园林工程施工现场管理浅谈

任永生

（忻州市园林绿化研究中心，山西 忻州 034000）

园林施工质量的提高首先取决于施工现场的管理，只有提高施工现场的管理水平，才能尽可能保证园林施工项目的施工质量，并加快施工进度，降低施工成本。在施工前，必须对施工单位的资格进行全面审查，但是在施工过程中现场管理更为重要。

1 园林绿化工程特点

第一，园林绿化工程有生命特性，要合理配置花卉、树木和草皮等，既可以达到良好的景观效果，又可在改善空气质量、阻隔噪音等方面发挥积极作用，营造美好的城市生活环境。其中栽种的植物有其自身生长特性，不同阶段生存条件不同，需要掌握其习性，做好浇水、施肥等工作，最大程度上发挥其天然功能作用。第二，园林绿化工程的服务对象具有主观意愿，主要就是满足城市居民与自然接触的需要，为城市环境改善提供服务。通过营造舒适、优美的园林环境供人们欣赏、游玩，有助于纾解精神压力，保障人们的身心健康。第三，养护工作需长期进行。要保证园林绿化工程长期发挥作用，不仅要做好基础设计和施工，还要实施长期养护。

2 园林绿化工程施工现场管理现状

2.1 管理人员的综合素质良莠不齐

在园林绿化工程管理中，最积极、最决定性的因素是人。施工现场管理人员的素质决定了施工现场管理的水平。与发达国家相比，园林工程的现场管理在中国起步较晚，发展水平不高，存在很多问题，导致项目建设质量不高，建设进度往往超出预期，建设成本反而增加。问题产生的核心因素是人——项目管理者，特别是施工现场管理人员，普遍存在以下问题：理论知识相对匮乏，与实际工作的融合性差等。

2.2 管理模式缺少自主创新

当前来说，中国园林绿化工程管理水平低，主要原因是管理模式的落后，缺少自主创新性。对于国外地区来说，其拥有先进的管理技术，重视实践管理经验的积累，取得了显著的成果，但是我国的管理方法仍处于原始阶段，如果借鉴国外的管理经验，需要做到结合国情和现实情况。由于存在差异，仅参考不仅不能发挥积极作用，而且适得其反。因此，对于国内园林施工现场管理单位，自主创新和选择适合自己的道路是正确的方法。

2.3 忽视后期管理和维护

初步的建筑设计工作对于园林项目非常重要，但是最终项目价值的充分体现和发挥，管理和维护不容忽视。我国当前的问题是，仅重视初始设计工作，而忽略了随后的维护工作。如果项目后期的管理跟不上，或者管理不当，则会影响整个园林的效果，甚至要付出不小代价。因此，整个园林工程项目，不仅要有一个良好的开端，而且要有一个完美的结局。

3 园林绿化工程施工现场管理的要点

3.1 提高招投标的标准

在园林绿化工程的施工管理过程当中，相关管理人员应从源头上有效的防范相关质量隐患，因此需要对施工单位进行有效的把控。在施工企业进行招投标环节时，投资商需要对招投标标准进行提高，并能严格按照相关申报制度开展流程，严格审查施工企业的经营许可证以及相关资质标准等。除此之外，还应对施工企业所拟定的施工方案和设计方案等进行有效的审查，确保工程施工方案能够与实际工程要求相符合。

3.2 加强对施工工序的监督管理

在工艺设计阶段，相关设计人员需要合理的布置地坪的标高控制点，并要对地基土层进行换填，制作出设计单体的复杂景观，同时还需要对喷灌和排水设施的走向进行有效控制，正确布置地下管网。在施工方进场前，组织好技术交底工作，确保施工方和监理方充分掌握设计意图和某些技术细节。

3.3 注重施工过程中的团队协作

风景园林工程所包含的学科范围比较广，是一个多工种交叉的领域，可能会包括给排水工程、园林绿化工程、景观和房屋建筑工程、水利工程、管道安装工程、电气设备工程等。经常会有在狭小的作业空间内存在立体交叉作业，因此在施工过程中要注重团队的协作。风景园林工程施工技术人员在施工作业前要与设计人员提前进行沟通，了解设计人员对风景园林理念和意图的把控，并对施工图中所存在的问题进行探讨，将设计人员所设计的风景园林意图能够以实体的形式很好地展现出来。如果施工技术人员对于设计图纸有疑问或施工图纸有明显的错误，需要与设计人员进行充分沟通，施工前就对方案进行有效修改，防止后期频繁出现设计变更，影响工程进度和成本。如果是采用矩阵式的管理模式，它能使职能部门与项目管理部门之间有更高的协作效率，更加适合大型的风景园林工程施工。

3.4 重视后期的养护管理

首先，相关管理人员需要做好土壤肥料的管理工作。具体来说，管理人员需要结合植物对土壤肥料的具体需求，特别是一些具有较强观赏性的植物，应该做好重点追肥工作，同时还需要加强排水措施。通常来说，管理人员应每月进行一次检查工作。在发生暴雨后，更要及时对土壤有无被冲刷的现象、树有无倒伏的现象等进行检查。其次，需要对植物进行合理的修剪。在园林绿化工程当中修剪不仅能起到美化作用，而且还能够进一步促进植物的正常生长。对于园林中一些低矮的植株，应选择傍晚期间来进行修剪，避免受到阳光暴晒而影响自身生长。同时，还需要做好植株的病虫害防治工作和防寒保暖工作等。当北方植物在南方园林中进行移植后，由于南方夏季温度较高，因此会导致树木生长不良，严重情况下会导致树木无法生长出现死亡。因此，相关种植人员需要合理进行浇水和遮荫处理，避免北方树木温度过高或受到过多的光照。而对植株自身的病虫害问题，则应该合理的采取相关防治措施，对农药应尽量减少使用。最后，在植株移栽后，尽最大限度提高成活率，保证植株的绿化效果。在运输过程当中，为了能够对植株的水分进行有效的维持和避免对其根系造成伤害，可以采用对树冠修剪的方式来使水分蒸发得到减少，还可以利用湿润草绳来有效的维持树干湿润。

4 结语

综上所述，通过园林项目施工现场管理分析，可以看出风景园林项目具有特殊性和综合性，特殊在有植物活体和景观的艺术追求，综合在往往含有土石方工程、水利工程、管网工程、房屋和景观建筑、电气工程、装修工程等多种工程，因而风景园林项目施工现场管理是一项全面复杂而有原则的工作，管理者需要掌握清晰的工作流程、施工方法和施工过程。最主要做好“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。因此，管理人员必须具有丰富而特定的管理经验，从项目前期，到项目实施，再到项目后期，都要从一而终认真负责到底。