建筑工程施工阶段对造价的控制分析

李太英

（太原建工集团有限公司，山西 太原 030002）

伴随着如今我国内经济持续发展，也进一步推动着建筑工程领域全面进步，其面对着较为多样化的竞争压力，在此发展背景下，针对于建筑工程项目建设当中的造价管控，则需要进行深入的关注。

1 建筑工程建设环节造价管控中存在的问题解析

解析建筑工程建设环节造价管控在开展中，因为其关乎到的造价管控内容相对较多，持续化管控的时间段也相对较长，所以在实际建筑工程建设阶段的造价管控运作当中，也产生了诸多的问题。

1.1 合同问题

解析建筑工程建设环节造价管控中的合同问题，也是工程造价的重点所在。这当中在实际的建设造价管控之中，合同问题核心体现在：建筑工程建设运作的合同签署，存在着条款约定不清晰，责任划分不明晰的情况。从而造成之后的款项结算、支付以及周期的执行环节产生问题。并且合同签署产生的问题，也大概率会造成工程建设周期的增加，从而造成工程运作成本的提升以及合作存在着不规范的情况，这无疑也极大地影响了建筑工程项目的平稳化建设运作。

1.2 规划变更问题

建筑工程建设规划为项目建设的前期运作，由于规划变更问题所引发的造价管控失效，以及成本提升的情况非常多见。这当中解析规划变更问题的产生，对于建设方的真实收益，建设进度管控，建设安全管控以及建设物料管控，都造成了非常显著的影响。其在很大程度上影响着工程建设品质，并且规划变更问题产生所引发的重复建设，对于工程建设中的安全管控，也带来了严重影响。

1.3 体制问题

施工过程中施工成本控制的实施，由于施工成本控制管理机制存在问题，导致施工成本控制的实施效果，以及成本控制机制的漏洞，在施工成本控制中普遍存在着解析机制问题，其核心表现在：施工过程中施工成本控制机制存在机制缺陷、机制漏洞，从而在施工投资和成本控制中，由于施工规模的增大，导致施工成本控制的实施效果和造价数额的提高，在很大程度上影响了施工过程中施工成本控制的质量，同时也导致相对突出的资源消耗情况。

1.4 人员问题

建筑工程项目建设环节的造价管控，是涉及诸多领域的管控运作项目。因此在实际开发过程中，如人员的专业素质普遍较低，就会对成本控制的质量产生比较严重的影响，在建筑施工环节的成本控制中，解析人员问题的核心表现为：管控人员的专业水平相对较低，对相关项目的控制能力相对有限，无法深入实施成本控制的操作，最后由于控制操作的实施不规范，导致施工成本增加的情况发生。

1.5 材料浪费问题

从施工阶段来讲，会涉及到大量材料的使用。很多工程项目中，材料费用能够占到整体成本的50%以上。所以，在施工阶段对材料做好控制，这是相当重要的。然而从目前实际来讲，施工过程中，存在材料浪费问题。比如对于钢筋的使用，下料不合理，导致废短头较多，从而形成了一定的成本浪费，引起工程的造价增加。

1.6 完工结算问题

建筑工程建设环节的造价管控运作在开展中，完工结算环节的管控运作为核心的管控环节，并且也是核心存在问题的环节。解析完工决算当中产生的问题，核心展现为：完工决算阶段，业主对尾款的支付产生问题，施工方对物料供应厂家的尾款结算产生了问题，最终造成了恶性循环的情况，很大程度上影响着建筑工程建设阶段的造价管控。并且解析完工决算产生问题，对建筑项目的之后收尾建设运作落实以及建设期内的真实收益保证，建筑工程的整体建设品质，都很大程度上造成了非常凸显的影响。

2 建筑工程建设环节造价管控落实的举措解析

2.1 落实工程建设规划审核

解析建筑工程建设阶段造价管控中产生的规划变革问题，核心的因素主要有：前期规划存在漏洞以及业主具体的需求变革，所引发的建设规划变革情况。因此分析在实际施工控制中，为了全面落实工程造价控制效果，加强工程建设规划审核是有效的改进措施。实际开展中对建设规划审核运作的落实，建设单位、规划单位都可以借助创建联合审定小组，对于建筑项目中的规划内容开展审核与调整。以此来削减由于规划品质不符合要求，所引发的高频次规划变革，以及造成造价管控实效等负面情况的产生。

