建筑工程管理的影响因素及对策分析

2021-11-21王彦栋

建材发展导向 2021年2期

王彦栋

（山西晋建房地产开发有限公司，山西太原 030006）

建筑工程管理不仅在很大程度上影响着工程质量，并且还关系到人们的生命财产。随着社会经济的快速发展，近些年来出现了大批建筑工程企业，因此，为了保证建筑工程企业的可持续发展，需要对影响建筑工程管理的因素加大关注，并且采取有效措施，才能不断的提高建筑工程企业的经济效益。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 人员因素

不论是工程施工期间管理工作的开展，还是工程施工期间现场作业的技术应用，其实施的主体都是人，只有确保人员的专业化水准，加强工程施工期间检查与管控的力度，整个工程的施工质量及秩序才能得到更好的保障。人员因素主要涵盖了作业人员及技术管理人员的专业素养及施工理念，只有现场作业人员严格按照工程施工的相关规范开展作业，技术管理人员加强工程施工期间工艺控制及各种资源的调配，才能保障整个建筑项目的施工秩序及质量。

1.2 建材因素

对于建筑工程项目而言，在项目实际开展中选用建材质量的优劣，不仅会对建筑项目总体结构的稳固能力产生影响，而且会决定建筑项目的总体效果。具体而言，在建筑项目实际开展过程中，会运用大批量的建材，并且建材的品类也比较繁杂，为了确保建材的质量，需要在初期选购到实际运用建材的时间段，对建材的质量实行严加管控。在建筑项目前期筹备阶段，会有一些建材选购人员为了提升个人的资金收益，而选用价位低廉的建材，或者是在选定建材供应商的时候没有严加比对供应商的资质，加之在建材运送到施工场地之前，没有严格管控建材的质量，使得建材商用质量差的建材代替质量好的建材。这样一来，就会为建筑项目留下很多隐藏的质量安全问题。

1.3 设备因素

施工设备在市政工程施工当中具有非常广泛的应用，当前市政工程施工机械化程度日益增高。所以，确保施工质量的一大重要因素就是施工设备和施工设计要求是否相符。同时，施工当中所需运用到的各种设备与数量都极大，设备能够达到施工任务，设备能否顺利运行，都对工程质量具有较大的影响。所选择的施工设备应和工程施工的技术要求相符，同时定期对施工设备进行检测与维修，为设备的顺利运转提供保障，从而提高工程施工质量。

1.4 方法因素

市政工程施工企业为了保证工程可以正常展开，同时与施工计划与质量要求相符，所实施的施工工程计划、施工技术流程、施工组织流程、施工安全对策等都属于施工方法。在这些施工方法当中，施工工程工艺方法对市政工程最终质量有极大影响，工程质量和施工进程主要还是由施工工程技术方案所决定。所以，施工技术方案应具有较强的合理性，同时与项目要求相符，以此为市政工程施工正常展开提供保障。

2 优化建筑工程管理中不足之处的对策

2.1 对建筑工程前期加大规划管理力度

对建筑工程前期加大规划管理力度，是保证建筑工程质量控制的前提条件。通过调查研究发现，我国大部分建筑行业在建筑项目前期忽视了对项目的规划管理，从而对建筑工程的质量造成了一定的影响。建筑工程的质量与建筑项目的地形和环境有着很大的关系。首先，要在工程进行初期，对建筑项目进行实地考察，充分考虑到地形可能会对建筑项目质量造成的影响，合理分析建筑项目的风险；其次，要对环境和天气进行科学分析，考虑到会对工程项目的顺利实施造成影响的因素，保证工程项目进行的工作效率；然后，还要分析可能会影响工程项目的人为因素；最后，要在所有的因素考虑充分后，进行总结分析，通过图纸的形式把工程进度呈现出来，使前期的规划管理能够有效落实，发挥实际作用，利于建筑工程的质量控制。

2.2 完善管理制度

在建筑工程施工过程中，管理人员在这过程中应该根据建筑工程的实际情况来为其制定相应管理制度，并且将其责任落实到个人，合理的安排管理工作内容，确保管理工作的顺利开展。要根据建筑工程施工中所需要用到的技术、材料等等进行合理划分，不断地优化建筑工程施工内容，减少在这其中的管理问题，更好的保证各个管理工作都是按照管理制度所进行。与此同时，根据建筑工程管理内容来积极完善管理制度，定期对施工内容进行严格检查，减少在建筑工程施工中所存在的质量问题。从细节上保证建筑工程施工质量。

