建立退出机制，让村干部『知压增能』

◎泰州市姜堰区委组织部 刘 亮

随着村（社区）“两委”换届工作圆满完成，新“两委”班子陆续履新上岗。可对于上岗后不能胜任的班子成员该怎么办？泰州市姜堰区将正向激励与反向约束相结合，通过组织村干部认真学习《村干部退出管理实施细则》，督导村干部迅速进入新角色、展现新作为、干出新业绩。

姜堰区在探索村干部专职化管理过程中提炼总结出的实施细则，就像一面镜子，适不适合继续干下去，村干部照一照便知。实施细则从村干部的政治素质、履行职责、遵纪守法、个人品行、其他事项等五个方面对退出情形作出详细规定，进一步强化了村干部的管理、监督和考核。

有为就有位、无为即无位。针对符合退出情形的村干部，姜堰区将及时启动退出程序，让“自家干部”不再“高枕无忧”。退出程序一般按调查核实、提出处理建议、组织决定、按规定办理等程序进行。提出处理建议前，镇街党委应当与村干部本人谈话说明理由，听取其陈述意见。

惩罚不是目的，而是手段。实施细则始终坚持惩前毖后、治病救人的原则，对符合不同退出情形的村干部，分别给予退出专职村干管理、降职、主动辞职、劝退、免职、罢免等不同程度的处理，真正让无为无能的村干部退得口服心服、作风不实的村干部退得自觉自愿、违规违纪的村干部退得依理依法。