建筑工程造价的全过程管控要点分析

徐振国

（山西恒顺通工程咨询有限公司，山西 朔州 036000）

改革开放以来，我国经济一直保持着较快的速度增长，城市化进程稳步推进，建筑工程项目的数量和规模不断扩大。建筑业的健康发展，一方面能够加快城市现代化的建设，另一方面还能有力带动区域经济的发展，维护社会和谐稳定。建筑工程的造价管理，有助于房地产开发企业和建设单位的成本控制，是工程施工管理中的一项重要内容；科学的工程造价管理能够有效避免建筑工程预算的超支，进而保障甲乙双方的经济效益，因而受到了广泛的重视。

1 工程造价动态管理与控制概述

工程造价动态管理与控制和传统管理模式有着一定的差异，在实际开展管理工作的过程中，应该根据实际情况对工程所涉及到的内容进行整合，而且可以发挥自身灵活性的特点，这样可以适应更多的工程。在工程项目实际开展的过程中，工程造价动态管理与控制工作的开展与建设企业整体经济效益有着密切的联系，需要得到建筑工程造价工作人员的重视。所以在进行管理与控制时，必须要投入充足的人力物力，并且在工程造价前期进行造价评估与预算，但由于工程项目具备不确定性特点，同时会受多种因素影响，单一的工程造价模式无法发挥其作用，甚至难以控制各个环节造价花费。因此，要想全面提高工程造价的效率，则应该强化对动态管理与控制模式的重视，这样可以对工程潜在影响因素进行分析，规划动态范围，保证建筑工程项目顺利进行，减少影响因素。除此之外，动态管理模式的运用还可以保证建筑工程项目的质量，并适当地对成本资源进行优化，促使建筑企业的经济效益得到大幅度提升。

2 建筑工程造价的全过程管控要点

2.1 提高造价管理人员的综合素质

在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员。这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。

2.2 合理运用竞争机制

有竞争力才能有动力。在建筑项目设计阶段造价管理中，为了保证设计造价合理、准确，应积极引入招投标法。通过合理运用招投标指标，可以进一步提高工程设计阶段的质量，为投资控制工作的开展提供有利支持。设计阶段虽然在工程建设总造价中占比较小，但却对后期施工造价影响较大，一份设计图的完成与最终采纳，标志着工程总造价已经确定。若忽视设计阶段的造价，将不利于工程项目总造价的合理控制。而应用招投标制度，可以充分发挥竞争机制的优势，择优选择设计方案，科学评估设计方案的合理性、经济性，彻底消除原有设计阶段“重设计、轻造价”的弊端。

2.3 施工阶段

1）合同起草，在与承办企业、材料设备供应企业签订合同的过程中，需要事先详细阅读法律知识，这样不仅可以吸取经验，同时可以全面掌握各个环节工作，保证施工的顺利进行，同时还有以公司利益为目的拟订合同。而且如有必要，合同设定完成后，公司还应该根据实际情况聘请专业律师队伍对合同内容进行评估，确保能够将合同存在的漏洞删除，优化所签订合同中的条款，确认合同有效后签订，避免受多种因素影响而产生经济损失。并且要对后期合同履行进行跟踪观察，这样不仅可以保证工程的顺利进行，同时可以为后期的工程造价与管理工作提供更多帮助。

2）设备及材料，建筑工程在实际开展施工作业的过程中，由于需要涉及到的设备及材料相对较多，而且这一环节若没有得到有效控制，会严重影响工程动态管理。所以，在实际开展建筑设备及材料管理工作时，应该实现做好严格的规划工作，这样能够对材料的购入情况进行记录，防止施工过程中有滥用材料的情况。再加上合理地对建筑工程材料及设备的使用开展动态管理可以杜绝材料及设备丢失现象，而且能够监督各个环节工作人员是否有勾结外人的情况，保证建筑工程的整体经济效益，促进建设企业的健康发展。

3）工程变更，建筑工程在实际开展施工的过程中，由于会受突发事件的影响，导致工程无法顺利进行，经常会出现工程变更的情况，这不仅会对工程造成较为严重的影响，甚至会提高建筑工程施工成本。例如，针对建筑工程周边环境的调整，若没有得到有效处理，会对工程的开展产生一定的限制，必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化，必须要在工程变更时优化施工方案，及时做好预算修改工作，从而可以准确记录各个环节工作，防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益。