2.3 开展人力资源培训和管理工作

当下，市场竞争越来越激烈，建筑施工企业的市场竞争力与人力资源的配置有一定关系。建筑工程企业为更好地促进施工活动的顺利进行，就要运用创新性思维，进一步推动施工活动的展开，并且培养更多优秀的管理人员。建筑工程企业在聘用人员时要提高招聘标准，尽量选拔高素质人才，还要严格地遵循制度与规范开展施工管理工作。要不断地强化工程管理水平，且定期组织工作人员进行专业培训或者考核，只有考核合格的人员才可上岗工作。同时不断提高工作人员的专业知识储备与实践能力，提升工作人员的管理思维，合理优化和配置各种资源和信息，这样既可节约施工成本，也可实现高质量的建筑工程。

2.4 提高材料质量

在建筑工程管理过程中，应该从根本上对其进行管理，重视细节。比如，应该控制施工材料和设备。首先，在开始施工前，应该积极和材料供应商进行沟通，了解供应商的资质和材料的质量，通过这一方法来保证材料符合工程施工需求。其次，在购买材料后，还应该积极对其进行验收。在材料进入到工程施工现场前就应该进行检验，保证材料质量后才能够让其进场。而且在运输过程中也应该为其制定防护措施，保证材料在运输过程中不会受到破坏。再次，如果在施工过程中，发现其材料使用超出预额，那么就应该及时的进行记录，并且上报给相关部门，审核通过后再继续使用，减少材料的浪费。最后，在施工过程中，应该由专业的管理人员对其施工材料进行管理，确保材料正常使用，保证施工现场的干净，合理放置材料。

2.5 增强机械设施的管控力度

在租用或者选购机械设施的时候，施工企业要核实机械设施供应商的资质，还要检查机械设施的合格证明材料，核对机械设施的使用期限。在机械设施运送到施工场地的时候，应该对机械设施做好维修和养护，以降低机械设施在使用中产生安全问题的可能性。除此之外，在实际开展建筑项目之前，施工企业应该为场地作业工人开展与专业以及安全有关的培训，这样才可以让作业工人掌握操控机械设施时应该注意的内容，以此提升机械设施的安全系数，从而确保作业工人的个人安全。在使用机械设施之后，还要对机械设施实行维修和养护，以延长设施的总体使用周期。

2.6 完善建筑工程施工技术管理体系

加强对建筑工程施工质量的控制，就需要完善建筑工程施工技术管理体系。为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性；第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助；第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件；第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。总之，要不断的完善建筑工程施工技术管理体系，加强对建筑工程施工质量控制。

2.7 重视安全控制管理

1）严格执行安全管理体系，实施安全管理和监督，充分认识施工管理和安全管理的重要性，通过以人为本的安全防范理念，防止发生安全事故。2）要加强对现场建设人员和管理人员的安全教育，定期开展安全教育，增强安全意识。为减少和消除非法作业，应自觉按照安全施工标准进行操作。3）定期检查安全防护装备，确保防护设备发挥良好的作用。在一些危险地区，需要设置相应的警告标志，提醒人们注意。进入建设现场的人员，应当佩戴安全防护设施。为了减少安全事故的发生，必须在一些安全风险较大的工作项目例如高空作业中安装安全网和安全绳。4）为了对临时设施，特别是临时电气设施的管理做好工作，应合理安装电线，以避免出现随意拉电现象，同时做好绝缘防护工作。5）设立安全建设管理小组，保证工地施工安全。

2.8 加强建筑工程项目竣工质量管理

建筑工程项目竣工是项目的最后一个环节，但是同样是至关重要的。为了使建筑物符合国家要求的相应标准，需要对建筑物进行验收。在项目竣工后，要严格按照国家建筑工程项目的标准来进行验收，如果在验收时发现有不合格的项目，要及时的把问题标注出来，并且交给相关项目负责人，让专业工作人员在有限的时间内处理，待处理完毕后，仍然需要再次进行验收。总之，对建筑工程项目的验收需要严格，不可马虎了事。