适宜的财务管理体制，更新传统的水利事业单位财务管理理念。领导干部要更加注重对人才的培养，转变财务预算管理建设的传统目标，加大宣传投资力度，强化从水利单位决策层到基层工作人员对信息化时代下财务管理制度的认识，从理念层面助力水利工程财务管理革新和建设[5]。

(二)将信息化应用到财务管理全过程

以往水利工程建设过程中，一直采取传统的财务管理手段，而在如今信息化时代下，就暴露出了很多问题，手工录入信息不仅会导致财务管理的低效，而且容易犯基本错误，给水利工程财务带来损失。所以，针对这种情况，财务管理的主管部门，可以通过加强信息化财务管理的建设，改变传统的财务管理模式，通过信息化技术，自动对财务信息进行生成并加以存储，信息化手段在水利工程财务管理中的应用，可以方便工作人员提取数据，减少手工核算的带来的误差，提高数据准确度，大大降低了财务资金的隐患，大大提高了财务工作的效率和水平。

(三)建设高素质的财务管理人才队伍

在信息化时代下，水利相关部门要提高准入门槛，进一步加强高素质水利财务管理人才队伍建设。也要积极对现任职工开展培训教育，让他们接触和学会先进的信息化财务管理技术，规范财务人员的财务管理步骤，提高他们财务管理的业务水平。高素质的财务管理人才队伍，给我国水利工程事业发展带来了强大的人才动力。

(四)加强财务管理信息化建设宣传力度

为了在信息化时代的大背景下，有效地促进我国水利事业的可持续发展，就需要在水利单位的财务管理信息化建设中，进一步加强其重要性和可行性的宣传力度[6]。现在的信息化系统，对未来的各行各业的财务管理工作都会起着重要的作用。对水利工程的财务管理来说也不例外，我们应该脚踏实地的将宣传工作落实到位，制定详细有效的规划，使得宣传成效最大化。

五、结语

综上所述，在信息化时代下，水利事业的可持续发展，对我国国民经济和社会建设具有重要作用。通过加强水利工程财务管理改革，将信息技术应用于财务管理全过程，提高财务管理人才队伍素质，从而促进水利建设过程中的资金利用效率的进一步提升。所以，水利部门管理者要紧紧抓住信息时代带来的新机遇，推动国家水利事业取得更大成就。