建筑工程施工中影响安全管理的因素研究

白雪

摘  要：社会快速发展推动建筑事业进步，各个企业与行业之间的竞争逐渐激烈，如果建筑企业要实现更好的发展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過落实管理工作，相关单位能够发现施工中的不足，并给出有效调整的措施，使得施工质量与施工效率得到提升，这对于建筑企业而言具有重要意义。当前建筑工程施工安全管理中仍然存在问题，文章对此进行分析并给出解决措施，以增强建筑企业的市场竞争力，同时，保证建筑施工工作的安全有序进行。

关键词：建筑工程;施工;安全管理;影响因素

1建筑工程施工安全管理概述

建设项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施（设备）的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全，并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。在建筑施工中建立安全管理措施，对确保施工人员安全，降低施工成本，促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求，还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施，同时，将最新的科技成果应用于当前的建筑行业，以提高建筑安全性。在项目建设过程中，为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率，营造良好的安全生产氛围，使建设能够实施，应贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。

2安全管理在建筑工程中的意义

在土建工程中，由于工作的特殊性，大多数员工在户外工作。因此，加强土建工程安全管理可以保证施工人员的安全，保证工程质量。另外，必须避免事故的发生，以实现土木工程的高质量和高效率。当然，土建施工现场管理也必须是全面、科学、专业的。由于土木工程需使用大规模的机械和设备，因此对土木工程的施工过程将构成重大的安全威胁。

3影响建筑工程安全施工的因素

3.1安全管理观念有待加强

安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，为施工人员创造更加安全的施工环境，保证人身安全，才能将更多精力放在工作中。但从安全管理中不难了解到，安全管理工作较为复杂，而且会涉及很多不同方面。比如，在施工现场工作中，部分安全管理人员并不具备较强的安全意识，使得很多安全管理工作流于形式，无法被更好地落实。施工现场安全隐患的存在，会影响施工人员的施工效率与施工质量。

3.2安全管理水平有待提升

建筑工程施工具有周期长、内容多、人员杂、专业广泛的特点，因此，安全管理尤为重要。当前建筑工程施工管理中存在安全管理不规范问题，有以下几个方面原因。其一，企业过分追求经济效益而忽视安全管理，整个施工团队主观上缺乏安全管理意识，未制定严格的安全管理制度，或虽有安全管理制度，但未予以执行，部分工程仅采取表面化安全管理与安全事故排查工作，未能采取物资管理、技术管理等与安全相关的措施，施工人员不配备安全设备现象较常见，易发生安全事故。其二，安全管理人员能力、素质有待提升，部分安全管理人员知识储备不足，对于工程特点、安全要点、技术重点等了解不充分，导致工作开展中无法排查施工危险源，达不到安全管理效果，甚至部分安全管理人员无相应资格证书与安全管理经验，无疑降低了安全管理水平。

3.3施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理

在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。

4新时期解决建筑工程施工安全管理问题的措施

4.1提高安全管理重视程度

首先，根据企业的实际情况制定完善的安全管理体系，同时做好监督工作，加强对安全管理重要意义的了解和认知，并在实践中深化应用。其次，对工程施工人员和管理人员展开系统化的安全教育和培训，促使其树立正确的安全观念，在施工和管理工作中自觉遵守安全规范和标准，降低事故的发生几率。再次，定期检查与维护建筑工程项目所配备的安全保护设备，保证其在面对紧急情况的时候能发挥正常的保护作用。针对危险等级较高的区域，应在显眼的地方放置安全警示标志。高空施工作业区域应设计安装安全网和安全绳。在开展临时设施的安全管理工作中，尤其是与电气相关的设施，应做好电缆电线的安装控制工作，进而防止出现张力问题，将绝缘措施落实到位。最后，建筑企业应组建专业化的安全管理团队，为施工安全提供保障计划和方案。安全管理工作对建筑施工和企业发展具有非常重要的意义，企业和个人应大胆创新，提高安全管理水平。

4.2实现安全施工

为了实现安全施工，管理人员应从以下几方面入手。其一，制定健全的安全管理制度，内容包括安全管理规章制度、法律法规、安全施工细则、常见安全隐患归纳等，每月组织一次安全管理制度学习活动，要求全体管理人员和施工人员参加，提升所有人的安全意识，使其时刻保持警惕，促进安全管理水平的全面提高。其二，施工现场安全管理方面，无论管理人员还是操作人员均应当承担安全施工责任，日常工作中认真对待安全工作，避免产生“只有安全主任承担安全事项”的想法，对于各项环节动态管理，存在不安全问题则口头警告召开安全会议，及时纠正;每周组织人员开展安全会议，总结现场施工安全问题，寻找改善控制措施，并将其落实，达到预期效果;多投入一些资金购置安全设施，保证施工环境更加安全。其三，对于高风险施工作业，安排专业工程人员与安全管理人员调查评估作业环节的危害程度，制定预防措施，将安全操作流程告知施工人员，降低风险。其四，采购先进的、安全的施工材料，做好材料验收工作，构建安全施工奖惩制度，向员工分发相关安全施工手册，在施工现场显眼位置张贴安全注意事项。

4.3强化安全管理工作人员技能

在加强安全管理工作人员技能的过程中，需要对其进行系统化的培训，并不断提高其各项工作的能力，保证建筑工程施工建设各项工作的稳定有效落实，有效避免施工环节的安全事故，同时还应该在培训工作开展的过程中不断提升安全管理工作人员安全生产的意识，及时发现和解决施工建设环节中的安全隐患，从而充分降低安全事故所造成的损失，为建筑工程施工安全性和质量的提升奠定一定的基础。

4.4加强安全成本的投入

在加大安全成本投入的过程中，需要加强对这些成本投入的监管，确保其实际应用到了安全生产防护设施的采购中，从而能够有效地促进施工安全管理工作的开展，并保证施工人员的人身安全。同时，还应加强对建筑工程施工现场安全隐患预防和分析的投入，在这一环节中的投入能够充分提高对安全隐患的辨别和防范能力，从而有效地降低建筑工程施工建设环节安全事故的发生频率，并且还能够在有效预测建筑工程安全事故的基础上，做好各方面的预防措施，提高安全管理工作水平。

结束语：

综上所述，在建筑工程施工管理工作要加强重视，结合实际情况落实，保证施工安全的同时，提高施工质量，实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

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