新环境下化工安全生产及管理的对策

朱孔波

摘  要：化工安全生产管理关系着企业的长远发展，一方面安全生产问题关系着工作人员生命安全，实际生产中化工工艺流程有一定复杂性，且各生产环节与危险化学物质接触密切，工作人员面临着较大的安全风险。实施有效的安全生产与管理对策，可以创造更加安全的生产环境，降低安全风险。另一方面，化工企业安全生产与管理的实施有效性，关系着化工企业自身发展，是化工企业发展中不可忽略的重要内容。只有坚持安全生产、加强安全管理，才能保证企业顺利经营、长远发展，实现经济利益目标。

关键词：新环境;化工;安全生产;管理;对策

1化工安全生产和安全管理的重要性

自我国加入世贸以后，国内各个领域的自动化水平均有了显著提升，尤其针对我国化工企业的安全性制定了严格规定。因为化工企业能否正常运营将会直接影响到企业的顺利运转，还会在一定程度上影响到国家整体经济的发展。和其他行业相较，化工行业属于国家经济系统中极具杀伤力的高风险产业，特别在化工车间内，因为所有化学材料均具有刺鼻的气味与较高的毒性，更有甚者还有可能随时引发爆炸事故，给周边群众与自然环境带来巨大威胁。针对这一问题，化工企业必须持续提升自己的监管能力和监管水平，保证所有生产流程均有相应科技作为支持和保障。在化工生产过程中，开展严格监督与管控工作，以充分提升生产全过程的安全程度，同时针对其中潜存的问题进行及时检查和治理。智能端不但可以判别紧急情况，还可进行安全配置，化工企业应该积极引入国际化先进型的检测设备，尽快预先找出化工生产中潜存的风险，把所有安全风险扼杀在摇篮中。

2新形势下化工安全生产管理存在的不足

2.1安全管理理念落后

当前国家对安全生产重视力度进一步加大，社会各界对其关注程度加深。近年来，化工企业安全事故发生后，对企业造成严重财产损失，但一些企业仍然对安全问题重视不足。生产中对员工缺乏严格要求，内部未形成合理的操作规范，很大程度上不利于企业生产。特别是一些中小型化工企业，为了追求更大经济利益而对设备维护和生产工艺技术引进、人员培训方面的投入不足，主要问题就在于管理层安全生产理念落后，其安全生产与管理严重落后于企业发展需求。

2.2化工生产安全管理资金不足

现阶段化工安全生产及管理中存在安全管理资金不足的问题，导致化工生产安全防护工作及管理工作的开展受限。化工生产设备质量及运行状态与生产安全系数有着直接性的关系，因此化工企业需要定期对化工生产设备进行检测维修，以此保障化工生产的可靠性、稳定性开展。尤其是应用年限较长的设备，须加强其检修维护频次，必要时还需要及时更换新设备。但是部分化工生产企业对其生产安全管理资金投入有限，制约着化工环境改善、化工設备维护等工作的开展。

2.3化工生产技术存在严重缺陷及设备

技术与安全息息相关。确保生产过程要符合国家标准的要求，并确保安全生产。特别是在设备方面，应使用国家标准设备。然而，实际上，为了追求经济利益并降低成本，许多公司正在采用不合格的技术和设备，从而导致各种安全事故。例如，在化学生产过程中，使用了一些高腐蚀性产品。处理此类产品时，应选择具有更好耐腐蚀性的设备。如果设备不符合标准，则可能会腐蚀设备，并导致安全问题，例如原材料泄漏。技术目前仍处于原有阶段并相信化学生产技术已经足够了，这些公司发展的重点不是确保生产安全，而是创造生产利润。化工公司不想花很多钱，而他们却认为自己不需要“预防措施”。此外，这些公司的大多数化学生产技术都是从外部来的，而不是独立开发的。

2.4应急管理机制缺失

化工企业生产中涉及到危险品运输等环节，各环节存在各种安全风险，企业一方面要强化安全管理，一方面也需加强应急管理机制建设。但不少企业此方面还存在很大缺陷，对危险品泄露等事故处理缺乏预案，进而影响到企业生产运营安全性。

