人才就业过程归属感提升策略研究

文/刘小梅

一、人才就业过程归属感现状调查

笔者以河南理工大学资源环境学院作为调查对象，通过对在校人才进行问卷调查与访谈。

在问卷调查方面，本次共发放调查问卷350份，回收有效问卷313份，有效问卷回收率为89.4%，数据基本能够反映出研究范围内人才就业过程归属感方面的情况与问题[1]。通过调查问卷数据，发现研究范围内的人才就业归属感程度一般偏低。

在访谈研究方面，通过课堂集体访谈和代表单独访谈两种方式开展研究。在课堂集体访谈中，访谈对象为55名，访谈时他们过半数的人认为自己的就业归属感较低，不能与未来企业或职业的发展“荣辱与共”，认为自己没有过多的责任担当意识[2]。在与代表单独访谈中，认为自己归属感较低的原因是多方面的，例如未达到自己的期望目标、生活中个体较为独立、没有做好角色转变、对专业的学习比较迷茫等。

二、人才就业过程归属感影响因素分析

（一）个人因素

影响人才就业归属感的个人因素主要包括年龄、性格、个人发展等。每个人在不同的年龄段都有不同的成长表现，很多人才在各方面的表现都不一样，就业归属感的调查问卷数据也清晰地反映了此项内容。个人的性格特点影响着归属感的程度高低，例如在培养人才参加各类活动方面，性格外向的人相较于性格内向的人而言会表现得更加积极，更容易充满热情与激情并获得归属感。

（二）学校因素

在问卷调查中，对于当代人才就业过程而言，就业的影响力与排名、环境与硬件设施、就业氛围和人文关怀，都是影响就业人群归属感的重要因素[3]。根据问卷调查显示：一是就业过程的人文关怀是归属感的主要来源，和谐的人文环境是促进就业人员形成归属感必要且十分重要的条件；二是未来的学习环境对人才发展是一种特殊的生存环境，能潜移默化地影响就业人群的情感、思维、行为、以及气质的养成，良好的学习环境能够促进人才成长，强化合作行为，建立就业归属感，从而增强责任担当意识；三是在未来就业的环境以及硬件设施方面，当前很多人在选择企业时会将其地理位置与硬件设施情况放在重要的选择中，因为地理位置会直接影响到就业人员生活经历，外部环境为发展提供了多种可能；随着我国当代社会就业发展的需求，求职就业硬件设施条件是否与扩张规模保持同步，基础设施是否完善，这些也影响着人才就业过程归属感的建立与提升；四是社会的影响力。影响力包括企业的知名度、排名、社会认可度以及历史气息等因素，都会影响到认同感和归属感，当影响力较强时，求职人员更容易产生骄傲和自豪感，能更积极主动地融入企业生活，沉浸在浓厚的文化气息中，从而强化认同感和归属感；五是杰出企业名人的榜样力量。一所企业拥有众多知名人士，无疑为求职人员树立了榜样和奋斗目标，这些对求职人员的认同感和归属感都会产生积极的提升作用。

（三）社会因素

人才的社会支持主要来源是家人，获得社会支持充足的人才，归属感程度较高。有学者研究表明社会支持对于归属感有着显著的预测作用。就业过程归属感与人才的公民意识、社会存在感、国家责任感之间存在着一脉相承、相互促进的关系，在就职期间建立较强的归属感有助于人才在走向社会时建立较强的责任担当意识，使人才可以更早地获得并建立公民意识、社会存在感、国家责任感，也有助于其更快更牢地建立就业归属感。由此可见，人才作为国家发展过程中重要的青年力量，社会因素对他们观念意识的形成有着不可忽视的作用。

三、人才就业过程归属感提升策略

（一）加强人才思政素质教育

人才归属感的建立与提升，首先在于个人。在进入新环境后，要加强思政素质教育[4]，坚定理想信念，尽快完成角色转变适应新的环境。要建立自我认同感、提升归属感，形成积极的心理体验。就人才自身而言，首先应引导其树立积极乐观的心态，学会观察生活，发现生活的美好，找到自己的兴趣，形成开阔的心境；其次，组织人才积极参与企业或者社会上开展的各项活动，在活动中勇于表现自己，发现自身的闪光点，形成积极的自我评价，提升认同感；最后，让人才获得更多社会支持，融入集体之中，在潜移默化的过程中逐步建立自己的认同感和归属感。

（二）加强企业文化建设

人才就业过程归属感的建立离不开特定的企业文化环境。不断加强文化建设，不仅有助于提升就职人员心理健康水平，还会影响人才的成长发展，有助于人才正确观念意识的形成。企业文化及班级文化的良好建设，有助于人才就业过程中归属感的提升[5]。例如，可以在求职人员入职后广泛开展班级文化建设，凝心聚力，拉近同事关系，进一步提高全体职员的心理健康水平，为强化责任担当意识打牢文化基础。

（三）提升企业综合实力

企业综合实力可以分为硬实力和软实力两方面。硬实力对于人才而言是一个重要的发展因素，除了日常工作环境，企业也要不断完善硬件设施，为在职人员营造良好的学习与生活环境，让人才学有其所、乐在其所；在软实力方面，浓厚的学习氛围，充足的就业过程资源，专业的人才培训队伍，在无形之中会感染到每一位参与者，从人才发展主观方面来看，就业归属感的建立，可以促进人才的良好发展。

（四）开展集体活动

企业要加强集体类活动的组织与开展，如体育节、文化节、科技竞赛、文艺演出、各类报告会以及社团活动等，让丰富多彩的集体活动填充人才的闲暇时间。体育节的开展，不仅可以锻炼身体、增强合作意识、加强参与感，还能通过体育精神振奋人心，营造积极向上、努力奋斗的校园氛围，培养人才的综合素质。此外，开展科技竞赛类活动，可以在培养人才科技创新能力的同时提升就业归属感。

四、结语

求职发展阶段是当代青年成长成才十分重要的阶段，对提升人才就业归属感意义重大也刻不容缓。文章从加强人才思政素质教育、加强企业文化建设、提升企业综合实力、开展集体活动等方面，提出了增加归属感的方案，不仅有利于企业日常管理工作的开展，而且有助于培养青年人才的责任担当意识，铸牢中华民族共同体意识，为实现中华民族伟大复兴奠定坚实的青年力量。