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全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究

2021-11-21武美子

建材发展导向 2021年2期
关键词:全过程工程造价工程施工

武美子

(太原钢铁(集团)有限公司,山西 太原 030003)

全过程造价控制管理不仅有利于对工程建设各个环节资金的流向进行掌控,而且有利于提高企业的资源利用率,提升经济效益。要充分发挥造价管理的优势,建立最佳的成本控制方案,促进工程项目的合理运行。

1 全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性

1.1 提高建筑经济管理的准确性

建筑工程施工质量、施工进度要获得有效提高,通过合理投资、快速施工实现优质的建筑工程成果,则必须对建筑工程的每个阶段和环节进行科学合理的设计。但是,基于建筑工程工作复杂,工程技术和手段多种多样施工设备大型且较多,机械化作业量大,施工队伍庞大等一系列因素,在建筑工程的实际施工过程当中不免会存在诸多的不确定性因素,无法有效对工程资金使用进行控制管理。因此,对建筑工程进行全过程造价管理,则可以最大程度的规避建筑工程各个阶段和环节可能存在的资金风险,以确保工程施工的合理高效运转,帮助建筑企业及时发现问题、管控问题,有效降低企业的投资损失。

1.2 防范建筑经济管理风险

工程预算管理、施工管理是全过程工程造价的主要工作内容,通过对工程项目的全过程管理,能够对建筑工程进行问题预防和控制,保证工程造价的准确性,降低工程施工经济风险,保障建筑经济管理有效开展,最大化实现工程施工的价值。在全过程工程预算分析中,工程相关人员要按照实际进行系统化分析,保证工程预算的准确性,对影响工程预算的因素予以分析,通过综合评估以保障工程预算资金使用的合理性、准确性,在保障资金足够的条件下降低工程施工风险。鉴于以上所述分析可知,开展全过程工程造价管理,对于现代建筑工程经济管理而言,其作用不可替代,不仅可以减轻建筑工程施工中的经济风险还可切实提高管理效率。

2 工程项目全过程造价控制现状

就当前的实际工作来看,我国的建筑工程全过程造价管控还存在一些问题。第一,重视程度不够。建设单位不关注决策阶段的造价管理,这一阶段在工程项目全过程中,对于造价的影响要高于其他阶段,决策阶段对造价产生的影响从占比来分析,可达到80%以上,这足以见得此阶段造价控制的重要性。不过,当前很多建设单位并不能很好地做好工程造价工作,在工程进行时常常会出现“三超”问题,从根本上分析,是由于忽视了决策阶段的科学造价核算。此外,很多建设单位为了让工程能尽快被审批,会出现虚报情况,这对于工程造价管控来说也是极大的阻碍。第二,没有重视设计阶段的工程造价管控。设计水平和工程造价有着密切的联系,但很多设计人员在开展工作时,不注重和造价管理人员的沟通,导致这两项工作脱节,最终呈现的设计方案和实际的造价目标不匹配。第三,施工中忽视了造价管控。在具体的建筑工程施工中,难免会出现设计变更的情况,这也是出现造价管控问题的一个主要影响因素。一般是由于设计时没有综合考虑施工中的各个方面,导致施工时存在各种问题,由此引发设计变更,出现这样的问题后,建设单位没有时间再次进行造价核算,就会引发造价失控。此外,还存在一些施工单位,只着眼于眼前的利益,出现造假行为,虚构工程签订等,让整体造价工作变得极为混乱。第四,竣工结算阶段存在问题,比较典型的有高估冒算等,而且发包方没有关注这些问题,让工程造价的科学性受到影响。

3 现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

3.1 项目投资决策中的造价控制

由于建筑工程的投资金额比较大,整个项目建设期间,外部的自然环境、政策环境、建材市场环境都会给建设单位带来较大的投资风险。因而,就需要建设单位谨慎地控制好整个造价决策的环节,并且组织内部的投资人员对投资决策效果进行分析。在整个项目投资阶段中,造价人员还要科学地估算项目建设环节中的各类费用,并制定资金的估算表单。之后,再优化调整投资公司的测算表,并对误差进行控制和检验。通过加强对项目投资成本和收益之间关系的平衡,来提高造价方案的科学性。在开展项目建设期间,项目建设现场会给外界环境带来一定的影响。因而,就需要在投资期间控制好项目建设现场的环境成本。比如,要求施工单位对自然环境造成的污染降到最低,避免项目建设给外界环境带来的破坏和污染。如果项目建设环境污染过大,会付出一定的环境成本。此外,造价人员也要充分地重视外部市场的调研,并对整个建设行业前景进行预测研究分析,对外部建材市场有一定的掌控。尤其是对建设材料价格、工程机械设备租赁价格、购置价格以及项目建设人员费用等支出情况进行一定的控制,以优化协调各类成本,避免造成项目成本过高,而影响到项目的经营利润空间。

3.2 设计阶段的造价控制

工程设计阶段造价将影响设计方案的制定和实施。因此需要引起设计部门的重视。设计阶段造价控制需要从设计图以及设计方案出发,建立可行的资金预算方案。在设计的过程中结合设计图与设计图纸将资源分配合理化,并应用先进的技术对高能耗环节进行能源控制,减少资源的流失。设计方案中需要应用先进的施工技术,对施工人员的资质进行说明,同时对工程造价的定额进行说明,后期对设计方案进行不断的完善,减少设计误差的产生。

3.3 仔细和及时检查竣工结算

建筑工程监理人员参与阶段的整个管理过程,对承包商合同的履行情况、现场建筑工程变更和签证内容等有一个全面的了解,这是监理检查项目竣工结算、进行成本控制的必要前提。因此,在竣工验收阶段,监理人员应按照合同规定的计价模式进行结算,并与监理日记和现场检验数据相结合,逐项核对建筑工程变更价格、建筑工程量增减、材料替代和变更情况。同时,综合考虑、分析和计算整个建筑工程的预付款、结算价格、建筑工程变更费用,核对建建筑工程承包商的结算报告。

4 结语

综上所述,建筑企业的施工过程存在着比较多的问题,只有通过有效的建筑工程管理和工程造价管理才能使这些问题得到有效控制,这对建筑工程的发展具有重要的意义。

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