3新环境下化工安全生产及管理的对策研究

3.1提高员工安全意识

大多数化学公司已经根据生产所需的技术和材料实施了安全工作管理系统。但是，化学生产与许多材料和人员之间仍然存在许多无法避免的问题，并且还存在联系。尤其受到人力资源的影响，而人力资源也是化学工业生产中必不可少的因素之一。面对这种情况，必须不断提高员工的安全意识，以便安全，完整地进行生产。化工公司可以通过以下方面提高员工的安全意识：一是加大对公司安全教育活动的重视。化工公司提供定期培训，以通过提高员工在紧急情况下的响应能力来促进化工产品的安全生产。例如，相关公司定期进行诸如急救和消防演习之类的活动。只有当化工公司制定完整的急救计划，决定相关的应急措施并再次提高员工的应急能力时，安全生产才能最终顺利完成。二是加强核心培训教育。在提高员工的安全意识的同时，管理人员和意识不足的人需要进行深入的培训，以彻底了解安全生产的重要性。

3.2划拨化工生产安全管理专项资金

化工生产安全管理优化需划拨专项安全管理资金，以此保障各项安全生产管理项目的科学高质开展。化工生产中只有各项安全管理制度及安全管理工作切实落实，才能保障化工生产的安全、平稳开展。化工生产企业应加大对其安全管理资金的管理，可成立安全管理资金的专项管理台账，确保其为化工生产安全管理起到专项资金支持、充足资金支持，还需要加大对生产安全管理专项资金的违规使用行为的处罚，以此起到警示、约束效用，推进化工生产企业安全管理的落实监管效用。

3.3改善设备维护

在化工行业选择生产设备时，应根据企业在生产过程中的需要，根据不同化学原料的腐蚀性选择设备，提高进口设备的质量，并定期维护。它使员工能够以标准化的方式操作这些设备，不断减少设备的磨损，并减少由设备损坏引起的安全事故。

3.4培养复合型安全管理人才

在当代社会背景下，各大化工企业间竞争的重点都为人才的聘用，工作人员的职业素养对企业的长久良性发展具有决定性作用。所以，想要保证化工企业监管工作和安全生产的效果，就必须强化工人的安全观念。从人才聘用的角度着手，从人才的筛选、培养、流用等多个环节详细分析安全监管工作的重要性，尤其是监管领导层必须具备的安全知识内容。另外，必须定期安排安全培训活动，通过知识比拼、互动、沙龙等多样化的活动把单调无味的安全培训活动转化成有趣、活跃的活动，使员工安全意识提升、思维敏捷、能够充分应对和预防事故，形成安全性极高的新态势。

3.5建立完善的应急预案

各个化工企业都需要从自身的生产特性出发，针对可能存在的安全生产威胁，来制定有效的安全风险预防方案和策略，最大程度上发挥安全预防策略的作用。当然，化工企业的安全管理部门还需要与各个部门就安全生产管理工作达成共识，就企业现状，来制定完善的应急预案，通过应急预案来有效处理安全生产事故。

结束语：

近年来，虽然化工行业面临着发展的新环境和新挑战，但安全生产却成为了企业生产中不可忽视的重要方面，各个化工企业都需要结合安全生产标准化的要求，积极采用先进的安全生产管理理念，来切实解决和处理企业生产中的各种安全风险，最大程度上帮助企业实现安全生产的目标，提升企业的发展水平。

参考文献

[1] 朱振尧，朱红玉，朱亚光.化工安全管理及事故应急管理[J].化工管理，2019（35）：108-109.

[2] 赵懿婷.化工安全管理的重点和要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（15）：38.

[3] 闫玉兵.化工生产技术管理与化工安全生产的关系探讨[J].化学工程与装备，2019（12）：235-236.

[4] 王成泰.化工企业安全生产及管理模式探讨[J].安徽化工，2019，45（02）：106-107+110.

[5] 孔令虎.化工安全生产及管理模式探讨[J].山东工业技术，2018（23）：237.