4）工程索赔，建筑工程在实际开展施工的过程中，由于经常会受多种因素影响，不仅难以保证各个环节工作，甚至会出现违反合同法的情况。因此，在工程造价管理与控制时，还应该强化对工程索赔工作的重视，这样可以对施工项目进行控制，同时可以保证赔偿的合理性，避免受多重因素影响而限制建设企业的健康发展。所以，为了避免工程索赔，则需要规范员工的行为，加强对建筑工程管理工作的重视，落实工作开展方案，严格按照施工要求进行，一旦涉及到工程索赔，则应该全面落实好各个环节工作，使得工作效率大幅度提升，减少影响因素。

5）工程质量监管，建筑质量作为工程项目开展重要的组成部分，需要得到施工人员与管理人员的重视。只有全面保证建筑质量，才可以减少后期维修，满足客户提出的各项要求，树立良好的企业形象，避免受多种因素影响而出现维修费用。所以说，要想拥有一个良好的工程质量。则必须要加强对工程施工的管理，这样可以根据实际情况对工程进行优化，落实好各个环节工作，从决策到竣工的每一个环节，都需要合理安排监督管理队伍，实施动态管理方案，掌握工程施工的实际情况，促使工程可以顺利进行，及时掌握工程涉及到的不足，做好详细的记录，尤其是针对资金的花费，只有高效的进行记录，做好较为全面的分析，设置好严格的监督管理机制，才能有效阻止并杜绝不良行为。

2.4 加强工程事故的成本控制

对于建筑工程项目来说，建筑工程在施工建设阶段所花费的成本支出是十分巨大的，施工单位想要加强成本的管理与控制工作，那么，施工阶段的项目成本管理与控制工作是必不可少的一个重要环节。就目前来看，我国工程建设的施工人员安全问题存在极大的隐患。经相关的统计数据显示，我国建筑工程单位每年对于建筑工程事故的成本支出金额是比较巨大的，约占公司成本总支出比例的35%，这说明了我国大部分工程项目的施工人员安全意识十分淡薄，而出现这种现象的主要原因在于：首先，我国建设项目的施工单位没有对施工人员进行基本的施工技能培训，这在一定程度上导致了我国施工人员缺乏基本的保证施工安全的操作技能；其次，我国有些施工人员在具体的施工操作过程中，并没有按照施工操作的具体要求进行操作，这在一定程度上会使得施工人员的健康安全受到严重的威胁。施工人员的生命安全永远放是第一位的，而提高施工人员的安全意识是保证施工工人健康安全的根本举措。为此，我国建设项目的施工单位要减少建筑工程事故赔偿的发生次数，需要不断对施工人员进行工程建设程序培训，加强施工人员的基本施工操作技能和基本工作素养，从根本上提高施工人员的安全意识，从源头上控制施工人员伤亡事故的发生频率，在保证施工人员的生命健康安全的同时，达到控制建筑工程事故的成本支出的目的。

2.5 积极转变建筑企业工程造价管理理念

建筑工程造价动态管理中涉及很多新技术、新知识。但从实际情况来看，很多建筑企业在工程造价管理理念方面比较传统、落后，管理人员思想保守，依然在沿用着传统的管理方法，没有掌握新型高效的管理方式，这导致造价管理的积极作用尚未发挥出来。对此，国家相关部门必须加大宣传和教育，积极转变建筑企业的工程造价管理理念，提高建筑企业对工程造价动态管理重要性的认知，从而为后续造价管理工作的顺利实施奠定坚实的基础。

3 结语

科学的建筑工程造价管理是降低施工成本与保障企业经济效益的根本措施。现代化建筑工程施工环境复杂，必须通过动态的造价管理才能有效提高造价管理的灵活性、准确性与针对性。需要强调的是，工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中，而在项目实施的不同阶段又需要采取不同的造价管理措施，进而提高工程造价管理的整体水平。最终通过合理的工程造价动态管理与控制，降低企业财务风险，保障企业的经济效益与市场竞争力。