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市政道路施工的质量控制和管理措施研究

2021-11-21李昀春

建材发展导向 2021年1期
关键词:市政道路市政工程管线

李昀春

(山西建筑工程集团有限公司,山西 太原 030006)

市政道路是城市交通运输的枢纽所在,做好市政道路建设工作可以更好的推动城市的发展和进步。相较于其他的道路建设来说,市政道路建设具有操作步骤多、条理性强的特点,涉及范围广泛,工作量大,资源消耗庞大。

1 市政工程道路施工质量控制与管理的意义

道路是城市发展建设的基础,在市政道路施工期间期间,做好施工质量控制与管理工作,其意义主要体现在以下方面:一是可以有效的提高道路施工速度,市政道路工程建设包含有多方面的内容,施工期间还可能有多个项目内容穿插其间,为了保证施工的顺利,有效避免施工期间可能会出现的问题,就需要施工人员根据道路建设需求,施工队伍组成情况,提前对各个施工环节内容予以梳理,以保证各个工程项目的顺利实施。二是做好质量控制与管理工作,可以更加科学合理的安排施工进度计划。在市政道路工程施工建设期间,不同环节的施工难度,所需要花费的工时等都是不同的,实施质量控制与管理可以更加科学的对现有施工进度安排中存在的缺点和不足予以优化,明确不同施工主体应当承担的责任,这样可以更加科学合理的分配施工人员工作,后期施工中出现任何问题也能够及时追责。三是有助于延长道路使用寿命。市政道路建设完成之后,如果质量越好,也就意味着其使用寿命会越长。对于已经完成的市政道路来说,不可能说一条主干道路在建设完成1-2年后,又立即拆除,这些对资源的极大浪费,道路日常运行中,主要是对其进行基础的维护,通过加强施工质量控制以及相应的施工管理。

2 市政工程道路的基本特征

2.1 建设环境复杂程度高

市政工程道路建设的整体跨度比较大,在道路施工期间所遇到的基础作业环境也可谓时各不相同,因此在时政工程道路正式施工之前,为了保证后期一系列施工的正常进行,施工企业通常需要提前委派专业的工作人员对施工区域的环境进行全方位的勘察,并进行系统全面的分析,然后制定出与之相应的作业计划。在作业计划完成之后,还需要将作业计划与城市未来规划进行对接,如果道路建设经过范围与城市未来发展的重点项目彼此之间存在冲突,就需要明确究竟是道路建设更加重要,还是城市项目建设更加重要,然后合理取舍,对道路施工方案进行调整,促使二者得到更好的发展。

2.2 交叉作业工程繁多

市政工程道路施工期间,其不仅能承担有城市交通枢纽的作用,但是其还承担有市政工程进行保护的作用。如当前打部分城市都会在市政道路下方铺设城市给排水管线、电力管线、燃气管线等等,这些管线工程是维持城市正常运转的基础所在,将其修建在城市道路下方可以有效的节约空间,提高城市空间利用效率,同时管线工程的建设也可以对城市道路起到一定的保护作用。然而,在实际的施工期间,为了进一步加快市政工程的建设速度,使各项工程能够尽快投入使用,因此交叉作业的情况也比较常见,而且市政道路建设一般都晚于管线工程的铺设,繁杂的工程也在无形间加大了施工的难度。

2.3 施工作业区域面积有限

市政道路工程建设所处的区域一般都在城市内部,相较于高速公路或者是其他道路来说,其作业区域面积比较小,容易受到周边环境的约束,施工期间需要考虑的因素相对来说也比较多,比如说,项目建设周围有大量的建筑物,施工期间建筑物的稳定性必然会受到影响,而且部分建筑物可能需要拆除,才能保证施工的顺利进行。

2.4 工程项目耗资巨大

市政道路施工并非只是简单的修建一条供人们通行的道路,道路的建设还将会对城市未来的经济发展产生影响。因此,制定市政道路施工方案时,就需要对城市经济未来的发展进行预测,根据预测的结果内容确定相应的施工方案,以保证市政道路的作用最大化。在施工期间,要建设出优质市政道路所投入的经济成本通常都比较高,因为要保证道路寿命达到预期要求,那么对于施工材料与技术的质量要求就会相对比较高,这样势必会增加施工过程中的资金投入量。

3 市政道路施工的质量控制与管理措施分析

3.1 提高施工现场管理质量

大部分施工问题都发生在现场,许多问题如果在现场没有得到有效的解决,那么后期一系列工作的实施都将会因此而受到影响和干预。因此,在进行道路施工的质量控制和管理时,重点需要从现场管理入手,以保证各项工作的有序实施,降低施工问题发生概率。在具体的施工过程中,要做好现场质量管理工作,重点需要从以下方面着手:首先结合项目规模大小,梳理好施工现场管理人员的工作内容,保证每个管理人员都能够认真负责的完成自己的工作,优化施工现场管理水平。其次,要提高对施工方案的重视度,明确施工方案内容,了解施工方案的使用情况,实施合理与否,方案是否有缺陷,有那些需要整改的内容等等。项目实施期间,要严格遵守各项施工方案,保证施工符合规定的要求标准。最后,负责施工质量控制与管理的工作人员需要具备有较高的综合素质,能够胜任自身的工作,在发现施工问题时能够及时的予以纠正,并提出科学合理的整改意见,以保证工程的顺利实施。

3.2 做好施工材料的质量管控

材料是市政道路施工的基础所在,如果施工期间所使用的各类材料无法达到规定的标准要求,那么后期也将会给道路的正常使用留下无数的安全隐患。在对施工材料质量进行管控时,可以从以下方面着手:一是加强对市政道路施工中常用材料的质量控制,主要有钢筋、沥青、混凝土等材料,施工单位应当根据工程项目大小,构建完善的材料出入库制度,详细记录材料的使用情况,避免材料滥用和误用情况的发生。二是在材料采购阶段要根据采购计划中罗列的相关参数信息对施工材料进行采购,并且采购材料进入到施工现场之前,还需要仔细核验,避免不符合规定要求的材料进入到施工现场。

3.3 构建现代化的质量管理体系

市政道路施工期间,为了进一步提高市政道路工程的施工质量,保证各项工作的有序实施,并对现有施工中存在的问题和缺陷进行改进,施工单位应当积极的与时俱进,构建现代化的质量管理体系,单位可以针对工程项目的实施情况,成立专业的监督部门,对现场作业情况进行巡查,及时纠正工作中存在的失误和各项不规范操作。

3.4 加强对施工质量监管的重视度

施工质量监管的重要性不言而喻,对于施工企业来说,在保证施工质量的基础之上,施工单位应当结合规定的施工工期和施工总量来制定合理的施工进度计划。同时要坚持以施工进度计划为基础,明确各个施工环节需要重点关注的质量监管内容,保证各项施工活动的有序开展。此外,还应当建立责任管理体系,明确各个项目、每道工序的责任人,这样即便是施工期间出现任何问题,也能够第一时间问责到人,快速的处理问题。

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