建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥

2021-11-21沈瑞颖

建材发展导向 2021年2期

关键词：概算图纸建筑施工

沈瑞颖

（山西神剑建设监理有限公司，山西太原 030000）

在建筑工程施工的项目管理工作中，应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用，并通过科学的手段开展工程预算工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，提升项目整体的经济效益。

1 工程预算在建筑工程造价控制中的必要性

1.1 提高了建筑工程造价控制的整体水平

建筑工程预算的编制是通过科学的数据分析和实地考察所确定的工程预算，也是建筑工程造价控制的关键环节，施工单位在进行建筑工程造价控制时，会以工程预算的编制为基础，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程预算文件，待有关部门审核完成后，会根据工程预算进行投资计划的编制，并作为建筑施工资金配置的基础性文件。相关人员在进行工程预算编制时，应当结合建筑施工的材料成本、设备成本、人力成本、时间成本等多个要素进行科学的分析和成本的预估，且确保各项文件资料的完整性与严谨性，确保工程预算编制能够大致满足实际的建筑施工要求，保障施工项目的顺利推进。

1.2 便于建筑工程施工设计图纸的编制

建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估，从而为施工设计图纸的编制提供依据，施工设计单位在进行施工规划时，会根据实际情况合理计算工程量，编制工程预算，以此为根据进行施工图纸的编制，而后根据预算定额预估施工中的各项费用，再结合科学的数据分析准确地预测工程费用，并以此为基础进行资金的审批与配置。

2 工程预算的基本原则

2.1 经济最优原则

在对工程进行成本预算过程中，不能根据自己的想法随意进行，而是需要遵守一定的原则，这样才能确保预算的发生是在合理的范围内。首先需要遵守的就是经济元素，由于预算最后是以货币的形式体现，所设计的方案也时刻与经济相关，企业之间最后竞争的目的也是为了获取经济利益，所以必须要考虑到经济因素。考虑经济因素一方面能减少企业的成本支出，可以对涉及到的建筑材料进行调查，在保证质量和技术要求的前提下，选择最优的施工材料，确保企业的经济利益。另一方面是工程预算还需要照顾到工程施工进度和质量，施工最后是需要进行工程交付，工程好坏是交给客户进行评价的，所以客户满意才有好口碑，因此在考虑经济因素的同时不能一味地节约预算，而是根据实际情况进行调整，选择最适合的方案，避免因小失大。

2.2 可靠原则分析

工程预算最后结果呈现出来是能在工程施工中进行应用，是与其工程施工息息相关的，与工程本身是相符合的，如果其预算最后的结果与其本身差距较大，那么其施工的意义也就没有了。因此在预算过程中，必须要对工程有足够的了解，了解工程的基本设计情况，了解施工过程中可能发生的问题，了解材料市场的变化幅度，确保能及时获取相关材料的基本价格，对同行业之间的竞争有一定的了解，能对同行情况做基本的细致分析，确保所做的预算结果有很大的稳定性，符合客观要发生的事实，保证预算的基本可靠性，最终的预算方案能在施工过程中能起到辅助作用。

3 工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用

3.1 利用概算管控成本

预算管理过程概算为重要方式之一，具体运用过程需要掌握如下要点。第一，明确现场情况，只有预算员掌握现场一手资料，才能更加精确对预算成本进行概算或者预算，掌握施工方式，科学设计施工方案，控制材料使用量，降低概算成本；第二，理解图纸，相关人员需要在对图纸有全面掌握的前提下，才能做好概算和预算工作。图纸既包括平面图，还包括立体图，形式不同，呈现的问题也各不相同。预算工作开展之前，需要对图纸信息全面掌握，以明确建筑功能、规模、用料等特点，找出各施工工序之间关系，按照标注尺寸展开概算，确认成本控制方案的合理性；第三，对材料和机械的价格、性能等全面了解。建筑项目当中涉及材料以及设备相对复杂，因此，概算过程需要掌握每种材料、机械价格，控制预算偏差。相关人员需要通过材料市场调研，掌握同类材料、设备的实际价格，并结合不同材料价格浮动情况，设定价格浮动范围，科学进行概算。还可事先规定材料价格，之后按照实况合理调整，防止管理过程对于材料及设备存在随意估价的问题，导致概算准确度不高，浪费资源；第四，对定额方式熟练运用，准确计算工量，概算和预算之间存在差异，概算是基于预算为基础的计算方式。因此，要求相关人员能够熟练运用定额，提升概算准确率。具体可通过对人员预算能力展开培训，提升其业务水平。

3.2 帮助企业合理节税

企业在运营的过程中会产生收益，根据我国相关法律的规定，企业在经营过程中产生收益需要缴纳税额来完成国家的相关规定，因此税金也是企业成本支出中重要的一部分。在营改增改革之后，建筑施工企业涉及缴纳的税额有所得税、增值税、附加税和印花税，其中增值税和所得税的缴纳占据比例较高，而结合建筑施工企业实际情况来看，不同方式的施工模式最终缴纳的税款金额是不一样的，例如施工中将工程拆分进行施工或者采用分包的模式，都会给企业节约合理的税款。但这需要在设计阶段进行合理的预算，然后选择最佳的施工方案，为企业合理减少开支。

3.3 有助于企业创新成本控制技术

工程预算的编制一般都是根据实际对建筑市场进行调查之后做出的预算方案，从而达到控制项目成本管理的目的，所以要求工程预算和项目设计方案两者之间具备极大的吻合性，避免浪费成本支出的因素出现。而在实际工程中，总会出现突发状况，不管是人为因素还是机器故障，都有可能造成突发情况，所以为了能够按照规定完成施工质量并不延误工期，在预算不变的前提下，企业就需要发现和创新不同的成本管理方式。按照科学管理的方法来看，每一项具体的细节都有其具体的预算要求，这就迫使管理者不得不考虑创新和发现新的工程手段，引进先进的科学技术，加强建筑施工整体和细节的监督管理，按照先进技术改善管理过程中存在的弊端，引入先进的处理方式，做好成本管理监督。