2.2 落实变革签证机制

规划变革问题的产生对工程造价成本管控，会带来相对较为突出的影响。解析在实际建设运作当中，为了很好处理规划变革问题，引发的造价成本提升的情况。在实际工程建设中，建设与规划单位可以借助执行变更签证机制的方式，开展有关运作流程的健全以及规范。借助预留签证凭证的模式，明晰有关规划变革产生经费的责任承担方，保证之后造价管控运作的规范化开展。规避由于无行政流程便开展规划变革建设，造成的造价成本增进情况，同时保证之后在责任追究当中有相对完善的链条。

2.3 增进工程管控人员的专业素质

解析工程建设环节中的造价管控运作的开展，增进项目管控人员的专业素质，则为有效的改善举措。在日常工程开展中对于项目管控工作人员的专业素质提升，施工单位在实际运作中可以运用多样化举措开展落实。第一，创建全面造价管控小组，开展工程建设中所有造价管控运作开展，保障造价管控运作开展的精准性与全面性；第二，进行深入的招聘工作；第三，针对现有的管控工作人员，开展专业技能以及理论知识的培训，从而更好增进管控工作人员的专业性，并且科学展现出建筑工程建设中的造价管控品质。

2.4 健全建筑工程建设造价管控机制

建筑工程建设环节的造价管控运作在日常执行阶段，为了更好提升工程建设造价管控的效果，健全建筑工程建设造价管控机制，则需要有效的改善举措。实际开展中针对于建筑工程建设造价管控机制的健全，施工单位立足于工程规划内容、工程体量、物料管控、进程管控、场地管控、安全管控环节，开展其造价管控机制的健全。从而更好保证在造价管控环节开展中，所有工序的全面开展，最终达到科学增进造价管控效果的目标。

2.5 增进合同审定，明晰责任款项

建筑工程建设环节的造价管控运作，为保证施工与业主方的合理权益，增进合同内容审定，明晰责任界限，对于工程建设环节的造价管控运作执行意义较为重大。实际开展中关于合同审核运作的开展，合同单位双方可以借助对草案签署，双方一致开展合同审定之后，开展合同的正式签署。从而保证合同签署中有关条款约定符合双方的需求，以及权益的保障，同时明晰有关责任方以及违规处罚条款。并且达到规避由于合同签署内容的不健全，责任规定不明晰，造成的后期造价成本管控实效的情况。

2.6 优化完工决算管控方式

完工决算为建筑工程建设中造价管控的末端流程，解析在实际运作中有效地管控完工决算管控效果，并且也可以保障业主以及施工的基本权益，同时科学的增进建筑工程建设中的造价管控效果，优化完工决算管控方式为有效的改进举措。实际开展中针对于完工决算管控的模式优化，施工与业主方可以借助政府监督管理，托管项目资金的方式，开展项目建设费用支付运作的监督管理，以及部分资金的留存管理，以此来削减由于市场因素以后后期运作因素造成的项目资金断裂，以及尾款运算不迅速造成的造价管控实效等负面情况。

2.7 严密保证工程品质与建设进度

在工程建设造价管控当中，工程品质自身以及工程进度也是影响着工程造价的关键性因素。所以对工程项目而言，品质与进度管控可以间接影响工程造价。比如由于建筑工程自身的品质不符合规格，定然会造成整体项目建设品质的问题。所以需要相关部门严格规范施工进度，避免因个人因素导致工期延长。并且对所有技术环节都需要深入管控，保障工程建设成本投入的合理性。

2.8 对施工材料做好使用管理与回收处理

在施工材料这个方面，减少浪费与回收废旧材料，这是降低成本控制造价的有效方法。从减少浪费这个角度，就需要健全凭票领料制度，准确填写领料单，用多少领多少，领多少发多少，保证不多领、不多发。在施工时，也要立足最大化利用原则，合理下料，减少废料产生。而在废旧材料回收方面，需要针对施工中产生的废料及时回收，等到工程结束，集中打包拍卖，实现成本回收。

3 结语

综上所述，通过解析现阶段建筑工程施工环节成本控制工作开展情况，施工单位、规划单位在实际工作中，为了有效地控制施工成本控制工作的效果，全面保障各方的利益。可在实际运作中借助增进建筑管控人员综合素质，健全造价管控机制，优化完工决算管控方式，以及开展规划审核，规划变革签证机制，落实合同审核的方向进行开展，从而保证建筑工程的整体建设品质。